来去匆匆!不以成败论英雄 苏宁云是一次有益的尝试

云合 2020-03-23 19:57:30
零售 2020-03-23 19:57:30 阅读 874 评论 0

短短一年时间,苏宁云研发团队就投入5亿元扩张至1200人,这一项目堪称神速。同样也是这个宏伟计划,在刚刚起步之时却又戛然而止,让外界浮想联翩。

近日,苏宁云官网公示,苏宁云商城已经开始停止销售服务,将于2020年4月30日正式停止运营。从2018年年底成立,到2020年4月底正式停运,苏宁云存在的时间仅仅只有一年多。虽然苏宁云在行业内摸索的时间很短,但仍然是一次有益的尝试。

苏宁云生不逢时

苏宁云计算有限公司成立于2018年11月27日,这被视为苏宁云业务的起步。在苏宁之前,阿里有阿里云,京东有京东云,所以苏宁布局云业务自然无可厚非,只不过,苏宁的动作要比阿里、京东晚,或许从苏宁云诞生之日起,这条路就已经不太好走。

反观同行们,阿里云创立于2009年,经过十年以上的深耕,已经稳居市场第一。英国调研机构Canalys近日发布的2019年第四季度中国公共云服务市场报告显示,阿里云排名第一,市场份额环比上涨至46.4%。阿里云加冕背后,是漫长的积累与沉淀过程,而苏宁云没有足够的时间,难以站稳脚跟也就可以理解了。

京东云的成立时间为2018年2月9日,单从时间来看,与苏宁云在同一年成立,但京东云在京东集团的地位却是苏宁云不能比的。在今年3月初,京东将其最核心的技术事业部进行品牌升级,将原京东云、京东人工智能、京东物联三个品牌,正式统一为“京东智联云”,升级之后的京东云也将成为京东四大核心板块拼图之一。

京东对京东云的升级背后,是京东集团2019年的GMV首破2万亿,发展形势一片大好。而在2019年,苏宁易购净利润为110.16亿元,同比下降17.34%。在净利增长出现下滑的情况下,苏宁或许已经没有足够的资金来支撑云业务的大力投入。

云服务是一个重资产高投入的业务,一旦失去集团性的资金支持或者资本市场的输血,很快就会淘汰出局。从这一点来看,苏宁或许急于从云业务抽身,剥离这个会对集团业绩带来较大压力的版块。

作为目前国内市值仅次于阿里和腾讯的第三大互联网公司,美团在今年3月也发布公告称美团云将于今年5月底停止运营。和苏宁云一样,美团云也明确了停运时间,这意味着只有真正的巨头才能在云业务领域立足,美团云都不能幸免,对苏宁云而言也非易事。

虽然苏宁云的合作伙伴包括了浪潮、华为、中兴、金蝶、用友、富士通等知名厂商,可以为用户提供零售、大数据、监控解决方案,但这些服务或许无法体现出苏宁云的特色,阿里云和京东云同样可以做到,甚至可以做的更好。而苏宁云对外提供的视频云服务是与国外厂商Aupera合作推出,在核心技术自主化方面有所欠缺。

阿里云在云业务领域能顶半边天,而当疫情来袭,京东“云与AI事业部”一口气推出了10余款免费产品服务,服务了抗疫的多种场景。巨头们的云业务版块已经相当成熟,而属于起步阶段的苏宁云很难有机会遇到那个可以超车的弯道。

在苏宁云入局之时,云服务市场竞争已十分激烈,市场集中度越来越高,新手玩家很难从巨头们的夹缝中分一杯羹,苏宁云有些生不逢时。

一次有益的尝试

运营的时间短或许会给人一种浅尝辄止的感觉,但这个词显然不适用于苏宁云。虽然苏宁云没有赶上好时机,但这仍然是苏宁一次有益的探索。

苏宁能够与阿里、京东等巨头分庭抗礼,靠的正是不断的摸索。当电商风起,线下零售门店处境艰难时,苏宁掌舵人张近东力排众议,摸索着拥抱了电商大潮。

事实证明苏宁的选择是对的,其虽然没有成为电商王者,但在行业内也是响当当的存在,而且一举拉开了与老对手国美的差距。涉足云业务同样是一种探索,如果一切顺利,苏宁云仍然有可能在苏宁体系内挑大梁,犹如阿里云之于阿里。

疫情发生后,中国云服务商反映迅速,为抗疫做出了突出贡献。在此带动下,2020年云业务市场前景可观,政府和企业上云意愿得到加强,很多企业正在评估上云路径,这让云服务商有机会获得更多的新客户。在此大好形势下,苏宁云如果坚持下去,也有机会享受到一波红利。

在阿里巴巴成立阿里云时,或许也没有料到阿里云如今的风光无限。从目前的情况来看,苏宁云的前景也将是美好的,只是苏宁集团已经调整了战略规划,云业务已被边缘化。

“新基建”风口正盛,张近东表示,2020年苏宁将持续加大“新基建”的投资和建设,重点围绕智慧零售基础设施建设,升级各类商业形态。具体来看,仅在南京,苏宁计划布局20个智慧零售综合体项目,其中包括8个苏宁广场和12个苏宁易购广场。

虽然是在“新基建”的背景下,但苏宁的举措似乎与之前的动作一脉相承。近年来,苏宁正在大力拓展线下门店,打造线上线下双线融合的布局。除了数千家苏宁小店,苏宁还在2019年9月完成收购家乐福中国,截至目前,家乐福全国209家门店已完成智慧零售改造。

可以看出,苏宁的战略重心已经专注于智慧零售领域,并且将会持续加大投入力度。换言之,苏宁或许没有更多的时间和精力放在云业务等其他版块。

虽然无法分心培育云业务,但苏宁在云服务领域一年多的探索并非徒劳无功。“新基建”是数字经济的核心,而苏宁线下门店的数字化改造离不开云计算、大数据等数字技术,苏宁的云业务虽然停止了运营,但积累的技术和经验或许能够在后续的改造中发挥余热。

综合来看,阿里、京东等巨头布局云业务之初都是为自身的电商业务服务,只不过在云业务足够强大之后才开始转型技术服务商,从这个角度来看,苏宁布局云业务方向无疑是正确的。虽然因为战略调整导致云业务来去匆匆,但会留下一笔宝贵的财富。

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