挣扎20年，俞渝还是卖了当当
海航系并购当当网的消息，将沉寂已久的李国庆和俞渝这对“模范创业夫妻”，再一次推到了镁光灯下。
关于这场沸沸扬扬的收购事宜，据说双方谈判了一年多，中途曾搁置了一段时间，最后由俞渝拍板决定，“李国庆想让当当独立上市，妻子俞渝想卖掉，但是在当当俞渝掌管了财政大权，更有话语权，最终还是老婆说了算。”
由此不难看出，不管是在丈夫李国庆心中还是在当当，俞渝都地位超然。
壹
回顾一圈互联网创业圈子，夫妻共同创业这样的例子并不少，只是在以“男主外女主内”为主流的环境下，俞渝还能牢牢掌握话事权，这多多少少都有点难能可贵。
要知道，阿里巴巴步入正轨后，被马云忽悠创业的张瑛最终“功成身退”，辞职回家过起了居家主妇的日子，同时从商业舞台上逐步退隐；而李彦宏的勇气来源——妻子马东敏，也在百度的盛势中回归家庭，这两年复出，也不过挂着董事长特别助理的头衔干着打杂的事。
相比之下，俞渝始终都是那个在当当发展历程中不曾缺席的灵魂人物之一。
众所周知，当当网是由李国庆和俞渝在1999年共同创办的，很长一段时间里，两人被冠以“夫妻创业典范”的美称。
李国庆本人也曾自我调侃道，“一个从美国华尔街回来的女精英，回国嫁给了一只“土鳖”，并且共同创业，这样的故事经过演绎被大家广泛接受，然后我们火了，我说不想当网红的企业家不是好企业家。”
与李国庆明面上掐架，私底下却约酒谈天的刘强东，多次羡慕地对李国庆说，“你看看你老婆，纽约大学MBA，又是华尔街回来的，能帮你做事业。”
确实，以能力而言，俞渝是一把创业好手。无论是从外表还是性格上看，都属于那种干练而富韧劲的女性。
她从小就明确知道自己想要什么。在北京外国语学院上大学时，萌生了出国的念头，毕业到了一家合资企业当翻译，尽管工作强度很大，又要经常出差开会，但胜在挣钱多。1987年，趁着在美国出差的空档，她捎上成绩单和推荐信，一有空隙就打电话，申请面试奖学金的机会。就这样，考取了奥瑞根大学。
美国的生活跟一般留学生无异，所不同的是，她甚至硬着头皮注册学Dbase、Lotus等课程，在MIU申请上了MBA。
1992年，从纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA毕业，恰逢美国经济大萧条刚结束，MBA的就业市场也大不如前，她写了300封求职信，在有的公司甚至面试了16次，但折腾下来，能够找到的工作都是不想去的，于是便自己开公司创业，主要业务是给其他公司做金融咨询顾问。
一个毫无背景的女性，敢在嗜血如命的华尔街混迹，这样的魄力，让人佩服。
贰
1996年，华尔街精英俞渝遇到北京汉子李国庆。
有关两人的爱情和婚姻，因为充满了“闪电性”和“传奇性”，被圈里传为浪漫的典范。不过，俞渝后来对这件事的说辞，就没有多少浪漫色彩可言。
“李国庆就老是来找我，然后我们就开始约会了。后来他先提出来结婚，我觉得挺自然的，和他呆在一起挺踏实的、挺舒服的、挺好的。我那时候也很想结婚，我想要个家了。我甚至觉得结婚的对象是谁并不重要，结婚的时间很重要。谁在你很想结婚的时间出现，基本上就是他了。”她实诚地说。
当年10月，两人即在纽约结为连理。婚后，她跟李国庆回国生活，很多人说她这是一次赌博，但她对此却是轻描淡写，“既然结了婚，一家人就应该生活在一起，所以肯定是有牺牲。”
就连创办当当网，都有一种夫唱妇随的意味。1998年，两人决定做一家网上书店。“我为什么做网上书店，这是第一个因素。第二个因素就是我嫁了个出版人。”俞渝说。
华尔街几年高压锅似的工作强度，既是折磨也是磨炼。这种能力，对于她做当当网很有帮助，因为既能站在投资者的角度，又能站在管理者的角度想问题，很巧妙地处理投资者与公司的利益关系。
所以，当当网上线时，俞渝对李国庆说，当当要做先驱，但绝不能做先烈。两人在当当网，各司其职分工明确，早期，当当网的发展可谓一马平川。
因为投行出身，俞渝负责融资、上市等时，而公司的日常管理由李国庆负责。她的能力发挥得淋漓尽致，尤其是当当赴美上市一役，打得相当漂亮。
上市的准备只有六七个月，既要保持创始人对公司的控制权，又要平衡错综复杂的各方利益，难度指数极高。可俞渝依然能够跟Google和美国新闻集团学了一招，就是即使创始人的股权稀释到只有10%的份额也能保持公司的控制权。
她从零开始学IPO，四处奔走，不停地跟律师、投行等各方请教谈，记了好几十页的访谈笔记。最后，通过大量分析得出，把股票分成不同的投票权重是最简单的方式。
叁
不过，对于他们夫妻二人向来争议很大，相当一部分人认为，当当网的李国庆、俞渝夫妇，一方面是创业美谈，另一方面却成了团队短板。
当年，他们与马云、刘强东站在同一量级掐架，起起伏伏近20年，如今却以这样的结局收场，多少有点感慨吧！
3月6日下午，在天海投资公告发布之前，李国庆曾发布一条意味深长的朋友圈。
他在朋友圈中这样写道，“所谓的婚姻就是.....有时候很爱他.....有时候想一枪崩了他..........大多时候是在买枪的路上遇到了他爱吃的菜........买了菜却忘记了买枪..........回家过几天想想还得买枪........... ”
这条意味深长的朋友圈，在某种程度上可以窥见两人的真实处境。多次在公共场合，双方坦言，如果有重新选择的机会不会再一起创业。
俞渝这个人，有一个“按程序做事”的习惯，就是做完了一件事，是不愿意重复第二遍的，所以可能会把很多东西模式化，模板化。就像直到现在，她用的文件还是93年的那个模式。
而李国庆不然，用俞渝的话来说就是，“他是那种‘按着葫芦就抠籽’，不依不饶的人。”
如此一来，自然时有分歧。“我们弄了一堆规则， 回到卧室不谈工作，结果没说完，又回到厨房重新谈。谈得激烈的时候又回卧室睡觉，我倒头就睡，她半夜三更还在翻来覆去。有时候，我一翻身，她以为我醒了，又和我谈。”李国庆说，两人都很强，有时候在总裁办开会的时候，俞渝反对，他就拍桌子。
第一次大的分歧是2004年，当时亚马逊提出用1.5亿美元收购当当70%到90%的股份，俞渝很兴奋但李国庆不同意，最后没卖成。后来，百度、腾讯等巨头纷纷找上门，最终也没有谈拢。
直到不久前，夫妻两人终于达成一致意见，将当当网卖掉。
夫妻创业，其实就像一条线上的蚂蚱，“两个人一条命”。正如李国庆所感慨，“公司最困难时候，真的就剩下我们俩。”
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