滴滴声响,程维再战王兴

鸣远 2020-05-13 21:41:30
行业观察 2020-05-13 21:41:30 阅读 1645 评论 0

柳青发声,程维出击

正在稳步前进的滴滴,又给了程维一次与王兴对擂的机会。

2017年底,滴滴还尚未经历后面的那些意外,顶着TMD小巨头之一的头衔如日中天,彼时的程维满怀壮志,给自己定下了一个小目标,要在2018年让滴滴“整体微盈利”。

可惜的是,程维这个小目标并没有如愿以偿,即使到了现在滴滴距离“整体微盈利”应该也还有着一段不小的距离。

5月6日,滴滴总裁柳青在接受CNBC的采访时表示,滴滴的核心业务在疫情之前就已经实现了盈利:“我可以和大家分享,我们的核心业务已经盈利或者说小幅盈利。”

柳青的这次发声,对滴滴有着相当重要的意义:这是滴滴首次对外宣称实现盈利。

2018年,程维曾用一封内部信揭露了滴滴的现状,直言滴滴自成立以来便一直未曾实现盈利。此后更是有人进行了一番统计分析,得出了滴滴6年亏损高达390亿元的数据。

虽然这份数据的真实性有待考究,但滴滴巨额亏损却是不争的事实。所以这次核心业务盈利的消息,其实就相当于给滴滴打了一针强心剂,捎带着也给旁观者打了一针放心剂。

除此以外,滴滴更是借着柳青之口向人们释放了一个信号:滴滴现在的状态很好!在接受采访时,柳青还说了一段这样的话,其大致意思就是“滴滴现在并不缺钱”。

至于为什么要让人知道滴滴状态正盛以及不缺钱,想必大家心里已经有了腹稿,无非是在为滴滴今后的谋划做铺垫,给资本以投注的信心。

而这一切的一切,最终的目的其实只有一个,那就是帮助程维打赢这场与王兴的“二次战争”。

“猛人”程维与“狠人”王兴

“猛人”与“狠人”的交手,掀起的必然是惊涛骇浪。

王兴从一开始就有了这个觉悟,所以才有了他后来的那句话:如果美团和滴滴打起来,这不是一场战役,这是“战争”。

程维自然也是知晓的,只不过身为“猛人”自然也是不会认怂的,所以也才有了他后来的那一句:尔要战,那便战!

程维

这两个商业天才的第一次战争是在2017年,彼时的美团悄然上线了网约车业务,程维在得知这一消息后也迅速做出了应对,很快就推出了滴滴外卖。

至此,原本能够发展成莫逆之交的两个人反目,开始同台竞技、兵戎相见。即便之后美团网约车和滴滴外卖都各自偃旗息鼓,但他们之间的梁子却还是结下了,等到着再次爆发的那一天。

毫无疑问,这个时机如今已经来临,这一次他们同时选择对共享单车出手。你方唱罢我登场,让原本已经风平浪静的共享领域再度波涛汹涌。

今年3月份,美团联合创始人王慧文在接受媒体采访时表示,2020年美团单车的终点是加大投车,无论多少个城市全部加大投入,率先为共享单车加码。

随后,美团很快就采取了动作,向富士达、新日等电单车生产企业下单百万台共享电单车。

4月17日,滴滴也宣布了自己的新计划——“0188”计划,目标是在3年内实现全球每天一亿单、国内全出行渗透率超过8%、全球服务用户MAU超8亿。

在对滴滴这一计划的解读上,有不少人认为共享单车和共享电单车才是真正支撑后面两个“8”得以完成的关键所在。

仿佛是为了给人们的猜测一个回复,在公布这一计划不久后,滴滴旗下共享单车品牌青桔单车被曝获得了超过10亿美元的融资,更有人透露这次融资其中有8.5亿都是滴滴出的。

要知道在共享单车发展的最为火热的那几年,作为共享单车领头羊的摩拜和ofo都没有任何一轮融资可以达到10亿美元,这一次程维可谓是真的下了血本了。

另一边的美团也是不遗余力,王兴此前也是宣称将要砸下10亿元重注给美团单车,由此可见一场大战已然一触即发。

而滴滴和美团,为何会同时看上共享单车呢?这其中还真有一些不得不说之事。

滴滴、美团为何交锋共享单车?

选择押宝共享单车的,并非只有滴滴和美团,阿里也在此投注了不少的精力,现阶段甚至还有不少新生的共享单车企业正在伺机而动。

共享单车之所以能够焕发事业第二春,主要的原因不外乎两点:一是政策的转变,二是疫情的影响。

2017年,共享单车在经过大爆炸式的发展之后弊端逐渐显现,因为治理上存在着巨大硬伤,在交通部颁布的《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》中曾明确指出:“不鼓励发展互联网租赁电动自行车”。

彼时有不少共享单车企业已经在悄然布局共享电单车,可在指导意见之下,只能选择叫停,顺带着共享单车业务也受到了影响。

现如今,随着电动车新国标的正式实施,不少城市陆续开放,允许玩家们有序投放共享电单车。

共享单车企业自然嗅到了这阵东风,于是现在市面上又开始陆续出现了许多共享玩家。

另一方面,因为今年开年的这场疫情,让不少饱受交通不便折磨的人尝到了共享单车的便利,现在行走在街头,骑着共享单车的人正在变得越来越多。

以上的这些总结是共享单车再度兴起的缘由,也是阿里、美团、滴滴入局共享单车的外因,在内因这一块,美团和滴滴则是各有不同。

先来说美团,自2018年收购摩拜后,王兴的无限之战便又多了一个领域,当时人们并不清楚美团耗费27亿美元的重金的意义何在,毕竟当时整个共享单车行业正在步入寒冬。

但王兴很快就给出了自己的答案,2019年摩拜单车正式更名为美团单车,顺带着还披上了美团的标志黄。

而摩拜单车最重大的转变还是在入口方面,在变成美团单车之后,美团APP就成了美团单车的唯一入口,人们想要骑乘美团单车就必须要使用美团APP。

美团收购摩拜单车在此刻的目的顿时显露无疑:首先是用共享单车来为美团引流,其次加强用户粘性,其三才是看看能不能捎带着赚些钱。

再来说滴滴,同样也是在2018年,滴滴入局共享单车的时间比美团上还要早。

对于滴滴发展共享单车的原因倒是比较显而易见,本就主打出行领域的滴滴,是想借由共享单车的便捷属性和使用频次上的不确定性,补全自己的“最后一公里”,让滴滴能够在出行领域形成一个完整的闭环。

如果滴滴的共享单车业务铺设顺利,未来的滴滴用户出行画风应该是这样的:长途出行用户顺风车,中长途用户快车、专车,短途出行用户想省钱的就骑个单车,想省力的就坐个电单车。

如此全方位的无差别覆盖,目前除了滴滴还真找不出第二家。

这样一看,美团和滴滴在共享单车上的布局其实都情有可原,人们也不至于太过惊讶。只是在看到美团和滴滴再次站在了同一条起跑线上时,不知怎的总是会想起某些令人热血沸腾的情节……

 

 

 

 

 

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