壹米滴答发起 “飞龙提速”时效突破项目

8月12日消息，据壹米滴答消息，近日，壹米滴答集团路由规划部、壹米学苑、快运网络管理部、快递网络管理部、操作支持部、运行管理部、仲裁理赔部七大部门联合发起 “飞龙提速”时效突破项目，全力聚焦全网三季度时效提升。

为此，壹米滴答总部特设立“飞龙提速”时效突破项目组，省战区成立 “飞龙提速”项目突破小组。

总部项目小组主要包括规划端、会议机制、制度优化、培训赋能四个方面的内容。其中，规划端明确，首末环节派送时效与薪资强挂钩，强化基层网管对时效的重视度。操作环节降低末端滞留率，优化操作时间节点，提升中转环节的操作效率。运输环节对标同行，全面提升运行时速，提升干线环节的运行效率。

省战区层面，成立“飞龙提速”项目突破小组，由运营管理部负责人牵头，同步总部、省内相关的时效业务部门成立省战区“飞龙提速”专项突破小组，每周开展时效周例会并反馈会议纪要至路由规划部-时效规划组。

此外，省战区承接落地“飞龙提速”培训专项。网点培训上，质控承接总部的培训任务并针对网点客服进行线上线下组织落地，同时根据省区内部实际时效现状提交培训需求至壹米学苑。

运力培训上，省战区运力管理部推动自营司机及运力供应商小视频学习及考试合格。运营培训上，分拨培训由总部统一实施。培训推动上，培训文化岗推动计划及实施落地。

“飞龙提速”项目激励的标准为月度突破业务指标，省战区给予随机盲盒礼品激励并全网表彰。培训指标达成前三的省战区同上激励。

与外部战略联盟上，7月30日，壹米滴答宣布与汇森速运达成战略投资合作，双方将通过深度的资源协同与优势互补，加速推动升级双方现有的物流网络；同时，双方将联手重点布局智慧物流和全球化，积极探索智慧物流网络“出海”实践。

天眼查信息显示，壹米滴答于2015年在上海成立，最早由区域合伙、联盟发展而来，目前主营业务是全国公路零担物流网络服务，聚焦于电商大包裹、小票零担、大票零担、整车物流等业务。在融资方面，壹米滴答已累计获得8轮融资。

声明：

1. 该内容为作者独立观点，不代表电商报观点或立场，文章为作者本人上传，版权归原作者所有，未经允许不得转载。
2. 电商号平台仅提供信息存储服务，如发现文章、图片等侵权行为，侵权责任由作者本人承担。
3. 如对本稿件有异议或投诉，请联系：info@dsb.cn