工业4.0时代:传统制造业转型升级是被迫推动还是主动出击?

晨晨Tmac 2018-04-27 10:42:06
行业观察 2018-04-27 10:42:06 阅读 1022 评论 0

2014年,德国汉诺威工业博览会上“工业4.0”时代的概念备受关注,从工业1.0到工业4.0,每一个时代都是人类科技跨越式发展最好的见证。德国政府提出工业4.0时代(利用物联信息系统将生产中的供应、制造、销售信息数据化、智慧化,最后达到快速、有效、个人化的产品供应)后,在世界各国引起巨大反响,美国提出“工业互联网”,法国等国家也出台了相关的智能制造政策。

2015年5月,国务院正式印发《中国制造2025》,国务院总理李克强多次强调“互联网+”是对“中国制造2025”的重要支撑,要推动制造业与互联网的融合发展,加快“中国制造”的快速转型。以智能制造为主导的工业时代已经到来,这是一场全球范围的技术革命,是中国传统制造业转型升级的必经之路。

传统制造业劣势>优势

在市场主导,政府引导的大背景下,传统制造业全面转型升级已经势在必行!面对工业4.0时代的浪潮和工业B2B电商平台的快速崛起,传统的制造企业又该如何在转型升级中准确把握新一轮科技革命和产业变革趋势,夯实基础,激发企业活力、创造力,在未来的竞争中占据制高点呢?

下面我们浅要了解一下我国传统制造业存在的优势与劣势。

优势:1.成本优势(原材料、劳动力成本低)。我国地大物博,人口多,资源丰厚,在人力和原材料的成本上自然是占很大优势的。

2.消费市场大。还是要回到人口上来,哪里有人,哪里就又市场。我国14亿人口,这样的消费市场是多大!尤其是那些潜在的市场。同时,我们的市场还可以容纳多元化新产品的诞生,能快速促进新产品形成规模经济。

3.基础设施完善,生产集中,大部分分布在资源较为丰富的地区。改革开放20多年来,作为国民经济的主体和支柱性产业,我国制造业的发展早就已经取得了非同凡响的成就。很大程度上,我国的制造业大部分都分布在相关资源比较丰富的地区。而且,国家十分重视制造业的发展,所以,很多大型制造业的生产资源基础都比较坚实。

劣势:1.重制造,轻研发,缺乏技术上的创新。虽然很多产品产量都位居世界第一,但是我国制造业使用的技术很多都是从国外引进来的,近日“中兴被美制裁”事件,又一次沉重地提醒国人,软件技术决定一切,软件定义机器。所有的工厂都是软件企业,都是数据企业,所有工业软件在工业4.0时代,是至关重要的,所以说软件定义一切。

2.缺乏品牌意识和互联网+思维;从工业生产和出口的总额来看,中国成了名副其实的制造业大国,在世界上也是数一数二的。但由于缺乏品牌意识,没有把品牌做大、做强,也使我国产品的利润提不上去。市场上,尤其是高端市场几乎被外国品牌一统天下,同等工艺、材质、款式的产品,国外品牌可卖到千元以上,而国产品牌仅卖几百元。

另一方面,许多中小型制造企业仍旧墨守成规沉浸在传统的宣传营销和商业模式里,还未意识到互联网+工业的重要性。

打破传统,主动出击!

所以,从某种角度上讲我国传统制造业的企业主们在工业4.0和互联网+时代里,仍旧任重而道远,为了能更快地赶上工业4.0时代的快班车,传统制造业的企业主们可以从以下几方面着手。

一、加大研发,提高自主创新能力。创新能力是制约制造业水平提高的关键因素。企业在推行自主创新的过程中不断加大研发投入是第一要素。重视员工技术的创新,适当建立健全创新改革技术的激励制度,加强员工技术创新、培养是关键。

二、以“智”造品质。通过制造技术的智能化升级,进行工厂自动化改造,智能化精工制造和信息化品质管理,才能为消费者带来更高品质的产品。

三、树立品牌意识。品牌意味着高质量、高信誉、高效益、低成本。品牌的背后就是在一个市场竞争中始终立于不败之地的成功企业。置身制造业中企业主们更应拥有更多的属于自己的知识产权,把企业建设成具有创新、效率、质量、品牌具有科学发展的企业,才能被市场被消费者所认可。

四、打破传统营销和商业模式,主动出击互联网+市场。传统的营销模式早已不合时宜,曾月入百万订单的企业在互联网浪潮冲击下,也有可能变得无人问津。

近几年,以固安捷、西域机电、华南城网、震坤行、米思米为代表的MRO工业品电商平台在国内崛起,华南城网工业品MRO商城作为后起之秀,充分利用华南城集团线下资源和华南城网自身在产业电商行业积累的经验、京东云技术开发优势以及平安银行安全稳定的交易结算系统,为广大工业品采购商提供一站式智慧集采服务。它凭借技术强硬、品类丰富、交易安全、售后专业四大优势俘获了数万采购商的“芳心”,为35000+企业提供了一站式集采方案,同时也是数十万工业供应商更优的选择。

传统制造企业加入工业品B2B电商平台,插上互联网+翅膀,犹如打开另一片销售蓝海,共享工业4.0时代变革成果,期待传统制造业让中国智造代替Made in China!

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