疫情带动生鲜电商,呆萝卜却逆风破产!

鸣远 2020-03-13 21:32:35
行业观察 2020-03-13 21:32:35 阅读 1491 评论 0

 

呆萝卜走向破产!

呆萝卜还是没有迈过这道坎。

3月11日,合肥市中级人民法院宣布:已受理“呆萝卜”破产重整一案,从即日起30天内,呆萝卜债权人必须向公司申报债权及数额。

如果重整成功,那么呆萝卜或许还有一线生机;如果重整失败,那就会转入清算程序,清算完成后,呆萝卜就正式烟消云散了。

谁也想不到去年意气风发的呆萝卜,现在竟然沦落到这步田地。

有的人可能不太了解呆萝卜,我在这里简单介绍一下:

呆萝卜是生鲜电商领域的一个头部玩家,具体模式就是你提前一天在网上下单,它把菜备好放在门店,你第二天直接去取。

呆萝卜成立于2016年,出事之前已经在安徽、江苏、河南、湖北4省19座城市开了1000多家门店,月订单超过1000万单。

2019年6月,它拿到6.3亿人民币投资,领投方高瓴资本是腾讯、京东、拼多多背后的股东。

3个月后,胡润研究院发布《2019二季度中国潜力独角兽》,呆萝卜名列其中。独角兽的一个重要指标就是10亿美元(约70亿人民币)估值,也就是说呆萝卜的体量已经非常巨大,是一家名副其实的明星公司。

可以说,呆萝卜已经摸到了上市的脊背,没人会想到它会崩盘。

11月22日,呆萝卜突然发布一个声明:公司因经营不善,陷入危机之中,给大家道歉,请小伙伴们共克时艰,不要来挤兑。

一石激起千层浪,呆萝卜声明一出,立即引发连锁效应:员工讨工资、供应商讨货款、门店关闭、APP停运……

11月28日,呆萝卜合伙人宣布杭州中心关闭,退回安徽大本营,至此呆萝卜的危机全部爆发。

疫情拯救不了呆萝卜

中国有句古话叫做“百足之虫,死而不僵”。

呆萝卜四面楚歌后,当地政府和供应商伸出援助之手,这让它一度看到生机。

12月8日,呆萝卜官方发文,十几天调整已收到成效。12月9日,呆萝卜同启百店,APP恢复运营,12月10日,关闭的门店也重新开业了。

一切都在向好的方向转变。

1月底新冠疫情大爆发,线下商业活动急转直下,这对生鲜电商来说无疑是最大的机会。

阿里的盒马鲜生整个疫情期间一直营业,消费者疯狂涌入平台,将备货量超平时10倍的蔬菜瓜果买得一干二净。

另一个生鲜巨头每日优鲜在疫情期间的订单量是去年同期的4倍,仅仅是春节7天假期,它就卖掉了4000万件食品。

除此之外,京东生鲜、永辉买菜、叮咚买菜等等生鲜玩家也都在疫情期间订单飙涨。

更奇幻的是,由于订单太多,2月初盒马竟然向停工的西贝、云海肴等餐饮企业租用员工,随后京东生鲜、美团买菜等也开始了向各大餐企的租借员工之路。

呆萝卜当然不会放过这个机会。

2月3日,呆萝卜的门店开业。由于它的模式砍掉了店内选菜、排队称重、排队付款等传统买菜流程,用户只需来店取单即可,这让它在疫情重压下得到了很多消费者认可,每天来取菜的人都排了长队。

据呆萝卜副总经理王朝晖透露,疫情期间呆萝卜一共有162家店营业,仅合肥市每天的订单量就超过10万份,营收在百万左右。

这意味着呆萝卜在遭遇年前的重创后,现在仍然可以做到每个月3000万的收入,也就是说它线上下单门店取货的商业模式并没有问题。

遗憾的是,如今它已经向法院申请破产重整,覆水难收。这就告诉了我们一个真理:再好的机会也拯救不了你在前面挖下的坑。

呆萝卜启示录

眼看着呆萝卜起朱楼,眼看它宴宾客,眼看它楼塌了。大起大落的故事从来不乏复盘者,以从崩塌背后还原一份《创业启示录》。

那么,是谁导演了呆萝卜这起极速坠落的悲剧?

首先,呆萝卜败在了激进的烧钱道路上。

有人给呆萝卜算了一笔账:在呆萝卜资金链断裂前的2019年1-10月,它的营收近9亿,再加上它的6.3亿融资,以及用户充值的钱与合伙人保证金,它的账户上累计有不少于16亿的现金。

但是到11月底资金链断裂时,它的现金窟窿已经高达两亿多,这一正一负就是18亿资金没了。

用呆萝卜创始人李阳的话说:“我们低估了生鲜的“烧钱”速度,以至于造成了消耗过快,这是我们错的地方。”

那么又是什么让呆萝卜在短时间内烧掉了18亿呢?

其次,言路不通,管理漏洞非常大。

生鲜电商的毛利大概只有10%,也就是说呆萝卜一个月1亿左右的营收,其中要花掉9000万在采购上。

据呆萝卜员工透露,公司内部浪费非常大,采购没有监管,买回来的商品滞销严重,滞销品金额高达3000万。

据南方周末报道,呆萝卜在芜湖等城市租了不下1000平方米的仓库,实际使用率20%,剩下的800平一直空着。

这些都只是呆萝卜管理漏洞的冰山一角。

最后,老板任人唯亲。

根据梓财经的采访,呆萝卜里面的核心人物都是自己人,一家互联网企业竟然没有职业经理人,这是难以想象的事情。

比如,生鲜仓的负责人是创始人李阳之前的部下,薪酬发放的负责人是CEO的表妹。

离职的员工这样评价:“李阳活生生把呆萝卜做成了家族企业。”而当一家创业公司不能做到能者居其位,那么就是它走下坡路的征兆。

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