中粮我买网牵手多点 身陷困局急求生路
继物美与联手打造新零售实验后，全渠道零售平台多点Dmall近日又有新的合作项目，此次合作的对象是食品垂直电商中粮我买网。10月23日，中粮我买网与多点Dmall共同宣布，双方已达成战略合作。此前风波不断的中粮我买网，此次选择与多点合作，或许意在通过合作找到突围之路。
据了解，此次双方战略合作达成后，中粮我买网将入驻多点全球精选频道。而多点将获得中粮我买网在商品和供应链上的资源，并且依托自有的线上线下渠道大数据，形成动态监测报告，赋能传统零售商，帮助其优化产品。此外，从物流链及供应链看，目前多点配送业务覆盖北京、杭州；我买网也从北上广等一二线城市快速往二三线城市渗透。两者的合作有望在覆盖面上实现相互补位。
多点作为一家线上线下一体化的分布式电商，近日在新零售领域频繁“秀肌肉”。就在10月18日，多点和物美新零售体验店在北京试运营。另外今年8月份，多点还在新华百货集团上线了 Dmall lite业务，针对会员、营销、支付等方面实现了轻量一体化。在多点合伙人刘桂海看来，所谓新零售，效率提升是关键，因此多点通常选择合作传统商超的“双打”模式切入新零售。
中粮我买网CEO赵平原也表示，多点Dmall凭借与物美、新百等本地商超的深度结合，已经积累了密集分布的线下渠道优势，与我买网的资源优势形成互补。显然，中粮我买网十分看重多点在新零售领域的线下渠道优势，此次合作，对于近期饱受负面新闻困扰的中粮我买网来说，或许是困局之中急求生路之举。
此前中粮我买网接连陷入三年半亏损33亿元、虚假促销被罚款等风波，对企业的信誉和品牌多少都造成一定影响。此外，虽然中粮我买网宣称其自有品牌是产品的核心优势之一，但事实上就收入而言，其自有品牌占比并不算高。相关数据显示，截至2017年6月底，中粮我买网自有品牌及特色产品的收入占比只有29.5%，而普通产品的收入占比则为40.9%。在同类电商平台中，中粮我买网中的竞争力明显已经后劲不足。此次与多点联手，中粮我买网或也存在利用渠道优势弥补竞争缺陷的考量。
中粮我买网和多点的战略合作，或将为双方的发展带来新的动力。但鉴于近来多点多位CEO离职，而中粮我买网则频出丑闻，双方都处在相对都不太平稳的发展阶段，此次合作能否让中粮我买网突破困局还很难说。
声明：
- 该内容为作者独立观点，不代表电商报观点或立场，文章为作者本人上传，版权归原作者所有，未经允许不得转载。
- 电商号平台仅提供信息存储服务，如发现文章、图片等侵权行为，侵权责任由作者本人承担。
- 如对本稿件有异议或投诉，请联系：info@dsb.cn
