天猫双十一累积交易额达 4982 亿,但线下双十一也绝不认输

周兴 2020-11-13 09:29:52
行业观察 2020-11-13 09:29:52 阅读 1079 评论 0

双十一捷报频传

时光倒流回5年前的双十一,当时双十一正面临七年之痒,有人质疑双十一能不能继续办下去。

马云就此放出豪言:双十一至少要办100年,甚至会比阿里巴巴活得更久。

而今,双十一已走到第12个年头,距离100年还差88年,大家有没有像往年一样剁手呢?

看看“猫狗拼”们的战绩就知道了。

12日凌晨,天猫宣布,从11月1日0时至12日0时这十一天中,2020天猫双十一狂欢夜的总成交额为4982亿元。

2020年11月1日0时至11月11日23:59,京东11.11全球热爱季累计下单金额超2715亿元。

去年,拼多多在双十一战报中“失声”了,只是在12日凌晨发了一份长信:比起数字,我们更在意我们的消费者有没有享受到真正的实惠和乐趣。

目前,拼多多并未公布自己的双十一战报。

但双十一并不仅仅是线上的狂欢,线下双十一也绝不认输。

线下商家拥抱双十一

前些年,由于电商的强势崛起,线下实体店倒闭了一大片。

大家还记得2012年王健林和马云的1亿世纪豪赌吗?两人打赌,到2022年,如果电商在中国零售市场份额达到50%,王健林给马云奉上1个亿,反之,马云给王健林1个亿。

那现在,电商到底有没有在中国的零售市场份额达到50%呢?

答案是还没有。

就在今年7月,胡润研究院发布了《2020胡润中国10强电商》报告,里面提到:阿里巴巴、京东、拼多多分别为2万亿和1万亿,这三家企业合计占中国线上零售额的90%,占去年中国社会消费品零售总额的22%。

虽然大家好像都在电商平台买买买,但有趣的是,消费者们并没有放弃线下购物。

2018年,全球知名咨询机构埃森哲做了一个调查,发现55%的消费者的网购频率增加,但他们频繁使用线下渠道消费的比例达到了80%。

所以大家也能理解,为什么阿里巴巴、京东这些电商平台要做起线下零售店。

由于疫情的关系,今年的线下零售店又关了一大批,但是在双十一来临之际,线下商家们也拥抱双11了。

比起电商平台上的尾款、养猫、卖瓜、组车队,辛苦4天领不到2元红包,线下实体店倒显得豪放的多,直接打折。

虽然大家可能都觉得线上比线上更便宜,但商场工作人员却认为,这其实是一种错觉,商场有比线上便宜的,也有和线上同价的。

还有一些线下商家并不排斥线上渠道,而是选择与电商平台合作,共同参与双十一,拥抱数字化营销,把线上的流量引流到线下门店门店。

而早在两年前,电商平台向线下突围了,那时,阿里巴巴首次将阿里生态的银泰百货和大润发等卖场纳入双十一,还在12座城市推出了全渠道的线下体验。

今年银泰百货也同样参与双十一,其他一些购物中心也蹭热点,打出了“不做尾款人”的口号,为消费者让利,甚至推出“霸王餐”福利,这些商超也以越来越主动的姿态参与双十一。

但是,线下双十一有一个缺陷,那就是极具地域性,笔者寻找的这些线下双十一视频,大多都是出自地方电视台的报道。

也就是说,虽然这些线下商超双十一热闹非凡,但如果你不在那个地方,热闹就是他们的,我们什么也没有。但电商却可以做到全民狂欢,因为网络具有集中性的特点。

由此推测,如果线下也想像线上那样实现狂欢,还需要更多的线下实体店参与其中。

线下双十一狂欢,指日可待

其实,线下零售店参与双十一是有很多优势的。

其一,线下零售店的套路少。

一些网友常常怀念最初的双十一,那是说五折就五折的日子,不像现在,活动规则变成了做阅读理解,甚至是做奥数。但在线下,说四折就四折了。

虽然笔者读书时,数学老师就告诉我们,打折是不可能打折的,一般都是提价后再打折。因此,问题的关键不是打折多少,而是商家到底能让多少利。但至少,线下平台的规则没有那么复杂,套路少。

其二,线下零售店没有大数据杀熟。

笔者之前还以为只有在线旅游平台有大数据杀熟,却惊闻电商大促都有大数据杀熟了。

就在今年10月,北京的韩女士用手机在某电商平台购物,中途错用了另一部手机结账。

结果,这位女士发现,同一商家的同一件商品,注册至今12年、经常使用、总计消费近26万元的高级会员账号,反而比注册至今5年多、很少使用、总计消费2400多元的普通账号,价格贵了25块钱。

虽然只是25元钱,却伤害了一位老顾客的心。

如果你不进行对比,是很难发觉自己有没有被宰的。电商平台掌握了用户的大数据,很容易进行杀熟,但在线下零售店,你是老顾客了,老板可能还会给你优惠。

其三,线下零售店体验感强。

其实,有很多服务是无法在线上完成的,比如美容美发、采耳按摩、宠物美容等,这就需要消费者走向线下,一些可以在线上完成的购物,在线下也可以有更好的体验感,就像买衣服,只有试一试才知道合不合身。

如果越来越多的线下零售店也能够参与双十一,为消费者让利,就不仅可以提高销量,也可以重塑传统零售店的形象。

埃森克发现,在数字时代,顾客的忠诚度的主要动力仍没有改变,那就是价格合理、产品种类丰富、多年积累的信任感。

虽然线下零售店的产品种类可能并没有电商丰富,但可以在价格和服务上进一步提升。

回到开头说的,如果双十一想要办100年,绝不是电商平台可以办到的,它需要更多的线下零售店参与,这样双十一就会像元旦、春节这些节一样,逐渐变成线下的全民狂欢节。

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