“奕凡” 收官!蒋凡遭重罚:记过降职,除名阿里合伙人!

鸣远 2020-04-27 18:58:34
行业观察 2020-04-27 18:58:34 阅读 1934 评论 0

蒋凡遭阿里除名合伙人,记过降职!

淘宝总裁与网红的大瓜终于告一段落!

4月27日,阿里巴巴公布对蒋凡和张大奕的调查结果,虽然双方没有利益输送,但蒋凡因为个人问题处理不当,引发舆论危机,给公司带来了严重负面影响。

经管理层讨论决定,阿里对蒋凡作出了一系列处分:

1、即日起取消蒋凡阿里合伙人的身份;

2、对蒋凡记过处分;

3、蒋凡降职,职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁);

4、取消蒋凡上一年所有奖励。

很多人可能不太理解这个处分结果,作为行业老司机,我来通俗解释一下:

首先明面上,蒋凡在阿里奋斗7年,一步步做到淘宝、天猫、阿里妈妈三料总裁的位子,现在至少折去了5年战功。

其次,更严重的影响在背后,年轻能干的蒋凡一直是马云、张勇后第三任接班人的热门人选,现在这条路已经基本被封死了。说得更直白一点,蒋凡的远大前程已急转直下。

最后,蒋凡很可惜,在人才与价值观的选择上,阿里巴巴选择了价值观,这很可能会成为中国企业的一个蓝本,公众人物要想成为社会栋梁之才,必须没有个人污点。

十天时间,一条微博,改变一个人的命运

很多吃瓜群众可能不太了解“蒋凡事件”的前因后果,我来简单梳理一下:

1.

4月17日,蒋凡夫人在微博控诉张大奕:再来招惹我老公我就不客气了,望自重!

2.

消息一出,迅速在网上发酵,网友们曝出张大奕吃叶酸和怀孕的消息,矛头直指“出轨大戏”。

3.

4月18日,新浪科技透露,蒋凡已在阿里内网发帖,请求公司对自己展开调查。

4.

阿里“锦衣卫”、人事部门老大童文红宣布对此事彻查到底。她在内网回复:“无论是谁,都必须遵守公司商业准则,没有任何例外。”

5.

 

4月27日,阿里廉正部公布调查结果,处分蒋凡。

奋斗7年,一朝成空,留下一个深刻教训!

蒋凡的经历告诉我们,人一定要管好自己的言行,否则再厉害的天才也很难成气候。

2003年,蒋凡代表乌鲁木齐一中参加全国中学生奥赛,获得二等奖,一鸣惊人。这一年,18岁的他被保送复旦大学计算机系。

2006年,21岁的蒋凡在李开复的力荐下进入谷歌,专攻Google地图和搜索质量。他把谷歌几大应用打理得井井有条,成为李开复的得力干将。

如果照这种势头发展下去,他最大的成绩也许是接班李开复掌舵谷歌中国。可惜生活就像一盒巧克力,你永远不知道下一颗是什么味道。

2010年,谷歌退出中国,蒋凡的谷歌生涯走到终点。

虽然东家“跑了”给蒋凡带来不小打击,但那段时间在移动互联网的打拼,让他收获了一笔无形的财富。

那一年,他联络昔日战友创立友盟科技,给我们手机里的APP软件提供服务。友盟一诞生后立即突飞猛进地发展,蒋凡的能力得到再次验证。

2013年,阿里巴巴8000万美元收购友盟,可以说蒋凡这个互联网天才得到了同龄人想要的一切:爱情、财富、名气。那一年,他才28岁。

我们都知道,像阿里巴巴这种互联网巨头,官僚主义相对很少,要升上巅峰,唯一靠的就是成绩。几年时间,蒋凡给阿里立了3件大功,继续攀登人生巅峰:

第一,拯救淘宝

2014年,淘宝处于电脑端向手机端的转型期。可是阿里团队做出来的手机淘宝体验非常差,买个东西页面跳来跳去至少要六、七步才能完成下单。

那时候全国几亿用户都在手机上,淘宝如果不解决这个问题,将被时代狠狠抛下。

这决不是危言耸听,我们都知道,淘宝是阿里电商体系的流量支撑,如果一旦败阵下来,那么阿里的支付宝、蚂蚁金服等也都失去了根基。

最终张勇点将,蒋凡成为淘宝无线事业负责人。在他的带领下,团队完美完成任务,淘宝购物体验迅速上升,赶上了移动互联网的班车。

第二,打造淘宝内容生态,视频、直播都是出自他手

以前,淘宝是一个单纯买东西的地方,买完就走,要买再来。

这是一个典型的PC时代模式,但在移动互联网时代,大家争夺的是用户的时间,如果长此以往只是卖个东西,那么做社交、做内容的平台早晚会颠覆淘宝。

怎么办?

在蒋凡的操刀下,淘宝相继加入了视频、直播、爱逛街等等丰富内容,尤其是现在的直播,在孵化出薇娅李佳琦后,成为全国直播带货的新风口。

率先完成内容电商转身的淘宝天猫,成为了“最早吃螃蟹的人”。

第三,推出智能化淘宝

我们都有这样的体验,淘宝以前是货架陈列+搜索引擎的卖货模式,用户通过搜索关键词浏览商品页面,最后达成购买。

这意味着每个人看到的淘宝页面都是一模一样的,很明显,在大数据时代这种方式已经落后了。

又是蒋凡出手了!

在他的带领下,淘宝通过人工智能打造出千人千面的个性化搜索推荐,也就是说淘宝能针对每个人的特点做出针对性的购物界面,大大提高了转化率和购物体验。

因为这些赫赫战功,蒋凡在阿里巴巴开启了火箭般的升级线路:

2017年12月27日,蒋凡出任淘宝总裁;

2019年3月6日,蒋凡兼任天猫总裁;

2019年5月,蒋凡进入阿里经济体发展执行委员会,成为阿里最高权力中心的十三人之一;

2019年6月,阿里公布38个合伙人,“85后”蒋凡成为阿里巴巴最年轻的合伙人;

2019年12月19日,蒋凡再次拿下有着“现金奶牛”之称的阿里妈妈总裁,至此他一人掌握了阿里巴巴大电商的核心业务。

2020年3月6日,蒋凡再次升迁,晋升到管理层M7段位。

阿里有两条职级体系,一条是P系列,代表技术;一条是M系列,代表管理。其中:

M1,主管;

M2,经理,开始有期权;

……

M6,集团副总裁,也就是各种CXO;

M7,高级副总裁;

M8-M9,彭蕾、张勇、蔡崇信等阿里重量级合伙人;

M10,马云本尊。

这意味着在出事前40天,蒋凡向阿里巴巴最顶层迈进了关键一步,距离马云只差两个身位了。更让人惊讶的是,蒋凡才35岁,比马云年轻了20多岁。

然而,一切的才华与能力,一切的战功和名声,都随着阿里巴巴的一纸处分书变成了过往云烟。

青山依旧在,几度夕阳红。阿里还是那个阿里,淘宝还是那个淘宝,只是铭刻合伙人的功劳簿上,再也没有了蒋凡的名字。

这就带给了我们一个深刻教训:德才兼备,在个人前进的道路上偏废任何一科都走不长远。

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