王兴的贵人,美团的创始元老回归,行业开始躁动不安

电商君 2024-04-03 20:32:05
行业观察 2024-04-03 20:32:05 阅读 8954 评论 0

1.原联合创始人王慧文回归美团

美团的“二号人物”王慧文回归了。

4月2日,美团CEO王兴通过内部信的形式宣布,原美团联合创始人王慧文逐步恢复健康,将以部分时间做美团顾问。

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图源:钛媒体

知情人士透露,经过近一年的治疗,王慧文近期身体状况已相对稳定,但仍未完全康复。但医生认为,适度参与一些规律性且压力较低的工作对其恢复有积极作用。

或许正是因此,王慧文才会选择以顾问的形式参与工作,在助力团队的同时促进个人康复。

在内部信中,王兴也表示,“老王(指王慧文)将以他的经验和智慧,在公司的战略、文化和人才梯队建设,以及科技创新、新业务探索等方面支持我和大家。”

与之对应的是,2023年3月24日,美团官方宣布,王慧文已卸任执行董事一职,转而担任非执行董事,并主动放弃了超级投票权。

当时美团方面解释称,这是为了让王慧文全身心投入AI创业领域,使其能够专注于新的创业公司,并开启新的征程。

同年6月,美团正式公告,王慧文因健康考虑,决定辞去非执行董事、提名委员会成员及授权代表证券上市规则等职务,相关变更自2023年6月26日起正式生效。

与此同时,王慧文创立的AI创业公司“光年之外”被美团全资收购,交易金额高达约20.65亿人民币。

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图源:天眼查

美团方面表示,通过收购事项获得领先的AGI(通用人工智能)技术及人才,有机会加强其于快速增长的人工智能行业中的竞争力。

说到此,我们不得不提及,就在今年2月,王兴对公司的组织架构进行了大刀阔斧的调整。

一方面,美团对核心本地商业的多项业务进行了深度整合,进一步优化了资源配置和运营效率;另一方面,美团提升了科技与国际化等创新业务的优先级,王兴更是亲自挂帅,直接负责无人机和境外业务的发展。

在这样的背景下,此前全身心投入AI事业的王慧文选择此刻回归美团并担任顾问,显然是深思熟虑后的决策,背后蕴含着王兴的独特用意。

站在美团的角度看,王慧文的回归将为美团在科技创新领域取得更加显著的成果注入新的动力,进一步推动了科技相关业务的发展。

曾经在互联网界共同书写传奇的“二王”——王慧文与王兴,将再度并肩作战,而这一合体是否能为美团带来更大的突破,或将成为本地生活市场关注的焦点。


2.美团暂时还离不开王慧文

回顾王兴和王慧文的过去,二人也算是相识于微时了。

王慧文,这位1978年诞生于东北农村的杰出才俊,在1997年以优异成绩考入清华大学电子工程系。

而王兴与王慧文同住一舍,两人常常交流学习,久而久之,便建立了深厚的友谊。

大学毕业后,王兴选择前往美国深造,而王慧文则获得了保研至中科院的机会。

然而,仅仅读研不到两年,受到王兴的鼓舞,王慧文毅然决定放弃学业,借钱加入了王兴的创业团队,共同开启了他们的创业之旅。

不过,创业从来都不是一帆风顺的,即便是“二王”这样顶尖院校出身的才子,在尝试了许多项目后都遭遇了失败。

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王兴王慧文推出的校内网

但他们并未放弃,在2005年成功推出了“校内网”,创业之路终于见到了一点曙光。

2006年,由于扩张资金匮乏,“校内网”被陈一舟的千橡收购,并由其更名为“人人网”,“二王”开始进入了新的创业阶段。

2010年,王兴创立了美团,并诚邀请王慧文加入并担任公司第二把手。

2020年底,王慧文因个人原因宣布从美团离职。他在离职信中坦诚地分享了几点原因:一是不能处理好工作和健康、工作和家庭的关系;二是不能处理好“业务经营所需要的专注精进”和“个人散乱不稳定的兴趣”之间的关系;三是不热爱管理却不得不做管理,这种痛苦与日俱增。

因此,他决定暂时放下工作,好好休息一下。对于王慧文的决定,王兴虽感不舍,但也表示理解,并送上了诚挚的感谢和祝福。

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王兴给王慧文的寄语

不过,退休归退休,王慧文却没有闲下来过。

2023年2月,王慧文发起“AI英雄榜”招揽人才,组队要打造中国的OpenAI,正式宣布自己踏上了AI创业的崭新征程。

在得知这一消息后,王兴表示,老王与自己一同在创业道路上并肩作战了近二十年,如今他决心投身AI创业的大潮,自己当然要全力支持。

因此,王兴决定亲自参与老王创立的“光年之外”公司的A轮投资,并出任董事一职,以实际行动表达他对老王创业梦想的支持与信任。

随后,王兴选择收购王慧文的“光年之外”,显然也是为了全力支持光年团队继续深耕大模型领域,推动相关技术的探索与研究。

而现如今,王慧文病情好转,他选择回归美团,也是意料之中的事情。

值得注意的是,继2月份的组织架构调整后,美团进一步实施了一系列更为细致的内部调整。

2024年3月18日,美团通过内部信宣布,正式成立平台产品部,并任命陶雪璇为该部门负责人。同时,在平台产品部之下设立设计部,以整合公司到店、到家等设计部门的资源,由原到店设计部负责人张国忠担任新职务。

此举标志着美团的组织架构日益清晰,目标更加明确,且管理层年轻化趋势明显。

在这个时候,美团迫切需要一位拥有丰富经验的管理者来引领前行。而王慧文,作为王兴曾经的创业“搭子”,无疑是最为合适的选择。

从这个角度看,王慧文的回归对美团和王兴而言,显然是有百利而无一害的。


3.压力之下,美团如何守住擂台?

我们都知道,作为本地生活行业的老大哥,美团最近的压力一直不小。

尤其自抖音进军本地生活赛道以来,其业绩日益亮眼,美团的焦虑情绪也随之不断加剧。

数据显示,2023年抖音本地生活GTV(总交易额)约占美团三分之一,接近2000亿元;抖音发布的《2023年度数据报告》显示,2023年抖音生活服务平台总交易额增长256%,有超过450万家门店获得生意增长,入驻服务商数量增长1.79倍。

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图源:抖音

除了抖音这一强劲对手外,阿里巴巴同样不容小觑,其在本地生活领域的布局和实力同样给美团带来了不小的压力。

数据显示,在业务规模以及经营效率持续提升的背景下,饿了么亏损同比持续大幅收窄,带动本地生活集团经调整经营损益加速收窄至20.68亿元人民币。

此外,腾讯、拼多多、快手、小红书等平台也在积极加速本地生活服务的布局步伐,纷纷展现出与美团争夺市场份额的强烈意愿。

前有猛虎,后有追兵,美团的处境可谓十分严峻。

为了在这场激烈的竞争中稳住阵脚,美团必须倾尽全力,将更多的精力投入到技术创新和服务创新之中,以期能够在这场较量中占领先机。

目前,美团正处于AI发力的紧要关头,每一步决策都需慎之又慎,不容有失。

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