华润万家线上动作频频 大卖场业态借O2O寻生路
2018年4月17日消息，在商超企业纷纷向多业态转型的格局下，不少零售企业开始与线上平台联手，一同涌进追随新零售的大流。而华润万家在试水之后，也在新零售领域撒开了一张更大的网。
4月16日，华润万家与京东到家共同宣布，华润万家在杭州及南京的大卖场业态正式入驻京东到家，双方将共同打造线上线下一体化和数字化的服务能力。除了此轮首批入驻的杭州、南京大卖场业态外，还将陆续涵盖全国30多个主要城市的2000多家门店。
就在本月的12日，华润集团与腾讯公司签订全方位战略合作框架协议，双方将联手在智慧城市、物业管理、医疗健康、云和大数据、智慧零售等领域展开紧密合作，被认为华润有意投向腾讯新零售阵营。而作为华润集团旗下的商超品牌，此次华润万家2000多家门店入驻到京东到家，也可以看作是作为腾讯系的华润万家推进新零售布局的又一次动作。
事实上，借助O2O平台布局线上，这对华润万家来说并不是头一遭。2016年7月，美团大众点评宣布，获得华润旗下华润创业联和基金战略投资，双方将建立全面战略合作。基于此次合作，华润旗下的华润万家、苏果超市、Tesco、OLE、Vango便利店以及太平洋咖啡、华润堂等线下零售门店将集体入驻美团外卖。
作为国内领先的几家零售连锁企业之一，除了与线上的伙伴达成合作，华润万家自身在电商及小业态上亦早有布局。早在2015年，华润万家就宣布电商平台e万家，尝试涉足电商领域。同一年，华润万家还在多个大区相继布局物流配送中心及物流基地项目，以提高生鲜配送效率及覆盖范围。而在去年年底，华润万家旗下的精品超市品牌Ole’还在北京落地了其首家新零售门店，引入了“超市+餐饮”的新零售模式。
根据凯度消费指数发布的数据，2016年第三季度，大润发、华润万家、沃尔玛、家乐福、百联等零售巨头的市占率全部处于下滑状态，除此之外，人人乐、卜蜂莲花等零售企业更是陷入持续亏损的僵局。在强调线上线下融合的新零售趋势下，传统零售模式显然已经难以独活。
华润万家选择布局线上，固然有顺应趋势、“抱团取暖”的考量，然而在大卖场业态业绩增长乏力的环境下，此举是否能顺利解围，其成效仍待考。
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