大消费产业升级头部玩家 国美携深投资本“开新局”符合市场预期

电商报 2021-07-26 16:35:07
行业观察 2021-07-26 16:35:07 阅读 783 评论 0

今年7月20日,国家全面放开“三胎”限制。未来随着新生儿增加和人口结构变化,大消费赛道将迎来巨大的增长红利。而随着大消费赛道的持续火热,以及大消费产业升级的迫切愿望……7月22日,国美零售、深投控资本与怡亚通达成三方战略合作,在行业内打造扁平化、共享化、定制化的大消费生态战略平台,开启大消费新时代。今年以来,国美零售动作频频,实现了资本市场的“再发现”和“重新估值”。

构建扁平化全品类销售渠道

国美作为深耕零售业34年的巨头,不仅是家电消费的领头羊,也是数字化全域营销领域的佼佼者。在2017年底,国美开启了“家·生活”赛道的再出发,通过整合旗下的厨空间、自营/联营百货、定制平台等多重业态,实现了对供应链能力的横向挖掘。短短三年时间,国美便以数字化技术为底座,构筑了除家电品类以外的食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护六大类目商品采购平台。而在今年416大促期间,国美更是花费了极短的时间,就完成了商品SKU拓展至50W+的“小目标”,继而向着100W+的“大目标”加速奔跑。

对于秉承“商者无域 相融共生”经营哲学的国美来说,想要实现百万级SKU的拓品目标,除了继续发挥自身供应链的整合优势外,还需要联合第三方力量实现“1+1>2”的增量效应。为此国美零售携手怡亚通,双方在供应链端将实现优势互补,借助怡亚通遍布全国320多个城市的服务网络,构建扁平化的全品类销售渠道。

共享线上线下全域流量资源

自从国美今年推出娱乐零售新物种“真快乐”平台后,凭其自创的“抢-拼-ZAO”吸引了广大95后年轻人,并通过线上线下活动协同打通了全场景流量。比如在年初的“快乐ZAO集”年货节大促上线五天后,支付人数环比去年双十一期间提升279%。而在今年下半年,国美积极响应商务部促进消费月号召,结合五一小长假、520大促以及618大促多个节点,在全国开展主题鲜明、形式多样的线下活动,尤其以席卷多地的“快乐ZAO城”市集活动最为成功,助力国美全网DAU同比增长189.11%,新增访客量总占比高达不可思议的78.83%。

显然,国美积极发挥双平台、全渠道的协同效应,对于地区经济提振与消费升级起到了助推作用,而怡亚通也实现了数字化营销与运营渠道的全覆盖。因此国美与怡亚通合作的另一项重点内容,就是共享双方的线上线下渠道,共享线上线下的流量资源,向着中国最大全域流量共享零售平台的共同目标奋勇前进。

助力中国“智”造转型升级

为了让“对的商品卖给对的人”,缩短诉求与供给两侧的路径,实现中国制造向中国“智”造的转型升级。国美还将发挥真选定制平台的大数据&云平台能力,结合怡亚通在品牌端、消费端和市场端积累的丰富经验,共同研发更符合中国消费者需求的定制好物,并在此过程中争取孵化出属于我们民族的新品牌。

而深投控资本将发挥雄厚的资金实力、强大的国资背景以及自身在产业园区层面的整合经验,以资本力量助推三方合作落地,并以湾区为中心打造全球产业链智造基地。

在全渠道、全场景流量整合的新零售江湖,“单打独斗”的时代已经过去了,唯有多方携手,优势互补,才能实现创新生态的共享与共建,最终成为大消费产业升级背后的核心玩家!

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