阿里数字农业转型搞“批发” 中国农业或迎来“革命”?

阿里数字农业转型搞“批发” 中国农业或迎来“革命”?_零售_电商报

中国作为一个农业大国,农村人口有9亿,占全国人口70%;农业人口达7亿人,占产业总人口的50.1%。

“大国小农”是我国的基本国情。根据第三次农业普查数据,我国有2.3亿小农户,占农业经营主体98%以上。

而小农户带来的一个问题是——目前,中国农业基本上属于自给自足的小农经济,没有形成规模经济。对于农民来说,小农户会导致小生产、投入成本高等问题。同时,由于种植自主化、分散化、农产品品质不统一,常会出现滞销。

鉴于以上情况,近年来,阿里、拼多多纷纷扎进农业这片黄土里,提出超短供应链、特色物流网、新农人等新概念,掀起农货上行“浪潮”。

这不,阿里数字农业部今日再次提出新规划。

6月30日,阿里巴巴数字农业事业部总裁侯毅宣布,阿里数字农业事业部将围绕三个阶段搭建数字农业的产地、物流、供应链及销售体系,把农产品卖到大润发、盒马、天猫等阿里体系及第三方零售企业,进一步形成产业链闭环。

阿里数字农业这是要转型做“批发商”了?

据了解,阿里数字农业计划分为三个阶段:

第一实现从农产品到商品、从商品到品牌的过程。前者由“产地仓”承担起分拣功能,在2分钟内完成包括分选、品控、装箱、打单等流程。随后,数字农业团队会对农产品进行品质检测,选出一部分品质较强的商品成为“品牌”。

第二,数字农业事业部计划在全国搭建起冷链物流供应链体系,做到全国农产品72小时产地到家链路。侯毅提到,盒马目前已经搭建起17个销地仓,做到缩短供应链路径。比如说上海销地仓发全国即可做到次日达。

第三,数字农业事业部还要建设销售能力,通过基地大规模采购以后,由阿里整个体系承担销售能力,包括大润发、盒马、淘宝、天猫、考拉、支付宝、饿了么。

侯毅提到,“未来我们一定会进入其他的完全的市场化的渠道,包括线下的批发市场,包括还有其他一些友商的这些销售渠道。”

所以,阿里数字农业事业部的眼光并不仅仅局限于阿里体系内部,而是希望通过数字化来给中国农业打造一站式供应链体系,让中国农产品提升到一个新的高度。

当阿里数字农业能够给中国农产品提供一套完整的商品标准化体系,走出阿里系,赋能其他友商渠道,再理所当然不过了。

这步棋颇有点像京东物流的意味,从企业物流变成物流企业后,京东物流的销售范围就不再局限于京东商城。此前,京东物流CEO王振辉曾说过,“但可能一直要到一天开一班的时候,这条线路才会实现盈亏平衡,因此货越多越好,规模越大越好,所以拼多多、淘宝我都愿意接入,我们是完全开放的。”

考虑到阿里在数字农业的决心之大,尽管今天公布的最新规划并没有涉及到农业种植这一块,但是凭借阿里的野心,深入到最上游是迟早的事。

此前,盒马就对“订单式农业”有了初步的布局。2019年6月,盒马与中化农业合作,由盒马基于数据分析,对上游提出质和量的要求,而上游基地只需要专心种植生产,不用担心销售的问题;同时,中化作为基地“大总管”,从农资、种植技术到整套供应链解决方案。相信不久后,阿里数字农业将会在种植方面有所行动。

究竟,阿里数字农业能不能让中国农业整个生产链、供应链、销售端解构再重构呢?《电商报》将持续关注。

本文链接:http://www.dsb.cn/122729.html 来源:电商报 作者:电商报 高飞

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