百思买：先试后买，能否成为和亚马逊抢客户的武器？
在过去几年里，短期出租不仅在住宿方面流行开来，还进入了时尚领域。如今，百思买正试着将这一趋势用在消费电子的主流中，以免客户在直接购买产品之后后悔。
百思买是一家美国的消费电子零售商，在整个电子消费零售行业都处于领先地位，有着自己的在线销售网站。
过不了多久，百思买将开始在自己的网站上宣传先试后买服务，出租试用包括相机、音响设备、智能手表和健身器材等在内的产品。
在推行这一服务时，百思买还找了一个合作伙伴Lumoid，在这个网站上客户可以一次租赁5个产品。一旦决定了要购买的产品，客户就可以利用备好的退货标签，把不想要的产品退回去。对于留下的产品，客户可以得到20%的租金返还，用于直接购买这一产品。
对这一服务感兴趣的客户可以在BestBuy.com上点击选择先试后买服务，直接进入Lumoid的网站进行租赁。
从理论上来说，有了Lumoid这个小伙伴，百思买就多了一条赚钱的路子。比如，之前客户购买后又退回来的产品，不能再以全额出售，就可以在Lumoid上租出去。
也许更重要的是，这项服务可以帮助百思买在购买的早期就与客户建立关系，甚至提升客户从亚马逊等竞争对手转向百思买的几率。
Lumoid的创始人和首席执行官Aarthi Ramamurthy表示，客户不会走进实体店去寻找，因为他们已经知道自己想要什么，会直接购买。
如果能在购买前试用一下自己相中的产品，相信很多客户更乐意。至于租赁值不值，就要看买家的意愿和产品的价值了。对于价格较高的产品，一天几十美元的租金可能会争取到一些人，尤其是手头没有多少可支配现金的人。
消费者可以以折扣价购买他们租赁的产品，因为这些产品可能曾经租给了其他客户，也可以在Lumoid上购买一个全新的。
那么，Lumoid到底能把多少试用者变成买家？
这就要说说可穿戴产品了，因为这类产品的转化效果最好，大约三分之一的客户会在试用后直接购买。值得注意的是，一些客户可能在一开始就没打算购买，只是租赁产品（比如相机）用于某个特别的场合。
对于百思买来说，这次合作就像一个测试，看能否挖掘出一个新优势。就我们所知，亚马逊还未提供类似的服务。
事实上，在亚马逊的崛起过程中，百思买的发展要比很多业内人士之前的预期好很多。两年前，由于差价补偿策略以及一些竞争对手的破产，百思买的股价上涨了67%。如今，百思买要提供先试后买服务，就多了一项和亚马逊抢客户的优势，我们拭目以待后续发展。
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