王兴的长期胜利,美团市值冲破 7000 亿!

鸣远 2020-05-19 10:41:11
行业观察 2020-05-19 10:41:11 阅读 1809 评论 0

 

美团又赢了,市值再度破七

美团还在给我们带来更多的意外。

5月18日,美团迎来了自己上市以后的最高光时刻,在连续几个交易日的上扬后,美团的股价一度攀升到了123港元。

截止发稿之前,美团的股价为121.9港元,市值达7102.79亿港元!

这是美团这个月第二次突破7000亿港元大关,上一次是在5月14日,当时美团的市值一度达到了7120港元,只不过在短暂的冲破之后,美团市值很快就出现了小幅度下滑,一直维持在6900多亿港元左右。

没想到仅仅时隔四天时间,美团的市值又再一次完成突破。

“破7”这件事情对美团而言意义非凡,因为已经成功越过了这条线的美团,目光必将放的更加长远,自这一刻以后8000亿乃至一万亿了才是它努力的下一个目标,王兴的边界也将变得更加宽远。

在近两个月的时间里,人们对美团的争议其实一直都没有断过。

一方面,是在疫情期间大量美团外卖员的坚守,让美团收获了不少人的认可。另一方面,则是美团与商家也因为佣金的事情闹得沸沸扬扬,直到现在还没有得出一个很好的解决办法。

美团的孰是孰非,我们尚且还不好下定论,但在这样的重压环境下,美团的股价却能够不断攀升,这种本事还是不得不服的。

美团用强力的事实,再一次验证了一个早已广为人知的道理:真正的高手,都是长期主义者。

王兴的长期主义

成功从来没有速成之道。

作为一个“九死一生”的连续创业者,王兴对于这句话的体会应当非常深刻。

在创办美团之前,王兴便已经先后开发了好几个项目,他的人人网和饭否在社交领域也颇具影响力,直到现在都还有着不少人的拥趸。

但或许是因为年少轻狂,也可能是时机未到,校内网和饭否并没能成为王兴标签中最亮眼的存在。

接连两次失利也曾让王兴感到沮丧,若不是心有执念恐怕就要回去继承亿万家产了。也是因为这数次失败所带来的的教训,让王兴悟出了“长期主义”,也让他明白了自己今后所走的道路。

2010年,交够了学费的王兴将原来的小伙伴召集到了一块,在他绘制的那张“四纵三横”中的那个空缺处亲手填下了“美团网”三个字,再次义无反顾地踏上战场。

市场为王兴的准备的欢迎仪式,则是那场惨烈的千团大战。

彼时的中国团购之风刚刚兴起,团购网站的数量多的瀚如烟海,拉手网和窝窝网等网站更是凭借着融资得来的丰厚资金,把广告铺遍了全国的大街小巷,著名影星葛优也成为了它们热衷的代言人。

与当时的拉手网和窝窝网相比,美团是那么的声名不显,几轮融资积攒下来的钱也少的可怜。可就是在这样的情况下,美团却获得了最终的胜利,成为了千团大战中唯一的胜者。

美团究竟是怎么做到的呢?其实真正的原因只有一个,那就是王兴克制住了自己的速成的欲望,在对手们大打出手之时他反其道而行之,选择了慢慢发育。

2012年,千团大战行至中期,在乱象纷呈之下开始显现出种种弊端。

知名的互联网大佬李开复在当时现身说法,清晰的表达出了自己的看法,直言不看好团购网站,大胆预言团购网站未来的数量不会超过10家,并且拐点即将到来。

一语中的,数以千计的团购网站真的迎来了大洗牌,资本的相继退却让很多早期烧钱换规模的网站资金链出现问题,裁员的裁员削减业务的削减业务。

拉手网和窝窝网当时的员工数量一度达到了5000人,在洗完牌后缩水了将近一半,原本斥重金抢夺的市场也不得不就此放手,功亏一篑。

就在这个时候,一直默不作声的美团却站了出来。王兴召开了一场声势浩大的新闻发布会,亮出了公司账户上6200万美元的现金流,震惊了整个行业,没有人知道美团是怎么做到的。

直到美团上市王才兴亲口给了人们一个答案,在一封美团的内部信中,他说了一段这样的话:

“上市后需要更多耐心。我们经常说,要长期有耐心,对未来越有信心,对现在越有耐心。上市并不意味着耐心的结束,而是真正考验耐心的开始……资本市场会有起伏,大家不需要太多关心短期的股价涨跌,而要时时刻刻致力于把自己的工作做好,为客户创造更大价值。长期来看,我们所创造的价值最终会体现在我们的股价上。”

在随后的日子里,王兴也在依旧在贯彻着自己的坚持。在2019年Q2财报分析师交流会上,他再次强调了美团的重点是“长期的增长而不是盈利”。

要知道2018年的美团还背着“亏损王”的称号,可王兴对此似乎却并不在意,只是反复重申着自己的战略思想。

时至今日,当年的那些竞争对手早已死的死、伤的伤,就连美团效仿的对象美国团购网站鼻祖Groupon都已泯然众人矣,唯独美团依然屹立不倒,前进的姿态反而还变得越发迅猛了起来,这绝对不止是运气好那么简单。

这是一次长期主义者的胜利。

美团其实一直有“边界”!


美团迄今为止已经成立了10年。

在这10年的时间里美团开展诸多业务,除了最开始的团购以外,外卖、酒旅、出行等业态也逐渐加入了美团的大家庭中。

最近两年,甚至连共享单车和共享充电宝都成为了美团的发展项目。

因为美团业务的繁杂,美团一度被人们按上了“无边界”的标签,王兴也被很多人塑造成了一个野心勃勃的大佬。

可实际上,美团其实一直都有着自己的“边界”,它的“边界”就是长期主义的价值观。

美团在对每一个新业务进行开发和投资时,向来都不会急于一时得失,而是会去不断的验证它的商业模式是否合理,只有认为正确后才会开始加快节奏。

团购业务是这样,外卖业务也是,现在的美团单车更是如此。

早在2018年4月,美团便对摩拜单车完成了收购,但直到2019年年中美团才开始铺开美团单车。在耗费了27亿美元的重金之后,足足耗费了一年时间谋划才做出决定。

随后美团单车的步伐明显变快,在不久之前王慧文宣称将为美团电单车加注10亿元的重金,迅速在全国范围内铺开。

从美团这次对共享单车的布局,我们可以发现王兴其实依然保持着足够的战略定力。

2020年3月30日,美团在发布自己的2019年财报后,给市场和消费者打了预防针,直言今年第一季度美团可能会再度出现亏损。

但即便是有了这样的觉悟,美团在做自己认为对的事还是那么的果敢,10亿元说砸就砸根本不含糊。

这说明王兴已经做好了准备,他从来都不会用短期盈利去换取长期的发展,亏损于他而言只不过是个简单的过渡罢了。

可以预见的是,在不久之后美团的股价或许依然会有不小的起伏,但王兴的目光一定不会出现丝毫的动摇,因为他早就看到了美团辉煌的未来!

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