海航系并购当当网 控制权不会发生变更

海航系并购当当网 控制权不会发生变更_B2B_电商报

终于,李国庆夫妇这次要把当当网卖了。

3月9日晚间,海航系旗下天海投资发布公告称,正与当当谈股权购买事宜,具体交易方案完成后其控制权不会发生变更。这意味着天海收购当当,并不构成当当网借壳上市。

3月11日凌晨,李国庆在海航系并购当当网的消息传出后首次发声,“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟!祝愿文化电商独角兽当当网敢做敢当当!”

事实上,当当网“卖身”的故事也是一波三折,除了海航系,在此之前,亚马逊、百度、腾讯也曾有意向收了当当网。但每一次都被不愿意失去绝对控制权的李氏夫妇拒绝了,如今却在公司今非昔比时愿意卖,不免让人觉得有些悲凉。

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当当网和阿里巴巴是同在1999年创办的。

1999年11月,图书出版行业出身的李国庆和妻子俞渝共同创立了当当网,凭借对于出版和图书行业的资源及熟悉程度,当当迅速发展为网上消费电商的第一。当当网也成为业内少有的“夫妻档”——两口子共同管理下的一个电商企业。

当当网以低价格、标准化的图书商品为切入点,再到卖美妆、家居、母婴、服装和数码等各品类百货,借助物流配送和货到付款等交易模式,2005年当当网实现全年销售4.4亿,而当年的京东商城销售额不过是3000万元,当年淘宝第一,当当第二,京东还是个小弟弟。

尽管也陷入过与资本博弈的囹圄,但在这个玩家一度拥挤至300多家的赛道,当当好歹厮杀出来了。据报道,2002年当当提出增速不变,业绩持平;2003年做到了盈亏平衡;2004年,当当的销售额与西单图书大厦不相上下,占整个网上零售份额的40%。在当时,当当每年保持180%的增长速度,而传统书店年年增长率不超过5%。

“树大招风”,当当很快吸引了美国最大网上书店亚马逊的注意力。对方说,我想用1.5亿到2亿美金收购你。在那时,当当一整年的销售额才1个亿人民币。当时李俞夫妻俩占50%多的股份,如果点头,5亿人民币立马进兜——那是2004年的5个亿。不过李国庆仍旧果敢地拒绝了。

李国庆后来回忆称:“我给董事会和投资人说:’再给我三四年的时间,翻一番咱们做到三四亿美金还卖给这个王八蛋(亚马逊)。’董事会问我有把握吗?我当时列了很多条理由,最后他们一拍手,说我们信你一次!”他认为,这个决定是“做对的事”。

拒绝了亚马逊的橄榄枝,六年后的2010年12月9日,当当以中国B2C第一股的桂冠登陆美国时,李国庆很庆幸当初没有选择卖身,因为当天当当股价从13.91美元翻番到29.91美元,市值高达23亿美元,夫妻两人的事业达到顶峰。

但上市的成功并没有让当当踏上一马平川的大道,反而让风险资本看中了这一赛道,疯狂加码,加剧了市场的竞争。当当的市场地位最终被不断烧钱的京东反超,市值严重缩水到只有5亿美元,最终于2015年选择私有化退市。

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当当成长的十几年中,先后遇上几个劲敌,分别是淘宝、亚马逊,以及京东。

2010年10月,刘强东发了一条微博,京东每本书要比竞争对手便宜20%。李国庆立刻回击道:“图书总共就这300亿的市场,你跟我争个什么劲,既没有战略,又不懂事。”

但李国庆随后也宣布降价,且降到全网最低。据蓝媒汇报道,当当斥资4000万元宣布对3C、百货、图书等大幅度降价。事实上,当时的当当早已不是单纯的网上书店,而是成为了多品类的电商平台,会跟京东”杠上“并不奇怪。

回头看,卖书起家的当当,曾面对累计1.6亿的购买人次和3800万的GMV,在资本的推动下扩充了品类——是件还算常理之中的事。但李国庆却在数年之后形容此举为”头脑膨胀“,”多品类“也成为他最不愿提及的坑。

因为随之而来的,是一连6个季度,每季度1亿人民币的亏损。2013年3月,当天发布了2012财年第四季度及全年财报。财报显示,当当第四财季总营收为人民币16亿元,同比增31%;第四季度净亏损人民币1.2亿元,上年同期净亏损人民币1.3亿元,同比小幅收窄。

有媒体猜测,当当身处这一境况,矛盾就在于百货品类的增长对毛利率带来的挑战。当时,当当自营的百货品类占总营收的37%,而上一季度为30.8%。而随着自营百货类占比的提升,当当的毛利率从2012年第三季度的15.2%下滑到13.4%。

再加之当时的环境,电商之间的价格战仍旧不可避免。当当为了拉动2013年第一季度的营收,坚持发起了一轮图书品类的5折促销计划。对于图书品类占总营收58%的当当而言,此举势必也会拉低其相应毛利率。

在2010年与京东的价格战,导致当当主营图书业务的营收和利润都受到了严重的影响。2015年第三季度,当当最后一次发布财报,京东的营收已经变成当当的18倍了。

从数字上来说,当当早就已经出局了。

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前几年,互联网界发生了一件大事,那就是腾讯入股京东。但事实上,腾讯在找京东之前,先找的当当。如果当时李国庆夫妇选择了接受,恐怕今天电商的市场格局要被改写。

知情人士透露,“腾讯和当当高层已经谈得很深入了,模式和京东差不多,腾讯想把易迅甩出去,但李国庆和俞渝两人就想做图书,不知道怎么做3C,也不知道该持多少股。”

与当当没谈拢后,腾讯找到了京东。没过多久,腾讯宣布用2.14亿美元入股京东,占京东上市前在外流通普通股的15%,并送上拍拍网和易迅网两份“嫁妆”,成为当年互联网界的一件大事。如今京东已成为一家市值高达650亿美元的公司。

李国庆还表达了对腾讯京东合作的不看好,他在微博上评价道:“失败率95%”。

后来李国庆和俞渝又开始在内部羡慕并反思,“错过腾讯是因为当时没有看到微信的价值。”

回想当当网这十几年的电商生涯,用“一手好牌,却打的稀巴烂”来形容再恰当不过了。

还记得,李国庆曾经回忆当当刚成立的时候,太太俞渝告诉他一句话:”当当要做先驱,但绝不能做先烈。”

本文链接:http://www.dsb.cn/74114.html 来源:搜狐财经 作者:财经贱谍 责任编辑:路遥

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