一个 “老” 联想人的 32年
谈起联想人，众人总会想到“联想大家长”柳传志，如今当家人杨元庆，或者前段时间顶着“联想二号人物”光环“二进宫”的刘军，这些都是联想标杆式人物。
其实，在联想，还有一个颇典型的“老”联想人，那就是昔日联想CTO、今日联想创投集团掌门人贺志强，联想内部人称“老贺”。
一个“老”字，道出的不仅仅是年龄、资历，还有一份信任和倚重。
壹
联想人身上，似乎都有一种很重的“联想”情结，贺志强也不例外。
自研究生毕业进入联想以来，贺志强在联想待了足足32年，这是他的第一份工作，也是唯一一份。
32年时光眨眼而过，表面上看起来几乎平步青云没有什么波澜，其实内里大有乾坤，那可是互联网最动魄惊心的岁月，潮起潮落。
中间淌过1998年金融海啸的一地狼藉，目睹过2001年互联网泡沫被挤破踩破，扛过2003年人心惶惶的SARS，熬过2008年哀鸿遍野的金融危机，见证着联想从只有一百多人的传达室奋斗到坐拥6多万员工，如今也看着BAT、TMD各领风骚，听着联想被嘲讽“错过了智能机时代，错过了移动互联网时代……”
贺志强是在1986年以工程师进入联想的，比现如今联想集团CEO杨元庆还要早三年，当时他刚从中科院研究所毕业，而联想那时候也仅是一家在传达室中起步的初创公司。
选择的理由很现实，跟大部分人刚踏入社会时一样，“我当年为什么选择进联想，因为比较了下，我能拿到的工资更高啊。”在某次接受采访时，他曾如此笑着直言不讳。
选择向来是双向的，不管是出于联想脱胎于中科院这样的渊源，还是他本人的履历，都很对联想的口味。
贺志强从小就是学霸，16岁那一年，他以山西省理科状元的身份考入北京邮电大学计算机系，随后顺理成章进入中科院攻读硕士，为人十分稳重老成，鲜少显摆自己的辉煌过往，只偶尔私底下和朋友喝酒时说过，是典型的技术派。
现如今，身兼联想高管与中科院博士生导师双重身份的贺志强，身上越发散发着老一辈学者、管理者的儒雅、温和与睿智，也一如既往地谨慎低调。不管是在个人微博上还是接受采访，大多是时候讲述的都是联想的业务，鲜少提及自己的故事，只偶尔评论京东苏宁、共享单车、人工智能、自动驾驶、乐视等热门话题。
贺志强评论乐视
在2017年乐视陷入资金链危机，贾跃亭四面楚歌之际，贺志强评论称，“一直觉得从常识的角度讲乐视的资金链很紧张，一直不敢下结论因为没有机会看到任何财务数据。其实这个世界最不能违背的就是常识。”用词非常谨慎，考究。
贰
众所周知，联想的杀手锏是硬件+服务，而PC和手机是其硬件领域的重中之重。
2004年的巅峰时期，联想PC专卖店高达30000家，就连乡镇市场也随处可见，牢牢占据头把交易。同年，联想以“蛇吞象”的姿态收购了美国科技巨头IBM，风光一时无两！
这时候的贺志强，一心一意埋头攻坚技术，提出了CPU自动调频和内存管理等多项专利，是联想汉卡、联想主机板、联想PC、联想掌上电脑、联想万亿次高性能服务器、联想信息安全芯片、闪联标准、乐Phone、乐Pad、IdeaPad、智能电视等技术方面的技术负责人和主要参与者。
在贺志强打过的诸多战役中，不得不提2010年智能手机那一仗。早在2007年前后，贺志强嗅到移动互联网时代即将到来，经过多次衡量和估算，在大多数人不看好的情况下坚持赌一把，于是带着联想研究院一半的人去做了一款智能手机，叫乐phone，使用的是安卓系统。
那时候，由于安卓系统还没有形成生态，QQ和新浪等头部社交软件也没有安卓版本，做起来困难重重。但他迎难而上，马不停蹄前往腾讯和新浪找到刘成敏和曹国伟等人，说服他们推出安卓版本，形成生态联盟。
“这也不能叫赌性，应该说是等你把风险算完了，就要敢于下注。”贺志强回忆说。
很快，随着2009年苹果发布iPhone 3GS，手机行业果然发生巨大变革，由功能机时代跨入智能机时代。受此冲击，以诺基亚为首，包括天语手机在内的功能机风光不再。这时，乐phone以中国第一款智能手机的姿态横空出世。
只不过，尽管接住了智能手机大潮，当顶着互联网思维光环的小米步步逼近，联想、中兴、金立、华为这一群深耕线下多年的老品牌，还是受到一波波冲击。
遗憾的是，姗姗来迟的联想，直到2013年底联想才反应过来，推出互联网子品牌ZUK应战，于是留下“完美错过了移动互联网时代”的遗憾。
叁
移动互联网时代失利的联想，在杨元庆的带领下开始大刀阔斧地改革，试图抓住下一波热浪——智能互联网，于是先是拆分成Lenovo业务集团和Think业务集团，前者由刘军掌舵。
接着到2016年5月成立联想创投集团，由贺志强扛大旗。目的很明确，通过内部创新和外部资本投资双管齐下，建筑护城河。
这一切，还得从2015底说起。有一天，打定主意的杨元庆兴冲冲走进贺志强的办公室，将计划和盘托出，最后提出要求，由贺志强扛大旗。原来，早在2011年，贺志强已经带着四五个人成立了一个天使基金——“乐基金”，先后投资了一批明星项目，只是在布局上没有形成气候，是非常适合的人选。
因此，贺志强由CTO蜕变为投资人，技术派出身的他投资偏好也很明确，投资方向主要为云计算+大数据、人工智能+机器人、+互联网、消费升级等。
有意思的是，除了联想创投，联想内部还有三家投资机构——联想之星、君联资本和弘毅资本，“兄弟”之间同台竞技，竞争是无可避免的，如何周旋四者的关系，实在是一门高难度的艺术。
据熟悉贺志强的人评价，他是一个“老好人”，几乎没和别人红过脸。
在联想创投集团成立时，杨元庆说，“通过PC，我们爬到了山顶，现在要攀上另一座高峰。但是我们没有捷径，我们必须下到山脚，才能去往另一座山。”
现如今，山脚下的贺志强，正挥着联想创投的大旗一步步往上攀爬，就像当年学蝶泳时一样谦虚卖力。
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