猩便利获A1轮投资 无人货架显现梯队分化趋势
风头正盛的无人货架持续涌进新资本。继上个月果小美宣布完成完成A轮融资，猩便利也在近日宣布完成A1轮投资。行业前排受资本加持继续领跑，无人货架领域呈现出梯队分化的趋势。
11月1日，猩便利正式宣布完成3.8亿元A1轮投资。本轮融资由红杉资本中国基金领投，华兴资本、元璟资本跟投，天使轮投资机构光速中国创业投资基金及个人投资者续投。相关数据显示，从6月成立至今，猩便利完成多轮融资，获得近5亿元融资额。
从8月以来，无人货架领域的投资热就从未降温过。领蛙、七只考拉、友盒、果小美、哈米科技等陆续宣布拿到了数千万元的投资，普遍已经到了A轮融资的阶段。不过在天使轮及A轮融资额达到破亿级别的，目前仅有猩便利一家。
除了融资，无人货架领域同样出现相互合并及收购的现象。9月下旬，果小美联手智能零售货柜番茄便利实现战略合并，据悉，双方将在办公室场景实现优势互补，合作拓展办公室现场售卖的SKU宽度。10月23日，猩便利也宣布完成对办公室无人货架“51零食”的收购，将51零食近千个点位收入囊中。两者揭开了无人货架领域合并和收购的序幕，也让新兴起的无人货架领域早早迎来行业洗牌的声音。
业内人士认为，无人值守货架，从一开始就注定是一场拼速度、拼资金的战争，合并更是不可避免。尽管目前无人货架仍处于“跑马圈地”的上半场，但已经显现“马太效应”，前排玩家在资本滋润下快速抢占市场，更多的后排玩家却往往被忽视，无人货架已经开始有梯队分化的趋势。
不过也有分析指出，无人货架本质上是低成本获取高价值客户流量的渠道，仅靠销售办公室货架中有限的货品很难做到规模化盈利。上半场凭借资金、速度优势领跑，并不意味着就能笑到最后。无人货架的下半场，将围绕流量变现的方式展开。将线下往线上导流，垂直深耕挖掘用户其他的需求，对于无人货架企业发展来说才最为关键。
因此比起看得见的货架和货物，看不见的技术和数据，才应该是无人货架的攻坚方向。此前领蛙全面引入芝麻信用体系，或许就有为下半场实现流量变现做准备的打算。
未来的无人货架将向何种形式转变，或许不得而知，不过对已经入局的玩家而言，如何在上半场活下去，仍是当前必须考虑的难题。
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