黄光裕出狱前又一动作,或许终结电商 “三国杀”

鸣远 2020-05-29 17:26:28
人物 2020-05-29 17:26:28 阅读 889 评论 0

他不在江湖十二年,每一次关于他的传说都牵动着行业的神经。

在即将重出江湖的“前夜”,化干戈为玉帛,国美京东牵手,昔日的“冤家”成“亲家”。

刘强东仰视黄光裕

1998年,国美电器在北京家喻户晓。黄光裕开始杀向天津、扩至上海,国美电器成为家电连锁龙头企业。

同样是1998年,刘强东从人大毕业,放弃了从政的梦想,欲以国美为榜样,创立一家属于自己的“国美”。

他带着1.2万元的创业资金进驻中关村,从个体户干起,售卖电子产品。在中关村,当大家都千方百计地将一块钱的东西出二块钱的时候,他坚持底线,薄利多销。

2003年,国美进驻香港,上市也提上议程。此时刘强东也小有成就,在全国各地开设了十多家网点,为复制国美铺路,他正在活成自己想要的样子。

哪知天有不测风云,SARS来袭,疫情拖垮了一个刘强东,但又打造了另个一刘强东。

痛定思痛之后,刘强东站起来了。2004年,他果断转型,开启了京东的电商时代。同年6月,国美在香港上市。

此时,国美和京东一个在天上,一个在地下,刘强东望尘莫及。线上和线下成为两种不同的模式,刘强东也就不在惦记国美模式。

成就不了连锁的梦想,可以成就家电的梦想。2008年,刘强东提出来京东要做大家电的想法,遭到投资人和员工的反对。

刘强东力排众议,跟坚持自建物流一样,他相信自己的眼光。此时,黄光裕第三度(2004、2005年、2008年)成为胡润百富榜首富。

只是这一年到达了他事业的巅峰,2008年11月,黄光裕被拘。刘强东的新事业才刚刚开始。

黄光裕向下,刘强东向上。四年之后的2012年,他们“相遇”了。只是这次不是对“偶像”的崇拜,而是要超越对手,从此京东、国美成为“冤家”。

黄光裕关注刘强东

2012年的国美虽然没有之前强大,但瘦死的骆驼比马强,当年营收478亿,而京东的营收约200亿,国美或许并没有把京东看出对手,但京东将对手指向了国美。

2012年8月,刘强东在微博喊话,京东所有大家电将在未来三年内保持零毛利,保证所有大家电都比国美、苏宁等连锁店便宜至少10%,如果他们敢卖1元,京东就是0元。

刘强东对战国美、苏宁的火药味浓厚,这必然引起国美、苏宁的反击。虽然黄光裕在“里面”,但考虑到国美的体量和影响力以及黄光裕的特殊身份,据说他可以在里面办公、批阅公司文件。

对京东的“挑衅”,黄光裕应该是知道的。但京东是谁,刘强东是谁,他未必知道,毕竟他曾经连王健林都不放在眼里。

此时横空出现一个跟国美叫板、挑战国美地位的京东,什么来头?想必从这个时候起,黄光裕就开始关注京东和刘强东,行业确实要变天了。

这一场战斗,京东的目的只有一个,就是让更多的人知道京东也卖大家电,而且不比国美、苏宁差。所以无论输赢,刘强东都是最大的赢家。

刘强东成功吸引了黄光裕的注意,此时中关村的那个巨头梦想或许不再,因为京东就是巨头。

无论如何,国美不会让这样的后起之秀过于“放肆”,尔要战,便战。此后,京东、国美、苏宁暗中较劲,杀价比拼。只是,互联网势不可挡,京东博出位。

国美的平衡术

天才大势,分久必合,合久必分,黄光裕静心养性这么多年,相必参到了个中奥秘。很多事情是不可逆的,电商大势已去,三足鼎立的格局已然成型。

2014年,京东在美国上市,国美不得不正视崛起的京东,这个越来越强大的对手比苏宁更令其坐立不安。

征服不了对手,就说服对手,总有一个“服”的。在国美谋定而后动的时候,2015年8月,张近东和马云联手,互持股份,苏宁快人一步,奔向阿里。

以天下电商大势来看,国美或许只能选择京东,但就在那一年,横空杀出一个拼多多,国美一方面观望,一方面加强平台建设。

三年后,拼多多果然以迅雷不及掩耳之势斜刺杀出,连阿里、京东都惊呼“不知对手从哪里冒出来的”。

2018年,京东陷入了至暗时刻,国美试探性地入驻了拼多多,算是结缘。

哪知京东毫发无损地战了起来,变得更强大了,2019年GMV突破2万亿,一片欣欣向荣之象。

2020年3月,国美终于做不住了,在京东开设国美官方旗舰店,引起业界轰动,相比2018年悄无声息地入驻拼多多,这次激起了不小的浪花。

只是在业界一致认为这是一个双赢局面的时候,仅一个月,又传出国美与拼多多交好的消息。拼多多认购国美零售发行的2亿美元可转债,初步转换价为每股1.215港元,全部转换后约占国美发行后股本的5.62%。

这一次,外界的解读是拼多多馋国美的“身子”,因为国美的物流可以填补拼多多的空白,3C家电可以让拼多多品牌上行。

那国美馋拼多多什么呢?拼多多能给的,京东都可以给,或许给的更多,所以又出大新闻了。

昨天晚间消息,京东宣布战略投资国美零售,以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。初步股份转换价为每股1.255港元,全部转股后可获得国美零售约2.80%的股份。

兜兜转转又八年,曾经的“冤家”成为“亲家”,京东联手国美,至少影响中国电商格局数年之久。

电商两强争霸

每一个创始人都是一个平衡高手,不得不说国美将平衡术玩的溜溜转。刘强东、黄峥能不知道国美的盘算?

或许他们也有自己的盘算,都在找一个平衡点。他们知道,商业战场没有永远的敌人,他们需要找到成为朋友的那个平衡点。

而擅长平衡术的国美或许可以制造这个点。作为国美“朋友圈”的一员,他们都是国美重要股东,站在同一战线,已然形成了利益共同体。

如果在敌人的进攻下,他们以国美为链接点,统一思想,达成共识,形成三位一体的战略思想,电商行业将产生剧震,三足鼎立或许变成两强争霸。

不要觉得这是异想天开,要知道拼多多和京东背后的“老大哥”是腾讯,快手联手京东就能说明一切。

以国美的品牌和影响力,只要国美站队,电商格局生变只是时间问题,而且这个时间只有9个月。除非国美的平衡术不是为了发展,只是为了抬高溢价。

当黄光裕重出江湖的时候,一切早已开始,因为真正的高手,都是悄无声息的谋局者!

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