美团外卖进入香港,只是时间问题

电商观察 2022-10-10 09:08:18
生活服务 2022-10-10 09:08:18 阅读 9334 评论 0

1.美团外卖或进入香港

你永远不知道王兴的战略规划有多远,也不知道美团的这艘航母还能驶向多远的深海!

最新的消息称,美团外卖业务正在计划进入香港市场,目前,招募进入香港市场的工作人员已经启动了。

对于美团外卖可能进入香港市场一事,美团官方到现在为止并没有给出明确回应,但是种种迹象表明,这件事“靠谱”的可能性还是相当大的。

为什么这样说?

首先,对打遍内地无敌手的美团而言,进入香港市场,根本就不是什么疑问,而是迟早要推进的事。

国内的外卖平台,一个叫美团,一个叫others。经过几年的发展,特别是上市后,美团的优势越来越大,如今在国内外卖市场的份额高达70%左右。在国内市场几乎尽归我有的情况下,美团自身又具有向外拓张的基因,生活水平很高,外卖普及率有待开发的香港市场就成为美团的当然之选。

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其次,大环境的变化给了美团外卖进入香港市场的良机。

如果说此前美团、饿了么等国内外卖巨头没有进入香港市场,是因为香港人的生活习惯中根本就没有外卖的概念的话。那么,随着2020年以来外部环境变化,互联网电商在香港加速发展,很多香港人也不得不适合新的变化,开始了从线下向线上的转变。这也是推动美团外卖进入香港市场的原因之一。

还有,别忘了,美团背后有着强大的资本,包括香港本地资本的支持。

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美团是香港上市公司,其最大股东腾讯也和香港资本有着千丝万缕的联系。长期以来,美团的股价表现一直这么稳,也和香港本地资本的支持分不开。可以说,在拓展香港外卖业务方面,美团可谓是得天独厚,连饿了么都很难企及。

如果美团外卖真的进入香港,不仅是对美团,对整个本地生活服务行业而言,都具有里程碑式的意义。


2.内地外卖平台想进入香港有多难?

了解香港生活的人都会知道,内地的模式,特别是电商、互联网模式要想进入香港有多难。

就拿外卖领域来说,就算是美团这样在国内独占七成以上市场的巨头平台,这些年以来一直都不能“染指”香港市场,有以下几个原因。

首先,香港人对外卖这种互联网创新并不感冒。

2020年以前,香港人基本上都很少点外卖。其实不要说是外卖app了,就连本地的电商购物平台,香港人也很少用。因为在香港,大大小小的超市、市场处处林立,购物非常方便,很多香港人都习惯了下班或走路的过程中顺手就将东西给买了,外卖根本就没有存在的意义。

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其次,在香港点外卖的费用太高了,高到一般人只能望而却步。

香港的人工贵,这是很多人都知道的。比如说,在香港,一个在餐馆洗盘子的工人一个月的薪水就是一万多。具体到送外卖,距离稍微远一点,运费就会超过30港纸,而30港纸可以在楼下吃一份味道还不错的盒饭了,对普遍民众而言,点外卖的确就是贵族消费了,根本就没有必要。

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还有,香港已经有了独占性的外卖点餐平台,新玩家进入后成功的机会并不大。

目前在香港主要有三个点餐平台:第一,Foodpanda,香港人称之为熊猫外卖,现在是香港最大的外卖平台。目前,Foodpanda市场市占率居首达51%,活跃用户约127.33万,远高于其他两个平台;第二,Deliveroo,也叫户户送,目前在香港拥有骑手约10万人,市占率约44%,在香港的普及率也很高;第三,Uber Eats,就是从Uber平打车平台转化来的,是一个不差钱的主,目前在香港外卖市场的份额约为5%。在市场已经在巨头存在的情况下,内地外卖平台此时加入,已经没有了先发优势,成功的机率也不大,所以,这样的冒险行为,有着正常商业思维的企业,都不会选择。

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但是,美团偏偏就不是一般的互联网企业,这一点从当年“千团大战”时,美团此前并不是最被看好的,最后都成为最大赢家上看得出来;也从后来美团正式和阿里分手后,硬气地不断蚕食对手的市场份额上也能看得出来。


3.香港外卖市场的均势很难保持下去了

美团进入香港外卖市场后,肯定会给现在格局带来致命冲击,所以,目前市场上的三大巨头也好,两大霸主也罢,注定只是历史的过客。

因为按照早就写好的剧情,美团要想在香港外卖市场站住脚跟,最有效,也是最直接的方式就是掀开一轮烧钱大战。而在这场战斗过后,有些巨头可能已经不复存在了。

当然,补贴大战对美团而言,代价是很大的,但是必须走下去。

就像前面说的,香港的人工很贵,光是雇佣平台的外卖员这一点上,投入就远远超出了内地很多倍。不过,回报也很高。

而美团要想迅速占领香港本地生活服务市场,最好的办法有两个:

第一,通过补贴降低平台商家的产品单价,让更多的香港用户都来点美团外卖,这对美团而言,是轻车熟路的事。

第二,通过多种措施提升外卖员的收入水准,迅速扩大本地配送队伍。这一点对美团而言,有很大的困难。

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因为香港的外卖员一般为自雇人士,是没有底薪的,他们的收入以完成的订单量来计算。而自2020年以来,在外卖量上升的同时,平台的付担也水涨船讥,一些平台的外卖员已经多次被减薪,外卖车手每张订单的单价已降至40港元。怎么处理和外卖员的关系,对美团而言,是一个值得长期学习的过程。

而且,香港的法制很健全,美团进入香港后,必须很快适应:一方面,面对平台的不公,为了争取自己的利益,工人们会通过自发组织发出自己的诉求;另一方面,相关部门对平台型企业的竞争认定也很严苛。

今年1月,香港竞争事务委员会就曾调查过台Foodpanda和 Deliveroo户户送是否涉嫌市场垄断及对合作餐厅施加不公平的交易条件,竞委会认为,上述两家外卖平台的一些行为有可能削弱在线外卖平台行业的竞争,妨碍新兴外卖平台进入市场或扩张业务,消费者也无法享受市场充分竞争带来的好处。

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但不管怎么样,如果美团外卖真的进入香港外卖市场,就有可能将内地的经验复制到香港,让更多香港人积极拥抱新生活、新理念,这是很多内地企业家梦寐以求的事,这件事,从目前来看,只有王兴做到了。

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