有救了！阿里时隔 11年再启 “春雷计划”，受益的不止外贸老板
上周智叔写过篇文章，讲外贸行业今年的不容易。
可喜的是，今天早上，一系列援助计划就来了。
阿里重启“春雷计划”，受益的不止外贸业
2020年不容易。对于无数中小企业来说，抛开08年的金融危机不算，这应该是20年里最困难的一年。
为了扶持中小企业的发展，国家当然会出手，但让我们更感到热血的是，在中国，除了政府这个大家长，我们还有相当多的大型企业，他们如同兄长，也在积极伸出援手。
今早阿里就宣布，时隔11年，再次启动“春雷计划”，全力帮扶中小企业。
具体来说，“春雷计划2020”主要面向三大类型的中小企业。
首先是外贸行业。
一方面，阿里会调动速卖通、Lazada、天猫海外等平台，助力中小外贸企业出海。
另一方面，阿里会通过资源支持、减费和绿色通道等举措，帮助一批中小外贸企业转型，拓展内销市场。
其次是制造行业。
在未来三年内，阿里会帮助1000个工厂转型线上，工厂直销产值过亿。
同时，阿里还会推动不同的产业集聚发展。具体来说，阿里会在全国打造10个产值过百亿的数字化产业带集群，在每省打造100个淘宝直播产业基地。
很显然，对于无数中小工厂而言，眼前虽然困难，但困难是暂时的。如果能在危机中看见机遇、抓住机遇，几年之后，必定能迎来更好的春天。
昨日，央视与淘宝联合直播，助力湖北卖货
第三是农业。
阿里会在全国建设1000个数字化农业基地。通过城市合作计划、深入原产地的农产品直播，以及农产品专场销售等活动，带动农产品销量提升和品牌塑造。
最后，“春雷计划”还面向全行业提供资金扶持。
除了贷款服务，阿里还从“进货”和“卖货”两个角度为中小企业减轻资金压力。
在进货这一端，支付宝联合1688，为商家提供一站式、可以赊账的进货模式。在卖货这一端，消费者下单后，商家可以直接收到由网商银行提供的垫款，不用等待7-14天的账期。
很显然，对于不想放弃的中小企业主而言，在这些扶持政策当中，一定能找到可以借力挺过难关的抓手。
12年前的“乌云”、“狂风”和“春雷”
大家都知道，这次新冠疫情期间，阿里为中小企业出了不少力。但其实早在十多年前，阿里就已经在积极帮扶中小企业。
2008年，次贷危机引发百年难遇的金融风暴，一时间，全世界的生意不好做。
当年7月，马云给阿里全体员工发出了一封名为《冬天的使命》的邮件，他说，今天的我们肩负着比以往更大的责任，“我们不仅仅要让自己不倒下，我们还有责任保护我们的客户”。也就是数千万的中小企业。
为了帮助这些企业走出寒冬，阿里接连推出了三大“暖春”计划。
当年9月，阿里推出的第一个计划叫“乌云计划”，寓意“山雨欲来，乌云压顶”。
为什么这么说？因为根据阿里的调查，中国中小企业最艰难的时刻不在2008年，而在2009年。2008年最困难的其实是西方国家。
“乌云计划”的核心，就是阿里斥资3000万美元，在全球进行市场推广，从而吸引西方消费者购买中国制造的商品。
紧接着，11月，阿里又推出“狂风计划”，意为“在经济的狂风中，让中小企业看到救命稻草”。
如何救命？“狂风计划”的核心，是利用阿里的“出口通”产品，帮助中小企业以更低的成本、更快的速度，抵达海外消费者。
这两项计划，顺利打了一个时间差：当海外市场最萧条的时候，阿里巴巴对外进行声势浩大的宣传，对内快速积攒中小企业的力量。当中国经济也陷入泥潭的时候，中国的无数中小企业，就能抓住海外一线生机。
到2009年底，中国有几十万商家通过阿里走出国门，接触到了近百万的海外消费者。
针对国内市场，2009年2月，阿里又推出“春雷计划”，寓意“最危险、最黑暗的时刻已经过去”。
“春雷计划”的核心，就是帮助中小企业解决资金难题，转战线上，更方便的获取订单。
回过头去看，成立20多年以来，阿里服务中小企业的决心，其实从来都没变过。
为什么？在商言商，这当然不完全是出于无私的公益心，而是阿里始终在坚持自己的本性。
危机之中，什么是为企业指路的明灯？
很多人都知道，阿里的使命是“让天下没有难做的生意”。
这句话听起来平平无奇，但回头去看阿里在一次次危机当中的表现，其实始终围绕的都是这10个字。
可以说，帮助企业、成就企业，这本身就是阿里存在的意义。
越是危险的时刻，阿里和企业的联系就越紧密，越是生意难做的时候，就越是阿里履行自己使命的时刻。
因此张勇今天说，在全球经济和社会生活因疫情影响出现重大不确定性的时候，我们必须和全球中小企业同历风雨，共迎挑战，为整个世界带来信心、希望和改变。
反观4000多万中小企业，我们相信，每家企业也都有自己的使命。比如生产更物美价廉的商品，让人们过上更好的生活，成为世界一流的某类企业等等。
寒冬之中，指引我们穿越迷雾的明灯，永远源于企业的内部，源于这家企业当初成立的初心。
作为一家平台型企业，阿里的初心是服务于无数中小企业，而这数千万的中小企业，面向的则是数以亿计的消费者。
我们相信，企业只要坚持自己的使命，真正全心全意地为自己的消费者服务，那在一次又一次的危机当中，就一定可以迎来重生。
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