京东 “赛马”,能者胜出!

鸣远 2019-11-21 17:36:59
人物 2019-11-21 17:36:59 阅读 1028 评论 0

日前,京东2019全球科技探索者(JDD)大会在京成功举办,京东将转型为一家“技术为王,电商助攻”的高科技公司。

一直以来,京东旗下京东零售、京东数科、京东物流被媒体誉为京东的“三驾马车”,呈现齐头并进的态势。

齐头并进固然不错,但好“马”终将快人一步。未来谁先跨过终点的那条红线,一切有迹可循。

三人同台再出发

正如此次大会的主题“突破与裂变”一样,2019年是京东人突破的一年。在经历了2018年的低潮后,刘强东终于看明白了许多人,想明白了许多事,才有了一年之内,集团三大CEO两次同台亮相的盛况,在京东历史上实属罕见。

此事得从2018年刘强东经历的至暗时刻说起。彼时刘强东不方便露面,而京东事务众多,外界掀起一股“京东无2号人物”的舆论。

面对风波,刘强东痛下决心,从“突破”自我,改革放权开始,对京东组织架构进行了大刀阔斧的革新,不经意的将徐雷推到了前台。在“京东太子”传闻盛嚣的时候,没想到他们一起亮相2019达沃斯论坛。

第一次“没有”了刘强东,但京东的“三匹马”在那次的达沃斯的上表现惊艳,让外界看到了京东“三驾马车”的实力。突破自我的刘强东开始逐步放权,京东裂变成三大主要业务板块——京东零售、京东数科、京东物流。

在此次的JDD大会上,徐雷、陈生强、王振辉再次同台亮相,各显神通,深入介绍了每架“马车”的性能。如果说他们第一次同台亮相是整装待发,那么此时再次集体亮相将是扬马挥鞭。

快人一步的徐雷

相比于另外两位CEO,徐雷可真是名声在外,这得感谢刘强东那句“谁不服徐雷,就是不服我”,将徐雷推上了“太子”之位。

纵观大企业的高管能“二进宫”的寥寥无几,阿里更是没有。徐雷“二进宫”京东,可见刘强东对其信任和认可程度。

早在2007年,刘强东差点卖了京东是时候,一个姓徐的大姐给了他1000万美元度过了危机,但次年底,她就安排了一个同样姓徐的人进了京东,他就是徐雷。

徐雷技术出身,不仅技术过硬,业务能力也极强,与刘强东仅仅谈了20分钟,就成了京东市场营销顾问。徐雷勤奋精进,做出了很大的成就,让京东一举进入电商平台前两位,留下了不错的口碑。

也许在一个赛道上跑久了,这匹“烈马”想换个赛道,于是2011年,徐雷出其不意地离开了京东。刘强东虽百般不舍,但人各有志,只能再等机缘。

2013年,京东筹备上市,高兴的事儿自然跟兄弟分享,于是他拉徐雷喝酒。喝完酒,徐雷就回到京东了。

“失而复得”才更懂得珍惜,为了对得起东哥的信任,回归后的徐雷充分地利用自身的技术优势,跟阿里抢占无线市场。最终死磕技术,打造了京东的无线体系;2014年,他更是力排众议,打造了具有京东特色的618,使京东成为仅次于阿里的头部电商。

此后,在多次的电商战斗中,他都表现出了极强的战斗力,一直在为京东开疆扩土,从未离开过此赛道。直至2018年,刘强东将其提升为首任京东商城轮值CEO。

于是有了那句“谁不服徐雷,就是不服我”的内部发言。

真正的元老陈生强

面对媒体不断的报道徐雷是京东元老的时候,有一个人一直沉得住气,尽管他才是真正的元老。了解刘强东过往的人都知道,他的成功与一个女人息息相关,徐雷第一次见刘强东也是她一手安排的。

但很多人可能不知道,在徐新给刘强东1000万美元的时候,她同时安排了一个人担任京东会计,他就是陈生强,彼时是2007年,次年徐雷才见刘强东。

陈生强才是京东真正的“罗汉”。从2007年4月入职京东后,他一直在本质工作上兢兢业业,成为刘强东真正的贤内助。

默默无闻,埋头苦干六年,终于迎来了京东的上市计划。2013年,作为集团CFO,他为了京东的上市鞠躬尽瘁,忙忙碌碌一年多,终于在2014年5月的那天,他实现了财富自由。

