壹米滴答召开2022年战略举措落地部署会议
2月15日消息，近日，壹米滴答召开2022年战略举措落地部署会议。会议对总部各部门、各省区围绕2022年战略方向及核心举措的分解落地逐一研讨、完善及部署。
壹米滴答集团总裁饶国荣指出，随着全网融合的深入，全员必须深刻领会和把握企业发展方向与目标，与企业价值观同频，凝心聚力，以时不我待的紧迫感、责任感，完成国内、国际板块发展任务。
（图源：壹米滴答伙伴，下同）
其强调，2022年全网基于货量、收入稳定增长，将进一步推动运营精细化、服务产品化，坚持打造时效和服务两大核心竞争力。同时，加快完善网络建设，加大运力的投资增效，重金投入全自动流水线、智能软件应用等，全面提升网络的运作水平、经营能力，强化网络政策的公平、合理，打造流程机制更加高效，对网点、客户需求快速响应解决的服务型平台。
副总裁陈克江强调，各区域立足经营思维，加强特色产品的设计和投放、区域覆盖的推动、人效提升、线路优化、内控管理等工作，通过树立目标、制定计划、明确举措、严抓执行，提升经营能力。
据了解，今年1月，壹米滴答召开2021年度运营体系工作会议。
饶国荣强调，在接下来的2022年里，公司也将持续加大平台运营投入，新增投入更多分拨场地、自动化分拣设备、装卸操作设备；通过增开线路实现点点直达，并通过科技升级对各流程透明化监管，围绕时效链条节点，全方位追溯管控，规划引入场站无人电动叉车、自动装卸等智能设备，实现极致化效能，全面满足和超越客户期待，赋能网点伙伴经营。
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