跨境电商转型 核心是打造柔性供应链

跨境电商转型 核心是打造柔性供应链_跨境电商_电商报

受迫于订单碎片化、利润下滑的压力,跨境电商是否成为传统外贸工厂的新转机?

业内人士认为成功转型为跨境电商的企业,最终培养的还是核心供应商,只有紧密的捆绑在一起,才能形成“聚单”。

电商冲击供应链格局,传统外贸转型途中遇挫

2018年的到来,为传统外贸工厂拉响了警报,目前全球化进程不断推进,消费者需求层次不断升级,一家独大的格局早已转变,传统稳定的供应链被打破,个性化、碎片化模式才是大势所趋。

于是在这个“不转型等死,转型怕死”忧患难测的时代,不少传统外贸工厂抱着试一试的心态,开始了一场意识的革新,也就是转型。

UOVO品牌策划部负责人Abby认为,当下传统外贸工厂的成本优势、规模优势、制度优势已经逐渐趋减,传统外贸企业转型之路并不平坦……

“东南亚更低成本和更优关税政策,再加上国内的激烈竞争,导致代加工利润萎缩,逐渐被同行取代;消费需求和消费体验不断升级,传统的供给模式已经无法满足用户的需求;大规模流水线制造,导致产能过剩。”一家正在转型道路上的童装工厂负责人说道。

她认为传统外贸市场现状很惨烈,和她同样处于转型途中的企业,遇到不少困局,如运营人才的招揽、新增用户的维护、资金周转量、电商选品思维、订单量过小、如何降低试错成本等,这些问题都是困扰企业转型的难点。

“以往外贸选品都是大批量,按照采购商的要求OEM即可,但是现在搭上跨境电商,个性化选品成为市场所需,由于对海外消费市场信息的匮乏,很难精准了解海外市场信息。”上述童装工厂负责人表示。

柔性供应链面世,让单量“活”起来

“当下正在转型途中的跨境电商,除了流转资金以外,还需要注意的一点就是关于SKU的选择,SKU在5000以上,才能形成一个聚单,整个供应链才能‘活’起来!”Abby说道。

她认为转型中最核心的要素就是自身竞争力的建设,也就是供应链的打造,在以个性化、定制化为主的跨境电商行业中,打造柔性供应链是实现自身核心竞争力的必要因素!

说到这里,不得不说说柔性供应链到底是什么,这可是近年来非常热门的一个词。

所谓“柔性”,具体体现在订单量可大可小,也就是说,订单不论是一件,两件还是一百件,对柔性供应链系统来说没有什么差别;另外,柔性供应链生产反应时间很快,传统供应链需要预存6个月到9个月的提前时间,而柔性供应链可能只需一周左右。

本文链接:http://www.dsb.cn/71676.html 来源:雨果网 作者:涂佳慧 责任编辑:吴昕

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