张勇：继续密切关注疫情！把 “抗疫” 作为阿里巴巴的第二战场！
营收1614亿，增长38%
2月13日晚，在云办公进入到第二个工作周的结尾之际，阿里巴巴集团公布了截止2019年12月31日的季度业绩。
财报显示，在过去的三个月，阿里巴巴总营收达到了1614亿元，比去年同期同比增长38%。
在已是足够庞大的体量下，阿里依旧维持着高速增长的势头，这离不开它各类业务的良好发展。
首先是零售市场：乘着双11、双12还有黑五等年终大促的热度，淘宝、天猫的成交额再创历史新高。其中，其移动月活用户数更是暴涨3900万，达到了8.24亿。
其次是菜鸟网络：单是双11期间，菜鸟网络及其物流合作伙伴就已经配送了12.9亿个包裹。高速增长的业务带来丰厚的利润，整个报告期内，菜鸟总收入达75.18亿元，同比增长67%。
还有就是云计算：这个季度阿里云计算业务季度收入首次超过了100亿元。要知道，季度营收从十亿级到一百亿级，亚马逊云计算用了六年时间，而阿里云只用了4年时间。
除此以外，诸如新零售、本地生活等业务也在保持着活跃的态势，其增速甚至都已经超过了阿里的核心业务。
这般体量的阿里是惊人的，这般增速的阿里更是可怕的。在各项业务相互联动，相互促进的态势下，可以看到的是，阿里巴巴的长期增长前景依旧十分广阔。
把“抗疫”作为阿里巴巴的第二战场
除了对各项核心数据进行公布和分析外，阿里巴巴这一次财报会议还着重把抗击疫情提升到了核心战略的位置。
掌门人张勇说：阿里将全力投入到抗疫和经济的两场战役中，把“抗疫”作为阿里巴巴的第二战场。
没有经历过同等劫难的企业或个人很难理解阿里巴巴的这一番用心意，要知道，阿里巴巴也是从疫灾中爬出来的，17年前的那一场非典差掉就把阿里给搞垮了。
2003年，非典肆虐，如今天一样，全民进入隔离模式。学校停课，企业停工，餐饮、旅游、娱乐行业通通被叫停。
国家经济面临着巨大的压力，底下的中小企业更是陷入了难以支撑的困境。那个时候的阿里巴巴也不例外。
因一位从广交会受感染回来的员工，阿里上下500多人都遭受到了隔离。当时的阿里处在成长的关键期，而且正密锣紧鼓地筹划着成立C2C网站的大计，用以对抗刚刚杀入中国的巨头eBay网。
肺炎袭来，无疑把马云的原定计划都打乱了。要知道，一旦停止办公，将会对公司造成毁灭性的伤害。
人命关天，公司前途也重要，备受压力的阿里人开启了一边隔离，一边工作的奋斗模式。
相信这种状态，当下的很多企业非常能感同身受，疫情之下，业务大受影响，即使在家办公，也是经常焦虑、忧虑。其实，这种心情是相通的。
庆幸的是，阿里人最终顶住了压力，在全员努力下，淘宝诞生，阿里顺利完成了惊险一跃。
狙击肺炎，阿里做了什么？
17年后，悲剧再度重演，此情此景，相信没有人会比如阿里这般过来人更熟悉了。只是，中国再也不是当年那个中国，阿里巴巴也不再是当年那个阿里巴巴。
如果说当年的阿里只能被动接受命运的摆布，那么今天的阿里，已经有足够的底气去主动狙击了。
为了降低疫情对中小企业的冲击，阿里展开了多次行动，紧急驰援。
比如，为了解决餐饮行业待岗人员的收入问题，阿里旗下的盒马与云海肴、青年餐厅等达成合作，疫情期间，这些餐厅的员工可以来盒马上班，工资照付，疫情结束后归还。
比如，为了扶助中小企业发展，阿里与蚂蚁金服发布《阿里巴巴告商家书》，推出了6大方面、20项特殊帮助措施。这些措施包括了多项减免和补贴细则。
再比如，为了帮助商家打赢疫情下的经济战，顺利度过难关，淘宝和天猫又推出了帮扶商家细则10条，其中还设立了总额200亿元的特别扶助贷款。
另外，在多地农产基地出现农货滞销之时，阿里又设立了10亿爱心助农基金，竭力帮助滞销产品打开销路。截止目前，淘宝通过“吃货助农”频道已经帮忙带货超过300万斤。
除了帮扶一众企业度过难关之外，阿里在抗击疫情上更是竭尽全力。
在技术上，阿里云已经协助医疗团队和科研专家在疫情把控上做出可喜的贡献。
在资金上，阿里先是投入了10亿基金用于医疗物资的采购，后又投入了1亿元帮扶疫苗的研发，再后来又投入600万作为与钟南山团队合作的项目经费。
在物资上，阿里的小二满世界跑，采购医疗物资超过4000万件，价值人民币4.68亿元。菜鸟亦开通绿色通道为武汉和其他受影响地区递送了超过2600万件的医疗物资。
我们看到，从17年那场非典中成长起来的阿里巴巴正在通过努力，坚守自己的企业使命，通过行动，肩负其大企业该有的社会担当。
这样的阿里巴巴，着实值得点赞！
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