今日盘点：商超新零售进入分水岭，阿里系接下来重点何在？
6月23日消息，在近2-3年时间内，阿里和腾讯在线下商超行业进行了较为激进的“争抢盟友”工程，阿里对新华都、三江购物的投资，并将高鑫零售全面纳入其核心零售板块，而腾讯则对永辉及家乐福等企业也进行了投资。
在投资之初，商超业对互联网企业的介入表示的极大的兴趣，如新华都与盒马鲜生共同投资“福建新盒科技”，负责福建本地的盒马鲜生的扩张和运营，而永辉也大手笔投入永辉云创，承担超级物种的运作。
在两大行业合作之初，双方倾向于借互联网之势能孵化出新型的零售形态，但在近期，以上合作呈现部分变数：如新华都将40.5%的新盒科技股权转让给杭州阿里巴巴泽泰，三江购物则将旗下负责新业态尝试的浙江浙海股份完全出售给杭州盒马网络科技有限公司，即便是此前行业极为看好的永辉，在2018年末，也将负责超级物种运营的云创科技剥离出上市公司，仅保留26.6%股份。
究竟是何种原因造成以上变化，接下来商超百货业的新零售之路又该如何看待呢？
6月23日消息，自2018 年Facebook隐私泄露丑闻以来，曾经心高气傲的创业天才扎克伯格便身陷泥淖，媒体的讨伐，听证会上的质询，投资人甚至创业伙伴的责难，让Facebook在欧美形象一落千丈。
扎克伯格急需为这家拥有全球27亿用户名的巨轮找到新的航向，而如今他给出的答案是加密Libra。
北京时间6月18日，Facebook通过其下属独立网站Calibra.com发布Libra白皮书。根据白皮书显示，Libra的目标是以区块链技术为基础，以多种法币为资产储备，打造一种新型全球电子加密货币。
美团CEO王兴评论称，这是一项天才的设计，影响堪比比特币。分析人士孟岩认为，Facebook发行数字货币之后，三层次战略目标分别是：获得新的盈利模式、成为全球数字经济的中央银行、建立Facebook数字经济帝国。“Li－bra能够在不侵犯用户隐私的情况下，使 Facebook进入规模巨大的支付业务，并从最高点切入金融科技领域，赚取巨量的收入和利润。”
这并不是Facebook第一进入电子支付领域，9年前（2011年）Facebook曾推出虚拟货币Credits，仅仅两年后Facebook就宣布已完成虚拟货币向本地货币转移，意味着此次尝试失败。
此次Libra推出，被Facebook描述为将让“支付如同发短信一样便捷”。对于已经习惯了微信支付与支付宝的中国消费者来说，这种场景几乎每天都在身边发生。唯一的区别是，中国的第三方移动支付没有电子货币，背后用来结算的依然是人民币。
不过在全球市场，Libra依然引发了广泛关注，Facebook在全球的27亿用户将可能会享受到目前中国用户们能享受到的快捷移动支付。但首要问题是，Facebook必须面对全球不同国家的不同法律监管问题。
随着企业物流需求迅速增长，如何认识和选择物流模式是每个企业所必须关心的问题。适合的物流模式有助于促进企业的长远发展。然而哪种物流模式更适合企业，企业在什么样发展的情况下应该选择什么样的物流模式，都是必须要考虑的问题。
物流管理模式可以分成三大类：外包物流、自营物流以及外包和自营相结合的混合模式。外包物流和自营物流各有利弊，其重要性是相对的。 以下分别对这两种模式的利弊做出分析，通过比较来思考两种模式对生产企业物流管理的重要意义。
6月23日消息，捷克亿万富翁丹尼尔-克雷廷斯基（Daniel Kretinsky）控制的一家投资机构提出收购德国零售商麦德龙集团（Metro Group），该交易对麦德龙的估值为58亿欧元。
根据收购要约，克雷廷斯基和他的斯洛伐克商业伙伴帕特里克-特卡克（Patrik Tkac）控制的EP Global Commerce将以现金的形式按每股16欧元的价格收购麦德龙的股份，并以13.80欧元的价格收购其优先股。麦德龙股价过去一年累计上涨45%，上周五收于15.55欧元，这意味着EP Global Commerce的报价溢价很小。
此前，EP Global Commerce于2018年8月首次购入麦德龙股份，目前持股比例为10.9%。在一份声明中，EP Global Commerce表示，通过不可撤销的承诺和期权，它已获得麦德龙逾31%股份的支持。
“麦德龙需要重新获得对动态变化的市场环境做出快速反应的能力。这需要在其组织、业务及程序中推行多项措施，”EP Global Commerce表示，“如果没有能力实施这样的改变，公司将因业绩停滞或下滑而面临重大风险。”
麦德龙表示，一旦收到所有文件，它将对收购要约进行评估，但同时建议股东不要将股份出售给克雷廷斯基和特卡克。
5、重庆百货控股股东混改揭晓 物美集团、步步高控股股东拟入局
6月23日消息，近日，重庆百货发布公告，称控股股东重庆商社有限公司（以下简称商社集团）混改方案通过，股东引入物美科技集团有限公司（曾用名物美控股集团有限公司，以下简称物美集团）和步步高投资集团股份有限公司（以下简称步步高集团）。
根据公告，本次混改完成后，商社集团将由重庆市国资委持股100%变更为重庆市国资委持股45%、物美集团持股45%、步步高持股10%，商社集团及公司控制权将发生重大变化，无任何一个股东能够单独实现对商社集团和公司的实际控制。
