美团又有新动作,目标直指阿里腹地!

青云 2020-10-20 17:48:25
生活服务 2020-10-20 17:48:25 阅读 1280 评论 0

美团,又一次将自己的触角伸向了阿里腹地。

据《电商报》报道,有来自产业带的多位资深商家爆料称,10月以来,美团招商团队在广东、江苏等地近期密切接触服装、鞋包、家居、家纺等类目的品牌商及产业带工厂,似乎在为布局实体电商业务做准备。

当然,看到这样的消息,笔者并不惊讶,毕竟,美团最初就是凭借无边界扩张的打法逐渐成长起来的。

从入局酒店团购业务,与携程、艺龙、同城、去哪儿等众多玩家正面较量;到上线外卖业务,与饿了么兵戎相见;再到推出美团打车,收购摩拜单车,与滴滴出行等形成竞争关系,美团从未停下自己扩张的脚步。

而很明显,美团对于电商业务的野心,并不是现在才开始有的。

早在“千团大战”之后的2013年,美团就已经通过收购实物团购网站猛买网,开始试水电商业务,同时还在美团的移动端开辟了购物频道。

不过,由于淘宝旗下聚划算的入局,美团的电商首次试水并未取得太过傲人的成绩。值得一提的是,彼时,美团只有二三十万合作商户,而淘宝已拥有了几百万活跃商户。

但在2016年,随着美团一纸公开信发出,宣布不再对购物频道进行推广,并将原商品交易团队将调整至外卖配送事业群孵化新业务,美团电商业务也宣告折戟,美团也不可避免地吃到了一颗苦果。

江东子弟多才俊,卷土重来未可知。

两年后,美团再次整装出发,发力电商业务。包括推出闪购平台,采用快零售的业务模式,为用户搭建一个30分钟到货的生活卖场,同时,在其官方微信小程序中上线“好货拼团”版块,既提供各种商家代金券拼团服务,也提供日用百货等实体商品拼团服务。

去年11月,美团王兴还公开表示,美团正在试点包括美团购物在内的电商业务,并将“花大钱”推广美团购物等新业务。今年年初,美团还将电商老将李树斌晋升为美团S-team成员(Senior team,即美团最高管理决策机构),此举也被认为是美团为上线实物电商业务提前做的准备。

然后就是今年4月,美团不仅和华为合作,为消费者同城配送华为新机,还上架了各种化妆品,实现从选品、上架、顾客下单、订单配送等与电商一般无二的一条龙服务。此外,美团还在6月推出“快递发货”的新业务,在供给短缺的地区,页面会显示快递发全国的门店。

而在今年8月,美团则上线了电商业务“团好货”,由美团闪购团队负责提供包括水果、百货、零售、粮油和生鲜等商品品类,许多商品的价格几乎都在10元左右,甚至更低。

那么,问题来了,美团为何会一而再,再而三地尝试布局电商业务?

关于这个问题,我们可以从美团自身和行业竞争两个方面粗略分析。

首先,从美团自身来看,不能忽视的一点是,其对于电商业务相当有野心,而支撑它野心的,就是美团自己。

不夸张的说,现在的美团已经是一个妥妥的“八爪鱼”形象,据其官网数据显示,目前,美团旗下不仅拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知的APP,服务也涵盖餐饮、外卖、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类,业务范围更是覆盖全国2800个县区市。

自去年6月30日截至今年6月30日,美团年度交易用户总数达4.6亿,平台活跃商户总数达630万,日活数据达也达到了约7000万的量级,加上由于长期服务于本地生活领域,美团在“最后三公里”配送中有着天然的优势,而且美团也已经开通了美团钱包、美团月付、微信支付等支付通道,这些,都为美团提供电商业务服务提供了基础支持。

其次,来自业界的竞争压力,也给了美团布局电商业务,进行无边界扩张的理由。而在众多行业竞争对手中,阿里无疑是最能引起美团警惕的。

由于当初阿里没能成功收购美团,加上其他投资者的介入,双方之间的关系愈见微妙。尔后,阿里全资收购饿了么,与美团外卖正面刚,再依托支付宝,不断向美团的大本营,本地生活服务靠拢。

此前甚至有美团员工表示:美团推出实物电商业务“团好货”是为了防守,因为阿里一直在本地生活服务领域进攻美团。

如此,似乎也不难理解,美团为何会频频向电商业务领域试探。

都说念念不忘,必有回响。

若此次美团真的是在为布局实体电商业务做准备,那么,它最终将摘取什么样的果实,也只有等待时间才能揭晓一切了。

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