自如陷 “危机”,熊林不 “如意”

鸣远 2018-09-17 16:49:08
人物 2018-09-17 16:49:08 阅读 2157 评论 0

一波未平一波又起!

自如CEO熊林正经历职业生涯的至暗时刻。

作为国内链家的二当家,自如的一把手,因自如被指控“囤房导致房租上涨的幕后推手”、被爆出“甲醛房致癌搞出人命”等一系列舆论危机,熊林被推上舆论的风口浪尖。

这些接踵而来的舆论危机,就像一把达摩克利斯之剑,悬在熊林的头上。如今的他,就像一位“救火队长”,四处“扑火”。

谁也没有想到,年初才刚拿下腾讯等巨头领投的40亿元A轮融资,刷新了中国长租公寓行业单笔之最的自如,还有那个在自如年会上高唱“那些岁月的托付 有我们用心去安放”的熊帅(自如内部人如此称呼他),会迎来如此艰难的时刻。

自如最初的“火”,是原我爱我家集团控股公司副总裁胡景晖“点着”的。

今年8月17日上午,在一场媒体电话交流会中,胡景晖表示今年房租暴涨的原因是自如、蛋壳等为代表长租公寓争抢房源所致。

此话一出,瞬间引发了一场关于高房租的热议,而作为被指控对象,自如网自然身陷舆论困境之中。众所周知,一直以来,房租问题就是“北漂们、深漂们”心头永远的痛,深深刺激着众人紧绷着的神经。

两日后的个人离职发布会上,胡景晖再添“一把火”,他坦言,“我说了长租公寓爆仓,一定比p2p爆雷更厉害,这个一点也没错。我是在告诉政府,告诉同行,我们要老老实实地介入,不要看规模,一定要保证生意是安全的。”

面对胡景晖的接连“炮轰”,面对众人的质疑,此时的熊林再也无法藏匿在聚光等之外。当日下午,针对此事,他在微博上发表了一篇名为《关于租金、行业、自如》的文章,一一罗列了近期租金上涨的原因。

随后,链家董事长左晖也前来“助阵”,他在其朋友圈表示:“昨晚和自如的伙伴们一起喝酒,我们都深深的理解社会的焦虑,也能够理解对自如的质疑,但把任何一种社会现象归咎于一种单方面的市场力量都是狭隘和不客观的。这个社会应该去鼓励那些积极正向踏实努力去做事的人,希望所有的自如同学如熊帅所言,不恋过往,不惧未来,坚定前行,创造价值。”

然而,祸不单行喜成双!这场来势汹汹的舆论危机还未消除,更大的危机接踵而至。

9月1日,一篇《阿里P7员工得白血病身故 生前租了自如甲醛房》的文章又将自如推上了舆论的漩涡。事关人命,不管真相如何,自如都处于舆论谴责点,远比此前的“推高房价”的指控要严重得多。

果不其然,由于事态严重,这次熊林很快在朋友圈作出回应,他表示:1、我和团队没有能力也没有意愿“对付”谁;2、是我们的责任,我们定承担。随后,他称9月1号开始,全国所有首次出租房源全部下架做检测。

如果说此前种种“矛头”是指向自如的,那么一位自称自如前员工的爆料,就直接指向了熊林。这位前员工称,在一次开会中熊林讲到如何收房时说了这样一句话,“你们就给房东说,你看你房子给我们装修,三五年之后,甲醛都给租客吸的干干净净,再给你多好。”

对于这个指控,熊林一力否认,他在微博上放言,“如果CEO这么想,这么说,这么做,自如今天还能发展到超过一万人也是奇迹了。”

很明显,这是一场“罗生门”,谁是谁非,我们不得而知。可以肯定的是,自如和熊林都陷入了困局,如何平息风波,就看熊林的本领了。

事实上,这位被链家董事长左晖看中的“熊帅”,也并非泛泛之辈。加入链家前,熊林就是一位有着漂亮履历的职场精英。

熊林的人生轨迹,跟左晖很像,也是计算机应用专业出身,经过多年摸爬滚打,一路由码农做到CEO的位置。也许,这也是左晖当初看中熊林的一个原因吧,正所谓因为懂得,所以惺惺相惜。

