关店又裁员,校园贷之父要转行做家政?

鸣远 2018-09-30 21:34:12
生活服务 2018-09-30 21:34:12 阅读 1324 评论 0

这年头,一句“最怕空气突然安静”的歌词唱出了我们猝不及防的心情。其实放到互联网江湖中,一些巨头中的骚操作同样印证了这句话。

这不,继上市风波、罗敏回应一切之后,以校园分期消费贷起家的趣店传来了最新消息。与此同时,CEO罗敏也有了新的动作。

关店三分之二,这是要闹哪样?

就在近日,有媒体报道趣店旗下的汽车分期业务大白汽车正在大幅裁员,也在大规模关闭线下门店。在三天时间内,将全国179家门店关闭到48家,也有消息表示是缩减到60家。

无风不起浪。一下子将近200家的门店砍至三分之二,这也难免让大家怀疑趣店要出大事了。毕竟在今年8月份,蚂蚁金服不再与趣店续签战略合作协议之后,趣店走向何方的猜测此起彼伏。所以,关闭这么多门店,这是要闹那样?

一切都要从趣店的诞生说起。

提起趣店和罗敏,不知道还有多少小主记得。实际上,趣店的前身趣分期成立于2014年3月,是一个针对在校大学生提供分期消费贷款的网络金融服务平台,被网友戏称为“校园贷鼻祖”。尔后越做越大,并得到众多投资机构的青睐。

后面的故事我们也已经知道,校园贷成为人人喊打的过街老鼠。随着监管不断加强,为了生存下去的趣分期决定在2016年退出校园市场,并改名为“趣店”,服务对象也从学生变成了二三线城市无信用卡人群。在2017年10月18日,趣店正式在美国纳斯达克上市。

而大白汽车正是趣店在上市之后,于今年1月份推出的汽车融资租赁服务产品,其形式主要包括线上线下融合两个部分。在线上通过大白汽车分期APP等其他入口导流,在线下则是依靠自营或加盟商开设门店。

在趣店今年第二季度的财报当中,大白汽车实现汽车销售收入7.85亿元,环比增长43.7%,线上交付总数超过1.5万辆,在总收入中占比已达35%。由此可见,大白汽车业务乃是趣店的重中之重。现在关闭这么多门店,真的好吗?

不过,趣店针对此事也回应了。在接受新京报采访之时表示,该举动是正常运营调整,意在优化较低效能的门店,关闭门店数目现在不方便透露。

既然不方便透露,那我等吃瓜群众也只能继续围观。但值得注意的是,在大白汽车频频关店的同时,CEO罗敏似乎另有打算。

原本搞消费金融的,现在要搞家政?

虽然大家都知道,家政服务是不少家庭的刚需。但原本搞消费金融的趣店去搞家政项目的话,画面好像有点魔幻。

最近,一款名叫“唯谱家”小程序已经在微信出现,分为家庭服务、儿童陪伴、儿童教育、出行安排、活动店里等五项服务。只是这五项服务并非对所有人开放,点击其中一项按钮,需要输入邀请码。

一个普通的小程序上线,不打紧。关键是这个小程序,和罗敏有着密不可分的关系。

根据公开资料显示,与“唯谱家”关联的企业“厦门唯谱家科技有限公司”在今年6月份注册成立,主要业务为高净值家庭量身定制私人助理服务。

来源:企查查

主要股东正是趣店老板罗敏以及趣店副总裁何洪佳。不仅如此,据说何洪佳是大巴汽车的主要负责人,同时也是同时也是厦门趣店融资租赁公司总经理。此外,厦门唯谱家还在8月到9月之间在西安、重庆等地成立了5家分公司。

如此看来,唯谱家确实和趣店有千丝万缕的关系,至于是不是趣店旗下的业务,目前尚未明了。但有一点可以确认的是,在押宝汽车新零售之后,罗敏已经打算把手伸向家政服务行业。

走向家政市场,真的能讲出好故事吗?

如我们所见,经过互联网、移动互联网浪潮以及老百姓的生活水平日益提高之后,原本的家政行业发展速度也在不断加快。所以,家政行业也不再单单是单单指保姆项目,而是包括了养老公寓、出行安排、儿童教育、产后恢复会所、公寓托管等,具体形态也早已经从单纯的实体店变为线上与线下集合的o2o模式。

当然,市场的庞大意味着参赛选手必定多如繁星。比如,自如搞出一个自如管家,从生活到房屋琐事全方面覆盖;58集团则是搞了一个58到家,提供到家保洁、上门美甲、搬家速运的三大项服务......

总而言之,各有各的玩法。但与市场面众多玩家不同的是,唯谱家一开始就给自己定位于高端路线,认证还需要邀请码,可见门槛真的够高的。只是这年头单单押注高端市场因此惨败的例子多不胜数,罗敏走向家政市场,就真的能讲出一个好故事吗?

根据《2017年胡润财富报告》显示,中国大陆每940人中有1人是千万富豪,每1.4万人中有1人是亿万富豪。从区域分布来看,中国25个城市的600万资产家庭数量突破2万,其中13个城市的600万资产家庭突破5万。

也就是说,从数据上来看,唯谱家定位高端市场确实前景广阔。

但商海总是瞬息万变的,趣店是否真的要搞家政,咱们继续关注。

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