还在骂拼多多？该赞美了！
拼多多在改变
士别三日，当刮目相看。
近期，因为股价拼命上涨，拼多多再次成为行业焦点。
从9月8日开始，拼多多经历了一番梦幻般的五连涨后，9月13日创下30.03%的最高涨幅！
而在经历了纸尿裤风波后的股价走低后，9月20日，拼多多收盘再次大涨7.17%，市值再次逼近300亿美元。
目前，在所有中概互联网企业中，拼多多的市值仅次于阿里、百度和京东，风一般跻身前四，与目前384亿美元市值的京东之间的距离只隔着2个涨停！
而在两周前，拼多多还像是一朵凄风苦雨中的水中花。
8月30日，拼多多发布完2018 Q2财报后，股价应声大跌14.94%，市值从最高的300多亿美元跌破200亿美元！
短短两周，从200亿市值一路收复300亿市值，这中间发生了什么？
可能大家已注意到了，9月份刚更新的拼多多APP出现了一个明显变化：首页中央出现了 “品牌馆”。
在版面的设计中，拼多多有意让品牌馆C位出道，以示与其他的产品有所区分。
目前在拼多多上线的几百个品牌中，不仅有三只松鼠、网易严选等网红品牌，还有阿玛尼、纪梵希等奢侈品牌，可以说，拼多多正在改变。
拼多多改名“拼严选”？
近日，有眼尖的网友还发现，拼多多所属的上海寻梦信息技术有限公司在今年8月初申请了“拼严选”商标。
也就是说，拼多多以后很有可能就叫“拼严选”！
拼多多为什么对严选如此情有独钟？
其一，拼多多和网易严选是有很深的渊源的。
事实上，拼多多的创始人黄峥和网易创始人丁磊在大学期间就有交往，丁磊算得上是黄峥的事业领路人之一；同时，从拼多多的股转书上也可以看出，丁磊还是拼多多的天使投资人之一，拼多多和严选发生交集也很正常。
第二，严选的“不做品牌也自华”的经营理念对于扭转拼多多的形象无异于一剂良方。
严选的一个突出特征是无品牌化路线，即在不做品牌的同时提供和知名品牌一样甚至更好的品质，这和拼多多追求物美价廉的目标是一致的。
其三，严选的供应链可以打通拼多多眼前的困境。
严选能够做得这么知名，很重要的一点就是它的供应链做得好，即平台全面界入供应商筛选、材料选取、产品制造的全过程，而拼多多的海量供应商和工厂如果纳入严选供应链的流程，可能会填补产品在品控上的疏漏。
所以，如果拼多多真的下决心拼严选，假以时日，说不定真的就做成了Costco+Disney。
拼多多的下一步是“天猫化”？
在这个变化发展的社会，永远不要和趋势作对，才能顺势而为。
此前，很多人对拼多多的质疑，是它在消费升级的趋势下却走出一条截然不同的道路。
就像一个人，在前进的过程中突然回到起点，最后永远到不了终点。
当初国内互联风兴起时，马云看到电商发展的趋势，创立了淘宝。当时网上购物没有规则，淘宝上的商品鱼龙混杂，在品控上常有力所未逮之处。
但是随着生活水平的提高，人们对品质生活的追求进一步提升，粗放混杂的电商平台已经满足不了新的消费需求，一个定位于品牌、品质的全新平台必然产生，这也是阿里后来推出天猫的原因。
在此过程中，淘宝通过供应链建设、打假等措施，平台形象已经焕然一新。
如果拼多多还要回到淘宝初创的时代，当然是一种历史倒退。
更严重的是，虽然拼多多抓住了五环外的消费需求，但是如果在平台治理上不加以重视，消费者对拼多多的留存率会大大降低。
所以，在美股上市之后，拼多多马上实施了品牌入驻战略，对于拼多多而言，这可能是具有分水岭意义的大事。
当然，这一步虽然开始了，但拼多多要面对的困难还有很多。
拼多多已经在路上了
一朝被蛇咬，十年怕井绳。
指望通过品牌入驻平台短期内让一些人改变对拼多多的固有印象是不现实的，毕竟要改变一个人的认知是很困难的事。
首先，从平台角度而言，平台治理是一个长期的过程。
比如说，因为前期淘宝的形象不如预期，天猫成立后，很多奢侈品牌都不愿进驻天猫，甚至发生过入驻天猫后马上撤出的事件，但随着时间的推移，天猫获得越来越多品牌的信任，包括一些国外知名品牌在天猫都有自己的旗舰店。
其次，从品牌方角度而言，品牌方同样要考虑进驻平台的危险系数。
比如说，虽然严选和拼多多交情不浅，但是在回应外界关于严选是否已入驻拼多多时，严选还是谨慎地说：目前严选只是在拼多多“试水”，抱着同样心情入驻拼多多的品牌肯定不止严选一家。
最后，对于商家而言，品牌入驻可能让部分商家丧失价格优势。
品牌入驻后，之后靠着低格取胜的路可能很难走通，这意味着部分没有竞争力的商家将不得不流离出拼多多的销售体系，但是从长期看，这对规范拼多多的运作是有好处的。
因此，品牌战略是否可以让拼多多再度崛起，甚至能否再造一个天猫，现在做出判断还为时过早。
但可以肯定的是：拼多多已经在路上了！
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