今日盘点:京东健康逆势再涨 市值破 4500 亿港元

青云 2020-12-18 17:23:36
2020-12-18 17:23:36 阅读 1438 评论 0

1.京东健康逆势再涨 市值破4500亿港元

12月18日消息,京东健康逆势涨逾6%,报148港元,再创上市以来新高,较发行价70.58港元高出逾一倍,最新总市值破4500亿港元。

《电商报》获悉,京东健康自12月8日上市以来,股价一路高涨。上市首日市值即破3800亿港元,一度赶超阿里健康。第二日持续大涨,市值超过3500亿港元,成为港交所同领域上市企业中市值最高者。

12月14日,京东健康股价涨近5%,盘中股价刷新历史新高,市值首次超4000亿港元。

据了解,京东健康是互联网健康领域第一家收入突破百亿的公司,京东健康从2017年至2020年上半年公司的净利润分别为2.1亿元、2.5亿元、3.4亿元和3.7亿元,盈利能力持续增长。也因此京东健康持续受到投资者的追捧。

此外,中证指数公司宣布,根据中国互联网等指数的新股快速纳入规则,决定自2020年12月22日起将京东健康纳入中国互联网等指数。

截至发稿前,京东健康股价上涨6.09%,报148港元,总市值达4628.08亿港元。

2. 阿里犀牛智造关联公司注册资本增至5000万美元

12月18日消息,天眼查APP显示,阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司近日发生注册资本变更,从3000万元美元增加至5000万元美元。

同时,在工商信息变更上,徐宏退出监事,新增和富强为监事。

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天眼查资料还显示,该公司成立于2018年3月,法定代表人为蒋凡,由淘宝中国控股有限公司全资持股。经营范围包括:一般项目:服饰制造;服装服饰批发;服装服饰零售;服装制造;技术服务、技术开发等;许可项目:货物进出口;技术进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。

据《电商报》了解,今年9月16日,阿里巴巴打造的全球首个新制造平台——犀牛智造正式亮相。同日,阿里新制造“一号工程”犀牛智造工厂也在杭州正式投产。在今年10月底,犀牛智造第二个产业园在安徽宿州正式投产,该工厂总规划30万平方,助力商家备战今年双11。

3. 顺丰获批“网络货运”牌照

12月18日消息,顺丰控股旗下网络货运平台总部公司——天津市元合利科技有限公司已在天津经济技术开发区获批“网络货运道路运输经营许可证”。目前,天津开发区已聚集顺丰、狮桥等数十家智慧物流企业落地发展。

公开资料显示,天津市元合利科技有限公司成立于2019年11月11日,主要运营的“顺陆”品牌,是顺丰运力旗下的科技管理平台,致力于打造端到端的全产业链运输服务。截至2020年11月,顺陆平台的注册司机已超71万,日活跃司机近20万。

《电商报》了解到,《网络平台道路货物运输经营管理暂行办法》(以下简称《办法》)于今年1月1日起正式实施,并指出,网络货运经营是指经营者依托互联网平台整合配置运输资源,以承运人身份与托运人签订运输合同,委托实际承运人完成道路货物运输,承担承运人责任的道路货物运输经营活动。

该《办法》的正式施行,标志着物流行业正式进入网络货运平台道路货物运输经营(网络货运)的新阶段。

4. 苏宁将联手华为推出全场景创新解决方案

12月18日消息,近日,HarmonyOS 2.0手机开发者Beta版发布活动在北京正式拉开帷幕。作为第一批商用案例应用合作伙伴,苏宁易购也对外公开了基于HarmonyOS 2.0的创新解决方案设想。

实际上,今年818前夕,苏宁与华为就宣布共同推进深化合作。自今年9月起,苏宁易购基于HarmonyOS API,在苏宁易购APP主流程+创新商用、其他商用场景、畅连能力等方面进行开发实践,目前双方在明确商用版本场景和方案基础上,正逐步推进版本功能开发。

苏宁科技团队负责人介绍,本次双方将在商品流转、商品分享、购物车分享等方面进行针对性优化,用户购物分享的便捷性方面将迎来明显提升。

在移动端产品优化的同时,苏宁、华为双方在全生态产品线布局,尤其是在线下体验场景方面,也将通过加速终端手机+PC+大屏+IoT全场景建设,加码在苏宁易购零售云下沉渠道布局,整合双方优势资源。

5. 联邦快递Q2营收206亿美元 同比增长19%

12月18日消息,联邦快递于美股盘后公布了2021财年第二财季财报。截至11月30日,联邦快递Q2营收206亿美元,去年同期173亿美元,同比增长19%。

运营利润为14.7亿美元,去年同期为5.54亿美元,运营利润率为7.1%,去年同期为3.2%;调整后运营利润为15.1亿美元,去年同期为6.84亿美元,调整后运营利润率为7.4%,去年同期为3.9%。

净利润12.3亿美元,去年同期为5.6亿美元;调整后净利润为13亿美元,去年同期为6.6亿美元。

财报显示,由于FedEx International Priority的销量增长以及美国国内住宅套餐服务和所有运输领域的定价计划的增长,联邦快递经营业绩因此有所提高。

联邦快递表示,“尽管整体环境仍然不确定,但我们预计2021财年下半年的收入增长将受到我们对服务的需求不断增长的预期驱动,因为我们将继续执行我们的战略重点。”

