斗士毕胜再次回归,曾高喊“电商骗局论”

李迎 2018-02-10 16:03:11
人物 2018-02-10 16:03:11 阅读 1482 评论 0

在偌大的互联网圈子里,毕胜算得上是一个有份量的人物。

百度发展初期,他与李彦宏“出生入死”,直呼李彦宏为老李;创办乐淘之时,雷军不仅打头阵第一个投资,还时时帮忙做活体广告。

毕胜在百度,是元老级人物,历任总裁助理、市场总监等职务,深受李彦宏信任。2005年百度上市,市值接近100亿美元,彼时百度才170人左右,一时风光无限。借此实现财务自由后,31岁的他于同年年底选择从百度退休。

整个人闲下来的两年时间里,他思考着下一步该做什么。碰巧这时碰到雷军,两人之前私交甚好,雷军给他出主意做电子商务,到网上卖玩具。尽管没有电子商务方面的经验,他还是二话不说直接跟进。雷军这哥们也算够义气,直接给了200万美元的初始投资。

然而六个月后有一天,副总发来邮件说营业额终于过万了。那一刻毕胜激动万分,冷静下来后,他意识到这不是一个靠谱的生意,因为大多数家长宁愿花大价钱给孩子补习也不会买玩具。

这种情况,其实就是要不转型成功,要不就早死了脱生。无奈之下,只能转型卖鞋子,于是创办了乐淘网。在思考转型的时候,他一度想做衣服,但转念一想不能跟兄弟陈年的凡客竞争,宁愿在鞋类的赛道上与李树斌的好乐买死磕到底。更何况,雷军也投资了凡客,道义上不能让那个雷军为难,只好作罢。

据说,曾经有机构投资认为雷军出资金额太小要求将其剔除出乐淘董事会,但他坚决不肯妥协,用一句“一亿美金也换不走雷军的董事席位”呛回去。由此可见两人的情谊。

不过歪打正着,乐淘业绩越来越好,三个月时间,就从一天一万块钱变成一天十万块钱,用了一年从一天十万块钱到一天一百万。巅峰时,2010年销售额突破了一个亿,2012年,引起纽交所主席注意,亲自登门拜访乐淘网访问毕胜是否有意赴美IPO。

虽然离开了百度,与百度的缘分并没有尽。2011年年中遇到李彦宏,李彦宏嗅到资本市场将迎来寒冬,对他说,“赶紧融资、找钱!”此时陷入纠结的他,没有这样做,为此年底时李彦宏有点生气他不听劝告。

相比其他友商,乐淘的广告费相对比较少,原因是他有百度这个大流量作依托,而百度华北区的销售副总以前就是他的的秘书,自然是友情价。就连几乎从来不会放广告的百度首页,也肯破例为他通融。所以,有一次他无比自豪地跟董事说,“全中国电子商务没有比我拿的更便宜。”

但是,这样的优势只能用于一时用不了一世,随着广告位价格的上涨,毕胜只能去参与竞价。竞价的价格高达800万一个月,他吓得第二天下午就赶紧撤回来,并表示再也不去参加竞价。

他意识到电商行业的利润是越来越低,一种无力感和愤懑感油然而生。

有些事情可能是冥冥中注定的,偏偏在他愤懑至极的时候,受邀参加中欧商学院的即兴演讲,于是他不吐不快,一篇名震一时的演讲稿《电子商务是个“骗局”》就此诞生。

他在演讲中大谈特谈他的“垂直电商骗局论”,用数据表示电子商务的成本大幅高于线下,而且高出20%—30%的成本。由他这个垂直类电商CEO口中说出如此震撼人心的消息,自然引起无数风浪。

演讲过后第二天,他的微博增粉好几万,同行在骂他,一个电商老板喝了酒,在微博上私信他,在私信中对毕胜破口大骂,说他毁了整个电商行业、也毁了他们公司。他自己公司的员工也大受打击,有很多人要辞职,当时乐淘网副总裁陈虎听完也怒骂他“他妈的你不告诉我,就在外面惹出这么大的事来!对员工我怎么说啊?!”

说过的话就像泼出去的水,无法收回,他也并不打算收回。一再表示当天的演讲并非处心积虑、有所谋划,只是“念头一晃,就把最近想明白的事讲出去了。”事情过去大半年后,仍然坚持那个观点:“错了,所有人都错了。电商真是赚不了钱的一个行业。”

其实他自己也陷入极度的困惑与迷茫,始终在进与退中徘。纠缠得越久,越是没把握,后来乐淘宣布转型鞋类品牌商,一连推出了5个鞋类自主品牌。

这种状态持续到2013年,毕胜最终还是忍痛低价卖掉乐淘。据统计,乐淘累计融资超过7200万美金,也就是4.5亿人民币还多,烧了6年,到后来,已经没人再投钱难以为继,被迫以数千万元售出,无限唏嘘。

在乐淘售卖交割完毕的第二天,伤心低落的毕胜独自飞抵三亚,开始为期一周的发呆之旅。 整个旅行,他独自一人呆在酒店里,一一婉拒每次去都要一起喝大酒的当地兄弟。那些兄弟不无感慨地说,老毕怎么变的这么沉默。

夜深人静的时候,他将之前的失败一一摆开,做自我复盘,终于想透彻。有好几次,他问自己是否就此金盘洗手做一个游山玩水的闲云野鹤。但他不服也不甘,试问一个休假超过一个月都会浑身不爽的人如何闲得住。

出乎众人意料的是,沉寂好长一段时间后,他竟然又带着淘宝、京东以外的第三种新型电商模式C2M(顾客对工厂)回归,再次杀入电商行业。

这次归来,毕胜的梦想很简单,就是帮助顾客找到适合的产品,并促进传统制造业的升级。

也许是吃过一次亏,学乖了。从三亚归来,他没有急于将这个创业念头告诉任何人,就连雷军也没有道出。其实,在2013年9月小米3发布会结束后,与雷军等一帮人喝酒时,看着倦意甚浓的毕胜,雷军曾问他接下来有什么打算,但他避而不谈必要模式。

弄得后来雷军想让他到小米做合伙人,听完小米的朋友转述,他忙摇头,“做合伙人肯定是让我去做投资。我不去。我没有去见他,去了他也会劝阻我,说这事情太难了。”

回想当初一股脑热杀入电商行业,他直言“当时为什么会做电商,是因为“不懂”。一股热潮嘛,就进来了。没从生意的角度考虑,只觉得它是个事。”

2015年4月初,平台终于可以上线公测,取名必要(biyao.com)!对于这次入局,他做足了所有准备,扬言“必要是一定要成功的,除非老天爷憎恨我”。

是非成败,如今无法盖棺定论,因为斗士般的毕胜,一直冲在最前线。

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