这意味着，时隔两年多，物美和步步高方面终于将曲线入股重庆百货。根据上海清算所公布的物美集团2018年年报，公司及子公司主要从事商业零售或房地产等业务，公司控股股东为北京卡斯特科技投资有限公司，最终控制人为张文中。2018年，物美集团实现营业收入413.19亿元，净利润21.36亿元；截至2018年末，其总资产达613.86亿元，负债达332.16亿元。
6月23日消息，据外媒消息，paytm全资子公司Paytm Money计划筹集高达12亿美元的资金。融资后该公司计划扩大其在共同基金（MF）、保险和金融服务领域的服务。
根据外媒曝光的一份报告称，包括软银和蚂蚁金服在内的几个投资者或对本轮融资感兴趣。这次融资预计在3个月内结束，融资成功或让Paytm上涨到50亿美元。
亿邦动力了解到，到目前为止，Paytm Money从未进行过自己的融资，其母公司承诺给其10亿美元进行公司运营动作。
Paytm Money所在的保险业务在印度当地拥有一定的市场。有研究机构的调研指出，到2020年印度在线保险业将超过28亿美元（20,000卢比）。该报告称互联网已经对购买决策产生了很大的影响，在某些类别中，数字影响力已经可以与更成熟的市场进行比较，而在保险领域中，在线人寿和旅游保险已经获得了印度市场的认可。
6月23日消息，日前，商务部研究院电子商务研究所发布《我国跨境电子商务发展报告2019》（以下简称《报告》）。
《报告》指出，2018年，中国海关验放的跨境电商进出口总额为1347亿元，增长率为49.3%。社交平台与跨境电子商务融合，形成短视频电商，成为跨境电商的新增长点。跨境电商进口平台尝试在线下开设实体店，为消费者提供集体验、交流为一体的跨境实体零售新体验。
此外，《报告》数据显示，2018年，跨境电商相关法律规制政策不断完善，《电子商务法》获得通过，国务院出台了《关于扩大进口促进对外贸易平衡发展的意见》等3个跨境电商相关政策文件，国家部委也出台了一系列相关政策文件。
过去一年，58同城与贝壳找房之间的恩怨成为地产中介领域最大的争议话题。
距离去年6月份58集团CEO姚劲波发起的真房源誓约大会已经有一年的时间，而近日，一则“58封杀21世纪不动产”的消息将贝壳找房、58同城之间的矛盾再次公开化。
尽管58同城以“对个别虚假房源量、用户投诉量双高的门店予以线上关闭门店的处罚”的理由回应，外界普遍认为58同城这一动作表面针对的是背弃“反贝壳联盟”的21世纪不动产，实际上是前者与贝壳找房的恩怨。
互联网对房地产市场的渗透不断加深，但行业乱象丛生的状态依旧没有太多改观，房源、交易、金融、经纪人等多个服务环节都存在顽疾。碎片化、不透明、数字化程度低，房产服务业的基础设施并不牢固。
在链家董事长左晖看来，这些混乱都是“恶龙”，而链家与贝壳找房是重新书写行业规则屠龙勇士。
2018年4月，已经稳坐房产中介行业头把交椅的链家宣布上线贝壳找房，做平台化运营。左晖将其称之为“再造一个链家”。
不过，在行业很多玩家眼中，左晖的做法与多年前的搜房一样都是“既做运动员又做裁判员”，他们不希望看到左晖垄断线上与线下两端。一时间，贝壳找房也成为58同城、安居客们眼中破坏传统游戏规则的“恶龙”。
日前，沃尔玛济南泉城路店贴出公告表示，该店于2019年6月17日起停止营业，原因为租赁合同到期。无独有偶，有消息称，6月18日这天，沃尔玛还关停了杭州东新分店、宁波华侨店和东莞凤来路店。
事实上，沃尔玛关店已经不是新闻。北青报记者查询数据发现，从2016年开始，沃尔玛在华的门店开始出现每年两位数的关店数字：2016年关闭了13家；2017年关闭了24家；2018年关闭了21家。而今年以来据不完全统计，已经有包括上文在内的4家门店在内的14家沃尔玛卖场被关闭。
对于沃尔玛最近关店的原因，沃尔玛方面回复北青报记者时表示，主要是因为多店的租约到期。
沃尔玛1996年进入中国，大发展在2000年前后。从这个角度看来，沃尔玛称租约到期确实是一个关店的客观因素。因为大部分外资超市进入某商业项目时一般是该项目的起步期，租金低廉。而随着十几年间商业项目进入成熟期，此时再续约可能面临着租金成倍上涨的情况。而目前实体零售业盈利能力已经不如几年前，高额的租金肯定会挤压原本就不多的利润，撤店是一个必然选择。
不仅是沃尔玛，家乐福、乐天、华堂等外资大卖场也在频频关店。
6月23日消息，本是京东主战场的618大促之日，阿里突然宣布组织架构调整——盒马鲜生（下称“盒马”）升级为独立事业群。阿里CEO张勇在内部信上表示，“盒马升级为独立事业群，侯毅继续担任盒马总裁，向我汇报”。
不久前， 盒马位于昆山新城吾悦广场的门店宣布关闭。这是盒马自创立以来第一次关店。从2017年1月上海金桥店开门迎客，盒马便开始引领这场生鲜零售的变革，一路狂飙突进，不足30个月的时间，在20城铺设门店160家。百亿投入之下，是成本的剧增与利润率的下滑。此次盒马的独立，意味着阿里下注新零售的决心并未动摇。过去两年的重金投入，盒马将背负着阿里更大的希冀。
第一个吃螃蟹的盒马还在探索，身后无数追随者已经慌了。
“都学了个‘四不像’”，行业资深咨询师、和君恒成董事谭文杰向投中网点评。当前，生鲜零售新物种的探索者里，小象撤店、京东犹豫、超级物种剥离上市公司主体，Costco即将入局。这场战火似乎已经到了生死局。
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