那些转投阿里怀抱的京东旧将
偌大的电商江湖，放眼望去，两家巨头映入眼帘——阿里和京东。
他们就像武侠小说中齐名的少林和武当，一个坐拥无人能敌的十八罗汉，一个由张三丰这个终极大boss坐镇。作为武林中的泰山北斗，两大门派难免被拉出来相提并论，最精辟的总结莫过于“一群人的阿里，一个人的京东”。
侯毅
武林向来讲究门派和门面，出走者不是“自立门户”就是“独善其身”，鲜少有转投他派的，但近几年，京东“弟子”改投阿里门派的不在少数。
这些出走的“弟子”主要分两种类型，一是人往高处走，比如李永和、张川；二是郁郁不得志，比如侯毅。
壹
常言道，人往高处走，水往低处流。
今年11月26日，阿里CEO张勇向阿里组织结构施展“乾坤大挪移”，三两下功夫，把阿里高层腾挪了一遍：CTO张建锋兼任阿里云智能事业群总裁，原阿里云总裁胡晓明留做他用，樊路远接替杨伟东成为阿里大文娱轮值总裁等等。
在这次大换血中，有一个不可忽视的细节：李永和从天猫CEO助理晋升为天猫超市事业群总裁，与天猫事业群总裁靖捷平级，直接向张勇汇报。
这位被提拔的大将，有一个独特的身份，那就是刘强东昔日旧将——原京东商城COO。
李永和是在2011年5月加盟京东的，直到2016年5月才“因私人原因”离开京东，足足呆了5年，曾历任京东商城仓储部总负责人、华北区域分公司区总、京东副总裁、京东商城COO，可以说是稳妥妥的京东弟子。
然而网上关于他的消息仅有只言片语，除了本人低调，也可能跟京东向来的作风有关。君不见，如今独当一面的京东金融CEO陈生强也就混个脸熟，毕竟在京东十多年的历史中，刘强东才是京东的流量担当，不管是与马云的厮杀，还是与张近东的掐架，抑或他们夫妇的花边动态，都赚足眼球。
走出京东大门一年后，李永和转身投向阿里怀抱，紧紧抱住逍遥子张勇的大腿。今年中旬，李永和以阿里集团副总裁的身份被阿里收归旗下，担任张勇的助理，推进新零售业务。
如今不过数月功夫，就被委以重任，而且在阿里内部拥有“花名”（老鼎），可见实力不俗。
坊间传言，李永和是被侯毅举荐给张勇的，二人曾在京东仓储物流工作方面有过交集，彼此业务能力比较熟悉。
门派之争，向来是人才争夺战。正所谓江山代有人才出，一个门派想要屹立不倒，除了有武艺超群的掌门人指点乾坤，自然少不了大将冲锋在前。
深谙此道的张勇，自然不会轻易错过这位在物流和运营上能力超群的人才，哪怕是宿敌的子弟兵，他也照单全收，更何况，阿里可是向来崇尚“不拘一格降人才”的。
贰
其实，这并非先例，早有张川、侯毅这样的猛将在前。
（左一为侯毅，右上为李永和，右下为张川）
张川是第一个从京东奔向阿里的高管。2011年，张川从京东辞职，转战去阿里加盟淘宝商城（天猫前身），帮助当时新上任的CEO张勇征战电商。
在今日资本徐新的熏陶下，刘强东变得求贤若渴，不断引进牛人和招募管培生。2009年，刘强东主动找到那时已移居加拿大的张川，请他出任京东百货食品副总裁。
那时候的张川，绝对是刘强东眼中的大牛。熟悉刘强东的人应该知道，他是沃尔玛的迷弟，视沃尔玛创始人为偶像，而张川职业生涯第一站就是沃尔玛。后来，张川跳槽去了埃森哲，做管理咨询，亲自参与了不少并购案，在理论和实操上颇有经验。
刘强东对张川的加盟是有诚意的，在京东那两年，张川掌管除3C和图书以外的所有品类，而且所有工作直接向刘强东汇报。张川也没有辜负刘强东厚望，短短一年时间，他所执掌的部门业绩增长近7倍，创造了神话。
但谁也没有想到，这匹猛将竟然“倒戈”跑入“敌人”阵营，帮助天猫征战电商。阿里抛来的橄榄枝相当诱人：管理3万多商家，对于职业经理人张川而言，这是一桩做得过的买卖。
刘强东当时的感受如何，并不难想象。不过，刘强东也无需动气，因为张川在阿里仅作“蜻蜓点水”般停留，就撒手走人了。如今，他在投资圈奋战。
叁
相比张川、李永和的主动“倒戈”，侯毅的被迫离开，应该才最值得刘强东痛心疾首。现如今阿里“新零售”上的一面旗帜——盒马鲜生，原本可以是京东的囊中物。
盒马生鲜掌舵者侯毅，曾经也是京东弟子。跟张川一样，侯毅也是在2009年被刘强东拉入京东的，不过，他跟张川没啥交集，反倒跟李永和交情不浅。
侯毅是计算机软件开发专业出身，有着将近20年的实体消费零售经验，是零售行业和IT领域的“双面老司机”。刘强东找上门高薪挖人时，他正在埋头捣鼓着自己第一次创业，做着老本行，那是一家专门帮人做系统软件开发的公司。
进入京东，侯毅战功赫赫，先是以京东物流总监身份主导并参与京东快速配送从0到100的整个过程，接着转岗到京东O2O部门，成为京东生活服务业务“京东到家”前身的创始人，后来还负责过京东寄予厚望的“亚洲一号”工程。
这样一位精通物流和零售的高手，留着必定大有用处，然而京东却“逼走”了这位功臣。据说，在操盘京东到家项目时，侯毅发现轻模式难以解决库存和体验问题，于是向京东提出盒马鲜生的雏形，但遭到无情否决。
心灰意冷的他，怒而出走，回到阔别多年的上海老家。有些事情就像冥冥中自有安排一样，此路走不通，总有可走之路，在上海，他遇到了老乡张勇。
不知道是谁先约的谁，两人约在咖啡馆闲聊，侯毅将做盒马生鲜的想法和盘托出，当数据、线下与线上这样的字眼不停蹦出时，张勇眼前一亮，这不就是他一直在苦苦探索的新零售模式么。
两人相谈甚欢，张勇趁势邀请他加入阿里，当天碰撞出盒马鲜生的雏形，还顺带探讨了很多刚性标准，比如线上交易大于线下交易；单店线上每天 5000 单以上；App 能够独立生存，不需要其他流量支持；在冷链物流成本可控的范围内做到三公里内30分钟送达。
2015年3月，“盒马鲜生”在阿里云上海办公室诞生。很长一段时间里，河马作为阿里“亲儿子”的身份一直秘不示人，直到2017年7月14日，马云和张勇一同现身盒马上海金桥店，众人才恍然大悟，盒马鲜生是阿里巴巴的“亲儿子”。
此后，仿效者层出不穷，其中就包括老东家京东，今年年初，京东在北京亦庄开了一家和阿里的盒马一样是生鲜实体超市，取名7FRESH。据传言侯毅离开京东加入阿里，对此，刘强东一度大发雷霆，怒斥高管们不会用人。
然而，事已至此，也只能接受竞争的定局。但刘强东也“报了一箭之仇”，比如2016年挖来前淘宝众筹总经理高征（花名：未远），加盟京东众筹担任总经理，此人至今仍京东在奋战。
我们可以看到，张勇一直在中间扮演着关键先生，这位阿里未来最高话语人，在马云退休之后，与京东的交手将会如何，这又是一个值得期待的故事！
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