张昭：乐视最后的“守夜人”
随着孙宏斌入主乐视，乐视系管理层经历重新洗牌。贾跃亭时期的乐视高管刘建宏、雷振剑、梁军等相继离职，只有张昭留了下来，而且地位还得到了空前的提升。
今年3月，乐视影业再次更名为“乐创文娱”，由张昭担任乐创文娱董事长兼CEO。此外，他进入新乐视管理委员会，成为“内容业务战略领航者”，全面负责内容业务线。
因此，有人称张昭为“乐视最后的守夜人”。
从导演到商人
覆巢之下，焉有完卵。坚守在风雨飘摇的乐视，绝非易事。资金链断裂、供应商上门讨债、上下游合作伙伴挤兑、创始人贾跃亭辞职出走，每一件事都像是一把架在张昭脖子上的刀，孙宏斌曾和他开玩笑说，“乐视的事情，相当于上了10个哈佛。”
这样的玩笑，也是笑中有泪吧！好在，熬过了生命中最黑暗的一年，这位“守夜人”终于看到一丝“曙光”。
其实，张昭本人并不喜欢“乐视最后的守夜人”这个说法。曾经有不少人劝他离开，不要蹚乐视这趟“浑水”，但思前想后，他还是留了下来。
因为张昭从来不认为自己是职业经理人，当初答应贾跃亭创办乐视影业是奔着“宏愿”而来的。乐视影业是他的第二次创业。他说，“为了这个宏愿，不管多困难，也要坚持。你作为一个公司的领袖，到底要为这个宏愿负多少责任，就是这些事。”
相比职业经理人，或许电影人更贴切。对于电影，张昭由衷地热爱。事实上，纽约大学电影制作硕士出身的他，在几大影业公司里是唯一一个受过专业系统性电影教育的掌门人，因此，有人评价他为“真正懂电影的老板”。
当年考大学时，他偷偷瞒着父母报考军艺导演系，“东窗事发”后被父亲硬拽回复旦大学读计算机。在复旦，他顺带把哲学硕士给拿到了。这期间，加入话剧社、去电视台主持节目、组织学生活动，一样没落下。
直到80年代末，父母因病去世，他又开始重拾“电影梦”，跑到美国纽约大学攻读电影制作。临行前，他几乎把家里所有的东西都装进四个大号旅行箱中，大有一种踏上“没有归途的旅程”的悲凉感。
也许是因为没有了牵挂，也许是因为没有“退路”，在悲痛之余，他反而有更多时间精力放在电影上。1994年，他拍摄了一部短片《木与词》，获得那一年奥斯卡学生单元奖，不仅顺利拿到一张美国绿卡，还打通了通往电影行业的一扇门，得到上影集团的邀请回国拍戏。
回到国内虽然得以一展身手导演了不少作品，但1998年到2000年正是中国电影最惨淡的时期，不少电影制作公司和电影人纷纷转向。
到了2003年，已经看到“前路难走”的张昭决定放弃导演梦转型为产业人，于是加入光线传媒任职艺术总监。他的理由是，“我们是造车的，学了一身本领，但是根本没有路，你造车干什么？好莱坞最核心的就是发行，中国电影怎么能好起来？就先从发行做起。”
也是在这一年，他遇到了复旦的师弟王长田，3年后，两人一起创办了光线影业。由于电影人出身的身份，他颇受导演和艺术家们的信任，再加上眼光独到执行力强，在他的带领下，光线影业形成了一整套具体可操作的地网推广模式。
很快，张昭在电影行业混得风生水起，光线影业也迅速崛起，连续四年保持了100%的增长速度，被业界称之为“光线速度”。
对于电影行业，张昭一直都是有野心的。光线影业的运营也一直在他的掌控中，然而光线传媒上市时，在证监会的要求下，光线影业必须并入光线传媒共同上市。这使得张昭备受打击，“当初我说得很清楚，这是一家独立的公司，你并进去的话，我就没有办法按照产业发展来进行布局了。”
因此，他只能离开了。
离开贾跃亭迎来孙宏斌
2011年，在亮马桥的昆仑饭店，张昭第一次见到贾跃亭。彼时，贾跃亭正在大张旗鼓打造乐视生态，影业是其中之一。
双方第一次见面相谈甚欢，相互欣赏。贾跃亭想要做影业，而互张昭刚巧也想借助互联网的力量，打造“中国迪士尼”，可以说是“郎有情妾有意”，一切水到渠成。
最重要的是，贾跃亭给予他最大的自由度，并承诺影业未来会独立上市，这也是张昭最看重的。因此，在乐视影业的那几年，他和贾跃亭的私交一直不错，两家人曾经一起在美国过年，一起到三亚旅行。
在乐视影业，张昭深耕发行和分众营销，使得乐视影业迅速崛起。当2014年，贾跃亭因故滞留香港而乐视股价陷入低迷时，为了提振股价，张昭放弃独立上市，将乐视影业注入乐视网。
消息传出后，乐视股价一度涨停，慢慢度过这场危机。
此后，张昭绝口不提谋求独立上市的计划，理由是，“坦率地讲，我们都在成长当中。”对于贾跃亭的知遇之恩，他是感激的。更何况，从乐视影业成为乐视生态的一部分起，就注定了与乐视生态共进退，这也是他对贾跃亭的承诺。
最意气风发的时候，张昭曾说过，他可以同时踏进三条河流。
山雨欲来风满楼。当2016年乐视危机来临之时，作为乐视生态之一的乐视影业不能幸免。面对这场来势汹汹的危机，贾跃亭求助于张昭，希望从乐视影业中抽走3亿以偿还债务。可这3亿已经是影业账面上最后一笔现金流，如果借出去，公司下个月正常运转就成问题。
此时的张昭陷入尴尬的局面，在恩情与责任面前，他不知道到底该借还是不借。当晚，手机响个不停，有贾跃亭的，也有孙宏斌的，孙宏斌的态度很坚决——不借。凌晨3点多，他一个人坐在楼道上狠命抽烟，很纠结痛苦。
最后他还是决定借，只不过，贾跃亭失信了，没能按时如数归还，再一次将张昭推入困境。这一年，他把它形容为“至暗时刻”。
幸运的是，“白衣骑士”孙宏斌适时出手了。2017年6月19日，孙宏斌主动给乐视影业站台，而且当场表态，“只要影业方向对，钱不是问题。”孙宏斌的肯定与保证，无疑给了台上的张昭一颗定心丸。
在2017年年底的内部股东大会上，孙宏斌再次担当“白衣骑士”的角色。为了活下去，张昭决定自救，召开内部增资会，这是一场决定乐视影业命运的股东会。
会上的股东，对乐视影业的未来心存疑虑，哪有人愿意增资。当孙宏斌率先表态支持后，股东们才逐渐松口。据张昭透露，有多于90%的股东表示支持，融创中国成了最大股东，由此可见孙宏斌对张昭的支持。
随后，他与孙宏斌一起大刀阔斧对乐视影业进行改造，从更名开始着手，乐视影业最终更名为“乐创文娱”，这标志着张昭带着整个公司，正式与乐视剥离。
“这一年太艰难了，用孙宏斌的话说，这些故事你编都编不出来。”张昭说。好在，总算慢慢迎来曙光，张昭称之为“涅槃”。
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