“痴人”俞军,与张小龙齐名

李迎 2018-05-30 16:16:47
人物 2018-05-30 16:16:47 阅读 2530 评论 0

“铁打的百度,流水的高管”!

陆奇的空降和离职,短暂得就像一场烟花秀,来时很惊艳,消逝时让人惆怅。就在大伙集体感叹百度从此失去一名大将时,我不禁想起了那个被盛誉为“百度贴吧之父”的俞军。

在百度的发展史上,俞军是一个不可忽略的存在。他当年从百度离职,被人评论为“李彦宏损失了一半的百度。”由此足见,他在百度的地位与影响力。

痴迷搜索引擎的天才

单纯从两人在百度任职的时间上来看,陆奇与俞军没有交集。陆奇在2017年初加入百度时,距离俞军离开百度已经将近8个年头。但两人对产品的执着、对百度的“整改”以及在百度人心中的分量,有着惊人的相似。

不同于陆奇这位空降兵,俞军是“土生土长”的百度人。陆奇空降到百度,是带着使命的,当时正值百度多事之秋。

2016年1月,百度曝出“血友病吧”被卖事件,一下子处于舆论漩涡之中。不少人开始纷纷怀念起俞军执掌贴吧的岁月,并高喊俞军回归。

对此,俞军在朋友圈发声称,“你们怀念我,我怀念 Google。如果外部压力不够,我回百度也是独木难支。百度的核心问题首先是价值观,然后是激励机制。”不难看出,俞军对于百度如今的“价值观”是质疑的。

最终的结果,我们都知道,俞军没能再回到百度,去了滴滴担任顾问,取而代之的是AI大牛陆奇。就这样,陆奇轰轰烈烈“入驻”百度,成为二号人物。

如果说陆奇是AI领域的大咖,那么俞军便是搜索引擎的天才。李彦宏评价为“俞军天生是为搜索引擎而生的”。

俞军对搜索引擎的热爱,可以用“痴迷”来形容。2000年,李彦宏偕同“百度六剑客”在北大资源宾馆创办百度,试图打造“全球第一的中文搜索引擎”。

此时,俞军从同济大学化学系毕业3年,过得不太如意。三年间就换了三分工作,第一份工作是在一家国营企业筹备进口生产项目,没干多久就跳槽到一家代理公司进口化工原料的公司,后来又去了一家网站从事分析仪器资料采编。

如此跳来跳去,俞军始终不能满意。因为当时的他,对于搜索引擎这一新生事物,极度着迷。在那一段时间里,他如着魔一般利用所有时间使用和研究搜索引擎,如饥如渴地阅读一切能找到的关于搜索引擎的中英文文章。

光是研究还不能尽兴,他喜欢现学现卖,就以“搜索引擎9238”的网名,跑去新浪的搜索引擎论坛里发表见解。

疯狂的俞军,一门心思只想着要踏入搜索引擎业,可惜非科班出身的“野路子”,找不到门路进入门槛略高的搜索领域。

欲投无门之下,他决定放手一搏,于是便有了后来的求职信。

当时,他以“搜索引擎9238”的网名,写了一封独特的求职信:本人热爱搜索成痴,只要是做搜索,不计较地域(无论天南海北,刀山火海),不计较职位(无论高低贵贱一线二线,与搜索相关即可),不计较薪水(可维持个人当地衣食住行即是底线),不计较工作强度(反正已习惯了每日14小时工作制)。

尽管态度如此诚恳,姿态也放得够低,但技术门槛颇高的搜索引擎领域,不是随随便便都可以进去的。很长一段时间里,他的求职信,石沉大海。

幸运的是,由于俞军此前在新浪搜索论坛写了很多关于批评百度的文章,被百度产品市场总监王湛看到,便亲自到上海邀请俞军加入百度任产品市场经理。

2001年初,俞军从上海飞到北京,正式成为百度一员。

在百度飞扬的日子:贴吧、PM12条

从2001年到2009年,俞军在百度奋战了8年,见证了百度从一家小公司到登陆纳斯达克上市的全过程。

“自己的职业发展完全伴随着百度的成长,在百度8年的工作经历是自己一生中最宝贵的财富。”2009年6月30日,是俞军在百度的最后一天,他在离职邮件中如此说道。

俞军当时离职所引起的轰动,并不比陆奇近日的弱。有人说,“ 南有张小龙,北有俞军。区别在于,张小龙还在腾讯,俞军却早已离开了百度。替百度可惜。”

一言道破俞军对百度的贡献。提起俞军在百度的光辉事迹,就不得不提起搜索引擎、百度贴吧、百度知道等明星产品。除此之外,他还被认为是百度早期产品精神的重要支撑。

俞军至今仍为众人津津乐道的有三件事:简历、贴吧、PM12条。

进入百度的俞军,与他在求职信所言的丝毫不差。据《百度如此专注》中记述,在近一年的时间里,俞军都呆在办公室里,当时资源宾馆1420的门口那张3人座的简易沙发椅,就是他的卧榻。据目击者描述,大家10点钟来吃早餐时,这位狂人还四仰八叉在那儿睡着。睡相酣然,一看就知道他昨天又熬到很晚。

如此高压下,不到一年的时间,“痴人”俞军成为搜索领域的顶尖高手。此后,他在百度一路高升,历任产品市场高级经理、产品市场总监、首席产品架构师、产品副总裁等重要职位,与雅虎、谷歌的中文搜索之争,他立下汗马功能。

2003年的某一天,俞军如常查看搜索日志,突然发现很多人都在搜索同一关键词,这引起了他的思考:能不能把这些有共同兴趣的人都聚在一起,就共同兴趣进行交流,这样一来还能贡献更多网页上没有的信息。

百度贴吧就此应运而生。在俞军的操刀下,百度贴吧一度远离“商业化”,主打贴近用户。

然而,谁能想到,随着2015年新任掌门人的上任,贴吧成了被“讨伐”的对象。

除了产品上的贡献,俞军用人也有一套。也许是自身经历所致,招聘时他从不看学历、专业等常规问题,只关注应聘者对互联网的熟悉程度和对产品的分析理解。

前百度副总裁李明远,就是他用这一套招聘回来的。2004年,在一个社区论坛上,俞军遇到还是一名大三本科生的李明远。听完李明远对产品的看法,他直接扔下三句话和一张名片,“你好,我是百度的俞军。你知不知道贴吧?如果有兴趣来做贴吧的话回头你可以跟我聊一下。”

事实证明,俞军的判断极为正确。当2009年俞军离开百度时,贴吧占百度的流量已由1%跃升11%,仅次于搜索和MP3,是流量的主来源。

关于俞军离职的原因,众说纷纭,他自己的说法是思乡情切,“不喜欢在北京生活,8年来无日无夜不想着回上海老家,支撑我留下来的是对搜索引擎的热爱”。事实上,身为百度高管,又久居北京多年,俞军一直没有买过房,实在是一股“清流”。

诚如明末文人张岱所言“人无癖不可与交,以其无深情也。”像俞军这样的“痴人”,实属难能可贵!

此外,附上俞军PM12条(由百度PM整理而来)

1,PM首先是用户

2,站在用户角度看待问题

3,用户体验是一个完整的过程

4,追求效果,不做没用的东西

5,发现需求,而不是创造需求

6,决定不做什么,往往比决定做什么更重要

7,用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户

8,关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进

9,给用户稳定的体验预期

10,如果不确定该怎么做,就先学别人是怎么做的

11,把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好

12,不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户都是一种伤害

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