2020 第一弹:京东晋升两万亿经济体,那些杀不死我的终将使我更强大!

云合 2020-03-04 09:46:38
行业观察 2020-03-04 09:46:38 阅读 959 评论 0

王者归来,京东发布重磅财报!

京东用亲身经历告诉我们,成绩是回击质疑的最好武器!

3月2日,京东用一份2019全年财报宣告王者归来,所有数据包括标点符号都超出了每个人预期。

那么,这份财报到底有什么斤两,我们赶紧来划重点:

第一、京东浇筑两万亿经济体

数据来源:京东财报

在过去的2019年,京东全年交易额冲破两万亿人民币,达到20854亿。

这是个什么水平?跟菲律宾的GDP差不多,放在全球可以排进50大经济体!

数据来源:京东财报

与交易额一起增长的是净收入,2019年京东净收入5769亿元人民币,同比劲增25%。其中,互联网公司最看重的服务收入超过660亿,大涨44%。

这意味着京东开始进入丰收季,前期重金投入的技术与服务成为增长引擎。

第二、财力雄厚,罕有敌手

数据来源:京东财报

更牛掰的是京东的赚钱能力。2019年京东全年净利润122亿元人民币,惊得华尔街投资人的眼珠子都快掉下来了。

为什么?

因为在2018年京东还是一个亏损专业户,全年净亏25亿。能够在短短一年内从血亏走上狂赚,难怪连见惯大场面的华尔街人都伸出了大拇指。

在这份财报中,京东的现金流让我们看到了一个巨头的恐怖账户余额。截止到2019年12月31日,京东现金及相关等价物共计645亿人民币。

毫无疑问,弹药充足的京东必将在2020年继续摧城拔寨。

第三、3.6亿用户再创新高

数据来源:京东财报

京东零售CEO徐雷说过:用户增长,是所有业务增长的基础所在。截止到2019年12月31日,京东年活跃用户数量猛增到3.62亿。

特别是环比三季度末增长2760万,不仅超过阿里的1800万,而且创下了过去12个季度以来的用户增长新高。

第四、22万员工,继续做大就业池

外界对京东的员工数量一直模棱两可,有人说几万,也有人说十几万。

但这都不是事实。

京东目前共有员工数量22万+。

数据来源:京东财报

2019年初,京东被曝裁员,很多人嘲笑刘强东抛弃兄弟。但谁也没想到,在过去一年京东竟然新增4万个岗位,让所有嘲笑的人闭嘴了。

不仅如此,京东还带动了整个平台上下游公司超过1500万人就业,成为中国最庞大的就业池之一。

3个大招雷霆破局!

京东财报公布后,股票随之大涨12.4%,市值超过630亿美元。更让人惊叹的是2019年全年,京东股价涨幅高达71%,是它上市后涨得最多的一年。

现在,华尔街38位分析师给出支持“买入”,11位给出“持有”评级,没有一个是看衰京东的。

这,就是京东在2019年的逆天表现。

我们不要忘了,在风口浪尖的2019年初段,京东掌门人深陷“明州事件”风波,随后一波裁撤高管、取消快递员底薪的操作又将它推到了暴风眼上。

可以说,京东的2019年完全始于一个“至暗时刻”。

但在这样的不利局面下,京东却打了一个漂亮的翻身仗,这不能不说是一个奇迹!

那么,这个奇迹是怎么产生的呢?

首先,京东的收入和利润增长得益于活跃用户的贡献。

我们都知道,“品种丰富、物流快速、售后有保障”是京东的显著标志。2019年京东不断夯实核心竞争力,3.6亿多用户在京东买买买,最终造就了两万亿交易额、五千多亿营收。

除此之外,京东还在2019年学会了放下身段,虚心下沉。2019年9月,京东上线社交电商“京喜”,短短几个月,日均单量就突破了100万单。

其次,京东过去十几年的布局开始收到成效。

京东物流被看做是整个京东的护城河,它的核心模式就是自己买地、租地,在全国各大城市建立大仓库,提前将商品存进去,缩短商品和消费者的距离。

这样我们买东西,在其他电商平台可能需要3、5天才能到,但是在京东1天就到了,有时候甚至是半天。

这意味着,京东物流的重资产模式起初几年甚至十几年会很烧钱,但随着消费者体验越来越好,订单越来越多,成本就会越来越低。

所以,它赚钱是在后面,若非一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香!

