为增强盈利能力 步步高加码第三方O2O战略转型

为增强盈利能力 步步高加码第三方O2O战略转型_零售_电商报

2018年4月8日,步步高集团宣布,旗下8家门店已上线多点自助购,4月10日还将上线多点O2O配送业务。对于一贯致力于构建O2O业态的步步高而言,这一步既是企业一贯的战略布局,同时存在增强盈利能力的意图。

据《电商报》记者了解,此次步步高上线的多点自助购是目前多点Dmall在线下门店主推的功能,主要通过多点自主研发的智能收银系统来实现,消费者可通过多点App完成自助交易。

事实上,O2O一直是步步高十分重视的一环。早在2013年,步步高便已经成立了定位于湖南本地O2O的步步高商城,随后又在2015年加码旗下云猴电商平台打造闭环生态系统。然而步步高商城一直未有特别突出的表现,主推全球购的云猴平台反倒在2017年宣告关停全球购业务。

今年以来,步步高开始通过寻求第三方赋能,以弥补自身在O2O业务方面的短板。继1月与多点Dmall正式达成战略合作后,又在3月同京东到家正式达成深度合作,旗下200多家门店入驻京东到家。步步高在O2O零售业务上逐渐呈现出自建渠道与第三方渠道并行的布局。尽管目前步并没有停运自家云猴精选App的意思,不过有分析指出,由于该App与合作伙伴在O2O业务上存在较多重合,在步步高与第三方平台合作进入稳定期之后,云猴精选App或将走向停运或转型。

事实上,从近几年的业绩来看,步步高开始舍弃独挑大梁转而接纳第三方,一定程度上也源于企业自身的业绩压力。步步高2016年业绩报告显示,期内公司实现营业收入154.7亿元,同比增长0.12%;实现归属于上市公司股东的净利润1.33亿元,同比下降37.94%,净利润已经是连续第三年下滑。而在2017年,步步高营业收入173.63亿元,同比增长12.23%%;实现净利润1.51亿元,同比增长13.79%。

步步高在其2017年财报中表示,2017年综合盈利能力有所提升,主要是公司经营规模扩大,规模效益逐步显现以及成本管控能力的增强所致。尽管净利润持续下滑的趋势得到遏制,且回到正向增长态势,但与百亿级的营收相比,步步高的盈利能力明显还比较薄弱。

因此,今年以来不难发现,步步高在一向重视的O2O业务上做出让步,逐步放开了第三方合作渠道。对步步高来说,既出于提高盈利能力的考虑,同时也可以借此机会向线上扩大规模。

本文链接:http://www.dsb.cn/76220.html 来源:电商报 作者:电商报 陈元

声明:除非注明,本站文章均为电商报原创或编译,转载时请注明文章作者和“来源:电商报”,电商报尊重行业规范,每篇文章都标有明确的作者和来源。文章为作者观点,不代表电商报立场。

顶部