1997年,熊林从计算机本科毕业,进入了一家国企工作。那时候,互联网正处蓬勃发展,一批批企业前赴后继涌入中关村,甚是热闹。

相比之下,国企枯燥的日子哪里能留住20出头的熊林。不到两年,他便跳槽去了当时如日中天的联想当一名码农。熊林不像劳模雷军写程序能写出诗的感觉,他对敲代码并不感兴趣。但那时,他每天的工作就是编程做项目这样的“技术活”,这对于二十出头的他来说,略显枯燥乏味。

日子就这样像温水一样平淡地流逝着,有一天,他如常坐在电脑前,突然一款管理软件映入眼帘,点开看完,他兴奋地得几乎要跳起来,这不就是他一直在寻找的兴趣么,真是踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫!

这时候,他做了一个影响后来职业生涯的决定——考取清华大学经济管理学院MBA继续深造。

由技术向管理转型,意味着一切从零开始。好在,他很快就如愿以偿收到清华经管学院MBA的录取通知书。但高兴之余也犯难了,学费从哪里来?虽说已经在联想工作了三年,但作为月光族,没积蓄啊,凑来凑去也没凑够。这时,他决定放手一搏——跑到学校坦陈情况,意外的是,学院负责老师非常理解,答复说,“你可以先来上课,学费过一段时间再交也可以。”

随后熊林一边上MBA,一边跳槽到联想旗下的子公司神州数码,做着咨询工作,在那4年时间里,他历任ERP咨询顾问、咨询部经理,山东分公司总经理。

在他的职业路上,不得不提到IBM。2005年,从清华大学MBA毕业,他如愿进入IBM GBS战略咨询部,开启了他5年的战略咨询工作。那五年里,他服务过上海电气、招商局集团、顺丰速递、中国船舶、京东等等大公司,对互联网和传统行业了解颇深。

“一个星期飞八个城市,有时晚上醒来都不知道是在哪个城市睡觉。”熊林这样描述着那时的生活。IBM这种快节奏、高强度的工作环境,一点一点磨炼着熊林。

也正正是这期间,在为链家提供咨询服务时,他被左晖看中,随即被挖他过去链家担任副总经理,主要负责房产赁业务分析与战略设计。

那时候,链家正在退出房屋代理业务,在房产赁业务分析时,熊林发现这件事只要在模式上稍微调整大有可为,于是,由他亲自操刀内部孵化出了“自如”,并开启创业之路。

“别人是从零开始的,我是从0.5起步的,这意味着,初期就需要拥有采购、供应链、团队等全面体系化的筹备”熊林说。借着链家的资源,可以说,自如是含着金钥匙长大的“富二代”。

但是“富二代”也有自己的烦恼,一路走来,熊林始终战战兢兢,“我是战战兢兢、如履薄冰,不敢辱老左的(链家集团董事长左晖)使命。”

幸运的是,战战兢兢奋斗5年,自如这个“富二代”等来了自立门户。2015年5月,链家把旗下“自如”产品线(包括自如友家、自如整租、自如寓等)全部剥离,自如正式独立,从链家的子公司变为兄弟公司,随后又得到了红杉资本、腾讯等巨头的青睐,顺利完成40亿元A轮融资。

同时,也获得左晖这个“亲爹”的高度赞赏,左晖称它为“资产管理业务线的佼佼者”和链家孵化最出彩的业务。

只不过,不管是高位创业的“富二代”,还是草根创业者,创业路上该有的风雨,谁也躲不过,更何况是事关民生的租房问题。

在其位谋其职分其忧,如今的“火”虽是暂时缓住了,但熊林这个“救火队长”还有很长的路要走,还有很多坎要过。

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