中通二次上市 赖梅松向王卫靠齐

鸣远 2020-09-29 19:26:13
人物 2020-09-29 19:26:13 阅读 2411 评论 0

后来居上的赖梅松,再次拉开了自己与“桐庐帮”的距离,开始向王卫靠齐。

今日,中通快递正式在香港二次上市,开盘一度涨超10%,最终报收238港元,最新市值2019.55亿港元。

继2016年带领中通成为国内第一家纽交所上市的快递企业之后,今日赖梅松又带领中通成为了国内第一家两地上市的快递企业,以此为基础,赖梅松大有脱离通达系,带领中通向顺丰叫板的趋势。

而回首18年前,谁能想到,在申通、韵达、圆通等快递企业之后才成立的中通,会成为通达系之首呢?也许,半途加入快递业的赖梅松自己也没想到。

当时,赖梅松的木材生意正做的风生水起,但是看到聂腾飞、聂腾云、詹际盛等桐庐老乡都在快递领域创业之后,赖梅松注意到了快递产业的巨大潜力,于是他顶着全家人的反对,决定放弃木材生意,离开呆了多年的杭州,去到上海转做快递生意。

2002年,赖梅松创立中通,此时快递鼻祖“申通”已经成立9年,韵达也已经成立3年,此时加入的赖梅松,明显要慢半拍。

所以投入快递领域之后赖梅松才发现,快递市场竞争已经非常激烈,特别是经济发达的地区,基本都已经被同行企业覆盖,所以开业第一天,中通只接到57单业务。

为了找到出路,那时候赖梅松吃和睡都在简陋的办公室度过。功夫不负有心人,赖梅松很快发现,同行竞争企业在经济发达的区域有很大优势,但是在欠发达的地区,所有企业都处于同一水平,于是赖梅松制定了“农村包围城市”的策略,建设跨省际班车、首开先河的给派件网点派费等等战略让中通逐渐赶上了同行,到2011年,中通的日单量从最初的57突破到了一百万。

尽管如此,中通也不过是追上了通达系的脚步而已,真正让中通脱颖而出的,是赖梅松对加盟模式的一次重大改革。

最初的时候,所有的通达系企业采用的都是加盟制,这种模式有利于快速铺开业务,并占领市场。但是一旦规模变大,管理上的松散便出现诸多问题。2010年左右,赖梅松感觉到了加盟式模式的瓶颈,他发现总部发出的政令执行很不畅通,而且经常会有经济利益上的纠纷。

为了解决这个问题,赖梅松提出股份制改革,让总部和网点之间相互置换股份,形成利益共同体。

为了顺利改革,赖梅松还出让了部分自己的股份,此后中通做到财权统一、人权统一。在效率上有了质的飞跃。此时,正值电商产业大爆发,劲往一处使的中通把握住了机会,连年高歌猛进,奠定了通达系第一的基础。

2016年之后,中通快递已经稳坐全行业市占率第一的位置,但赖梅松却并未停下脚步,他响应马云的号召,成为了湖畔大学的学员,弥补自己童年因为家境贫困而辍学的遗憾。

而正如赖梅松自己在二次上市演讲中所说,今天迈出的这一步,是对过去成绩的肯定,更是对未来的挑战,对于赖梅松来说,这是一个新的开始。

一方面,中通已经在20%的市占率徘徊太长的时间,而今快递价格战即将到达尾声的时候,中通即将一鼓作气突破20%,去成为市占率达到30%甚至更高的巨头企业。另一方面,国内快递企业虽然多,但却并没有一家在国际上有足够实力的快递企业,在这一点上,中通与赖梅松还有很长的路要走。

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