人人乐“闪电”终止资产重组 未来走向待解

鸣远 2017-11-02 15:22:34
零售 2017-11-02 15:22:34 阅读 1902 评论 0

曾杀入中国企业500强的商超企业人人乐近年却连续亏损,负面传闻不断。2014和2015年因连续亏损被ST,2016年终于摆脱ST的帽子后,不过,摘帽过后,该公司再次出现业绩“变脸”情形。未来,人人乐如何改善公司目前的业绩也成为市场关注的话题。

人人乐在面临危机并不是“无动于衷”的,它一直在寻找新的出路。10月24日,人人乐发布重大事项停牌公告,称该公司正在筹划与资产相 关的重大事项,事项已达到需要提交股东大会审议的标准,为避免公司股价异常波动,公司股票自2017年10月24日开市起停牌。然而仅时隔一周,人人乐筹划的重大事项便“闪电”告吹。

在11月1日,该公司发布关于公司股票复牌的公告称,自从其股票停牌以来,该公司积极组织相关部门及人员积极对接相关事项的协议、方案等,对事项细节进行多次沟通和论证,但双方未能就核心条款达成一致意见。为保证公平信息披露,维护投资者权益,公司决定终止本次与资产相关的重大事项。终止本次重大资产事项不会对公司的正常经营产生不利影响,公司在坚持做好主业的同时,继续寻求新的资本运作机会,拓宽业务领域,促进公司的可持续稳定发展。正式说明该公司筹划的重大事项终止,公司股票自11月1日复牌。

此外,据交易行情显示,11月1日,公司股价以跌停价开盘,期间虽打开跌停,不过很快又封死在跌停板上,截至收盘,公司股价收于11.38元/股,下跌幅度为9.97%。

摘帽后业绩再度“变脸”

从其11月1日的公告中,人人乐称自己将在坚持做好主业的同时,继续寻求新的资本运作机会,拓宽业务领域,促进公司的可持续稳定发展。但根据其2017年的成绩来看,该公司业绩表现并不理想。

据公开资料显示,1996年,何金明在深圳创立人人乐,主营大卖场、百货业态。之后,随着人人乐的快速扩张,2004年就杀入了中国企业500强,中国连锁30强。2010年,随着中国百货行业到达近20年的巅峰状态,人人乐顺利上市,当年,人人乐营收突破百亿大关,净利润2.37亿元。

2012年对于人人乐来说似乎是一个“分水岭”,在随后的4年里,人人乐营业收入“蒸发”了近20亿元。受购物中心崛起、电商冲击等因素的影响,上市后两年,人人乐首次出现亏损,2014年和2015年,更是分别亏损4.6亿元和4.75亿元,一度戴上ST的帽子。2016年,净利润6048万,勉强摘帽。

即使2016年公司终于扭亏为盈实现净利润6048.06万元,摆脱ST帽子。但是仍处于“脱帽不脱贫”的现象,该公司扣除非经常性损益净利润依旧是巨额亏损状态,亏损额度高达9868.37万元。

也就是说该公司在在主营业务疲软,实现扭亏为盈,主要通过施展“财技”,如通过获取财政补贴、变卖资产、债务重组等突击手段获得保壳。据了解,2016年9月28日人人乐出售了长沙天骄福邸物业资产,交易价格为4.36亿元,为公司贡献的净利润占净利润总额的比例为223.14%。

但是,如此摘帽过后,人人乐的业绩再度变脸也就不足为奇了。据人人乐2017年中报显示,今年上半年公司实现营业收入约为47.73亿元,同比下降10.51%,当期对应实现归属净利润亏损约1.35亿元,较上年同期同比下降925.31%。

在半年报中,人人乐预计今年1-9月实现净利润亏损逾2亿元。随后,人人乐公布的三季度中也印证了这一预算,据数据显示,公司前三季度实现的归属净利润约为亏损2.79亿元,同比下滑4113.02%。

同样,在三季报中,公司对全年业绩进行了预告。人人乐预计2017年度净利润为亏损5亿-6亿元,相较于2016年而言,预计同比由盈转亏。

未来走向待解

自马云提出“新零售”的概念后,仿佛为零售品牌的盛衰找到了答案,一切归咎于零售模式是否“新”。于是人人乐也开始不断开发着新的零售业态,试图挽回颓势。

在此之前,人人乐扩张策略是,先进军一个区域中心,成熟后迅速在区域内开始多家新店。2011年,借着上市之后的资本力量,人人乐继续用这种打法,一口气开了24家门店,新开店占到总门店数的20%。

盲目扩张让人人乐很快陷入关店潮,其实不仅仅是人人乐,受成本上升、电商冲击等一系列因素的影响,传统零售行业近期“关店”现象也是频频出现。关店潮的出现并不意味着百分百是个坏消息,就有传统零售商通过关店对长期亏损或扭亏无望的门店进行调整,借此减少支出压力,重新整合资源,加速企业转型脱离困境。

一方面,人人乐还在继续关店,另外一方面,人人乐还在不断开发着新的零售业态。据了解,人人乐在2017年上半年相继开出了2家高端精品超市和1家浓缩卖场。截至6月30日,其已开设了9家高端精品超市和4家网购社区生活超市。

按照人人乐的计划,未来3-5年,传统大卖场全部升级为新型人人乐超市,而且将大力发展lefresh生鲜超市、lelife生活超市、lesuper精品超市三种新业态门店,开发数量占总开发量的70%。

同时,加大研发和优化卖场各项服务功能,提升零售服务的技术水平,加强会员数据化管理、开发智能化服务,提升零售服务的技术水平,推动线上线下融合,以及加快公司团队合伙人制度的推进等。

人人乐董事长何金明曾表示,新型网购生活超市业态将会成为人人乐未来的主力经营业态,而生鲜经营或会成为公司的核心竞争力。

但是值得注意的是,在新零售这个风口,竞争可谓是相当激烈了。不仅要面对传统零售商之间的厮杀,还有面对更强劲的对手。譬如阿里巴巴、京东、美团等互联网公司。在这全新一轮的竞争中,人人乐能否摆脱困境,仍是未知数。

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