苏宁合作INTERSPORT 掘金体育消费市场

苏宁合作INTERSPORT 掘金体育消费市场_零售_电商报

5月15日消息,随着人们精神文化需求的多元化发展,我国的体育产业开始显露出广阔的市场前景,吸引着各路玩家争相涌入。日前,苏宁体育与运动用品零售INTERSPORT国际在GTM全球运动品牌峰会上签署了战略主特许协议。

根据协议,双方将利用苏宁的线上线下全渠道资源,以及Intersport成熟的产品供应链、多品类运动店铺零售模型和高性价比自主品牌等优势,为国内消费者提供体育零售全场景智慧服务。

资料显示,INTERSPORT是一家成立50周年的运动用品零售企业,在运动细分领域拥有多个自有品牌,如健身产品品牌ENERGETICS,户外装备品牌Mckinley,足球、跑步和团体运动类品牌PRO TOUCH等;截至2018年,INTERSPORT在全球56个国家拥有近6000家门店。

而苏宁体育背靠苏宁集团,在线下打造了零售店、体育彩票智慧门店、整合便利店+健身房的苏宁小店等多样体育新物种;在线上苏宁体育在直播服务的基础上,合作优酷、咪咕等平台,将赛事、电商、节目等内容打通,触达更多用户,进而延长体育消费链。

此外,从目前的布局来看,苏宁在完成内容场景的搭建后,开始围绕消费场景,加速发力体育零售。因此,此次合作INTERSPORT也被认为是苏宁体育进一步开拓国内体育零售市场、布局全场景智慧零售服务的重要信号。

事实上,随着人们经济能力的提高,对体育越来越关注,我国体育产业也迎来了快速发展的黄金期。据智研咨询《2019-2025年中国体育产业行业发展现状分析及市场前景预测报告》显示,2018年全国体育产业总规模为2.4万亿,同比增长9.09%;实现增加值8800亿元,同比增长12.82%。预计未来三年内行业整体将继续维持稳健的增长水平,体育产业增加值有望在2020年突破1万亿元。

与此同时,体育产业的可开发潜力也不容小觑。一月下旬,体育总局、发展改革委印发《进一步促进体育消费的行动计划(2019—2020年)》,提出了目标,到2020年全国体育消费总规模达到1.5万亿元,并明确指出近两年的七大重点任务,其中丰富体育消费业态和培育体育消费观念首当其冲,成为体育消费的重中之重。

不过,作为国家大力提倡发展的新兴消费领域,越来越多的互联网企业都将目光对准了体育产业,“互联网+体育”的模式竞争也日益激烈。2018年腾讯体育以5亿美元的天价拿下了5年的NBA在中国的直播权;阿里体育在去年更是以16亿元的价格获得了世界杯直播权,此外阿里还拥有CUFA、CUBA到等校园赛事版权。而对比阿里体育与腾讯体育侧重IP,苏宁的特色或许在于其业务的综合性,未来电商、赛事、竞猜、场馆业态的结合或将成为苏宁体育的竞争优势之一。

但是,隐忧也无处不在,体育产业目前仍处在发展阶段,商业运营模式和行业市场化还不成熟,无论是版权运营,还是赛事服务,都不是短期内能够实现盈利的项目,再加上人群消费习惯尚未形成,无论是苏宁还是阿里、腾讯都需要更多的时间去沉淀和探索。

本文链接:http://www.dsb.cn/99186.html 来源:电商报 作者:电商报 李洋

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