京东物流对外开放后,订单大幅增多,摊薄了运营成本。从目前来看,它已经走出亏损泥潭,迎来全面爆发。

特别是在这场新冠疫情中,其他电商平台大部分订单都发不出、送不了,但京东物流却极大满足了人们的网络购物需求,共送出16万吨米面粮油等生活用品。

就连钟南山都对京东物流竖起了大拇指。

最后,从感性管理走向现代管理,成熟的刘强东更可怕。

曾经,刘强东一度把员工当兄弟,这种早期的人情管理方式固然有利于攻坚,但随着企业做大员工数量猛增到十几二十万,兄弟们就丧失了进取心。

痛定思痛的刘强东专门喊话:混日子的人不是我的兄弟!真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖,一起承担责任和压力,一起享受成功的成果的人!

2019年,刘强东整饬吏治,淘汰10%高管,一个月请走了3个CXO,取消快递员底薪……在铺天盖地的舆论风暴中,刘强东成为了媒体们口诛笔伐的对象。

捱过风暴后,刘强东的内部调整开始激活京东,零售、物流、数科三驾马车发威,将京东送上了快车道。

由此可见,他宁愿放弃兄弟的人设和虚名也要大刀阔斧改革,成熟的刘强东更可怕。

那些杀不死我的东西,终将使我更强大!

我始终相信,那些杀不死我的东西,终将使我更强大。

阿里巴巴刚成立时,全球互联网泡沫爆发,公司账户余额只够维持半年。

但这场危机没有打倒阿里,反而推动马云进行了一系列改革:

1、“延安整风”,打造阿里价值观;

2、建立“抗日军政大学”,加强团队建设;

3、“南泥湾大生产”,横空飞出一个阿里中供铁军!

最终,阿里巴巴杀出一条血路。2007年它奔赴香港上市,2014年美股上市,2019年11月26日,它回到港股,如今市值4.3万亿港元,刷新了港股股王的记录。

这样的故事,在京东身上更是多次上演。

刘强东的额头上有一缕白头发,很多人以为是特意染的,其实他们不知道刘强东是经历了怎样的心酸和压力后,才导致一夜白头。

2008年,刘强东孤注一掷将所有资金全部押在了仓储物流建设上,这意味着他们必须要持续拿到融资,否则资金链一旦断裂就会前功尽弃。

然而屋漏偏逢连夜雨,2008年金融危机爆发了,京东命悬一线站到了倒闭的边缘。

没有人愿意掏钱给一个不知什么时候才能盈利的公司,一夜之间京东的估值从2亿美元降到了3000万。

账号上的余额越来越少,情况再恶化的话,员工工资就发不出了,京东崩盘只在旦夕之间。

刘强东每天不是去找投资,就是在找投资的路上,一天最少见4、5个投资人,一个星期能见42个,同样的话他都说吐了,但是每次得到的答案都是一样:拒绝。

短短两个月,他几乎把中国创投圈里的人都见了一遍,还是没人愿意投京东。

刘强东崩溃了,他开始长期失眠,没想到有一天他早上醒来,竟然发现头发白了。

后来,他在接受采访的时候说道:

“我相信,这世界上没有几个人品尝过由于恐惧导致白头发,那种罪,我坚信,绝大部分人是受不了的。”

一夜白头的刘强东最终扛住了压力,2009年,京东获得了今日资本等机构的2100万美元投资。

毫无疑问,刘强东在崩盘前救回了京东,2014年,京东登陆美股,这才有现在的630亿美元市值。

各位,没有人的生活是一帆风顺的,我们总会遇到各种不幸,麻烦与困难随时准备给我们迎头痛击。

但这些杀不死我们的,都将我们磨炼得愈发顽强和坚韧,要么坚如磐石,要么脱胎换骨,最终使我们变得更强大。

就像阿里在互联网泡沫中走出来,京东在金融危机中走出来,美团在千团大战中走出来。

最后,祝我们的2020年能像京东的2019年一样,低开高走,打出一个漂亮的翻身仗!

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