类似“我这么有钱了,为什么还要这么辛苦?”的问题,陈生强不是没想过,但那又如何?当刘强东首次提出要做京东金融时,没有人敢接这个活。但陈生强知道,未来金融是京东的必争之地,是比做商城更重要的事情。

临危受命后,这位顶级CFO开始专注思考金融行业。跟马云做蚂蚁金服的理念一样,他希望能帮助到个人和小微企业。

他率先提出了“金融科技”的口号,重新思考京东金融的定位,探索出了B2B2C的金融模式,京东是第一个B,给第二个B提供科技服务,让第二个B更好的服务C,第二个B可以是政府。尽管他一再低调,但他做的事不“低调”,渐渐地陈生强这个名字被外界所知。

2018年,创建五年的京东金融盈利,品牌升级成京东数字科技,估值200亿美金,一时陈生强名声大躁,科技圈无人不晓。但他比谁都清楚,京东数科的命是拜时运所赐,未来绝不能掉以轻心。

“空降兵”王振辉

阿里不仅有“十八罗汉”,也有大量“空降兵”。如果说徐雷、陈生强是京东“罗汉”,那显然王振辉就是“空降兵”了。

在加入京东前,王振辉先后在联想集团、怡亚通等公司任过职,有着丰富的销售和管理经验。没人推荐、没人安排,2010年4月,辞掉了上市公司的高管,他凭借自己的能力入了刘强东的法眼。

从此,他成为京东华北区域分公司总经理,由于业绩突出,他升任为京东仓储部负责人,从此跑到了物流的赛道上。外界所熟知的“京准达”“京尊达”“无人仓”等物流服务新模式都是出自他的杰作。

2017年,京东物流集团成立,刘强东任命王振辉为京东物流CEO。同年底,王振辉就成功举办了“2017年全球新一代物流峰会”。其后,他打造的京东“亚洲一号”智慧物流中心,树立了京东物流在全国物流行业的领军地位。

一直以来,刘强东对物流都情有独钟。2007年,他力排众议,自建物流体系,被看作一场烧钱的“闹剧”,但他成功了。毫不夸张的说,没有京东物流就没有今天的京东。

刘强东把视为命根子的京东物流交给了王振辉,足见他对王振辉的器重,而王振辉也一向低调如陈生强,2019达沃斯公开亮相是他为数不多的一次。

谁才是黑马?

当发令枪一响,都在赛道上奔跑,对于马拉松比赛的结果,一切皆有可能。

前事不忘,后事之师。以“阿里”为鉴,刘强东总有退休的时候,谁才能成为京东的“张勇”?

有人说,CFO做容易成为CEO,因为就差一点,张勇就做到了。2007年,陈生强进入京东,张勇进入阿里;2013年,陈生强忙着上市,张勇All In 无线;2015年,陈生强执掌京东金融,张勇升任集团CEO;如今,陈生强任京东数科CEO,张勇成为阿里董事局主席。

当然这只是巧合,技术出身的徐雷经常被拿来跟蒋凡对比。徐雷离开京东的那年,蒋凡也寻思着离开阿里;刘强东的几杯酒劝回了徐雷,张勇的几杯茶留住了蒋凡;他们对集团的最大贡献都是为公司建设了无线体系;如今,蒋凡成为继张勇之后唯一一个淘宝、天猫双总裁,徐雷也成为京东轮值CEO,还有刘强东力挺。

京东可圈可点的人物不多,所以几乎每一个都可以在阿里找到对标。王振辉也不例外,阿里云王坚为阿里做出了不可抹灭的贡献,没有京东物流就没有京东的今天,没有阿里云也难有阿里的现在。当京东物流做成了“阿里云”,王振辉也成为“黑马”了。刘强东说,目前在整个中国,唯一一家有资格称得上覆盖全国物流体系的,只有京东物流一家,没有第二家。

在直道上并驾齐驱的“三架马车”,在弯道上总会有一个超前,你觉得谁才是京东的“黑马”?

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