6. 爆料者回应美团“杀熟”:美团仍欠全国人民一个道歉

12月18日消息,近日,针对网上曝出美团外卖会员“杀熟”问题,美团做出回应表示,会员配送费不存在差异定价,定价不同是因定位缓存造成(配送费)预估不准。对此,爆料者回应称,对美团蒸发的 400 亿市值深表歉意,可是美团还欠全国人民一个道歉。

《电商报》获悉,微信自媒体上的一篇《我被美团会员割了韭菜》引发关注,作者表示,同样的地点和商家,在美团上购买会员和不购买会员的配送费用不一,且多次与美团方面沟通处理无法得到解释。该事件在社交平台持续发酵。

对此,美团外卖昨日做出回应称,文中提到的配送费差异,与会员身份无关,平台也通过与用户进一步确认,是由于软件存在定位缓存,错误地使用了用户上一次的历史定位,与用户实际位置产生了偏差,导致了配送费预估不准。

美团外卖表示,在实际下单时,平台会按照真实配送地址准确计算,不受影响,就定位缓存问题导致配送费预估不准对用户诚恳道歉。并表示已经成立团队,正在与用户进一步沟通解决问题。

截至发稿前,因此事影响,美团港股股价下跌1.61%,报280.4港元/股,总市值1.65万亿港元。

7. 蚂蚁集团:平台上的互联网存款产品均已下架

12月18日消息,针对未持有互联网存款的用户,支付宝在理财页面对银行存款产品进行了下线处理,已持有银行存款产品的用户除外。

对此,蚂蚁集团方面回应称,根据监管部门对于互联网存款行业的规范要求,目前蚂蚁平台上的互联网存款产品均已下架,只对已购买产品的用户可见,持有产品的用户不受影响。蚂蚁会认真落实监管相关规范和要求,用科技手段更好地支持金融机构,服务实体经济。

据《电商报》了解,12月15日,蚂蚁集团董事长井贤栋在第四届中国互联网金融论坛上表示,过去一个多月,蚂蚁在监管指导下全力做好暂缓上市的善后工作。

同时,他也透露,蚂蚁全体正在认真学习“十四五”规划建议和中央一系列关于金融安全和金融稳定发展的政策精神,对照监管部门的新要求,认真进行全面的自审,并积极配合监管,进一步落实监管要求。

8. 京东联合工信部面向中小企业发布“满天星计划”

12月18日消息,近日,京东联合工信部中小中心发布“满天星计划”,重点关注中小企业的可持续发展,通过降成本、拓销路、人才培养等多种手段打造长链服务模式。

据悉,“满天星计划”将向中小企业以及产业带高效匹配包括企业市场和消费者市场在内的京东平台全类型客户资源,并提供专属优惠政策、入驻绿色通道以及业内知名机构、代运营专业团队的贴身服务、指导,帮助中小企业以及产业带打通数字化上行通路。

同时,面向北上广深、成都、重庆、杭州等核心城市,“满天星计划”将打造专属培训体系,通过创客大赛、企业参观、数字化转型辅导等方式,帮助中小企业提高人才水平。

据了解,2020年以来,京东企业购联合各地政府机构、商协会、SAAS服务商、品牌厂商打造了系列城市专项服务,从中小企业的生存、发展和转型出发,提供一系列精准招商、精准帮扶、精准补贴措施。

截至目前,京东企业购城市专项服务已落地北京、上海、深圳、广州、东莞、苏州、成都、重庆等21座城市。

9. eBay启动首届“全国跨境电商创新创业大赛”

12月18日消息,昨日,在杭州举行的第三届全国跨境电商人才培养峰会上,eBay正式宣布启动首届“全国跨境电商创新创业大赛”。

据悉,所有选手将使用eBay官方给出的E青春真实账号进行比赛,主办方提供总额80余万的奖金作为赛事支持。

本次大赛主要在华东、华北、中西部、华南四个赛区进行,并针对全国所有高校开放,此外,获奖选手将享受国贸数字的42个创业基地、创业基金、供应链、政府合规等一系列跨境电商服务支持,并获得eBay一年专属客户经理手把手辅导。

据了解,“全国跨境电商创新创业大赛”是“E青春2.0”计划的重要组成部分,eBay将通过该计划,在三年内再培养上万名跨境电商人才。

自2018年12月启动以来,eBay“E青春” 跨境电商人才培养项目现已落地全国50多个城市,超过140所高等院校,培养了超过一万名学生。

10. 饿了么副总裁刘歆杨:平衡消费体验和骑手体验仍存技术难度

12月18日消息,昨日,在第三届蓝骑士节上,饿了么副总裁刘歆杨在接受媒体提问时表示,饿了么愿意脚踏实地地将每一个骑士关心的问题解决掉,其中涉及业务流程迭代优化、用技术手段发现异常订单、骑士收入考核标准变化三大方面。

据其介绍,业务流程迭代优化包括允许提示调整消费者更新的配送地址,重新计算预计送达时间等;用技术手段发现异常订单包括抽调未按时出单的餐厅并重新合理配单等;此外,“不以一次失误论英雄”,给予骑士一定的犯错空间,把收入的逐单考核调整成为率值考核。

而在如何平衡消费者体验和骑士体验平衡上,刘歆杨认为依然存在巨大的技术难度。从饿了么目前业务进展情况来看,以上三项转变的难点也在技术投入方面,需要平台把系统、流程的设计与骑士真实的运作环境做更好的匹配,这需要大量的时间和作业量来完善,也需要依靠更高的技术手段甚至动用物联网的力量去解决。

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