阿里将推新淘系销售平台 切入工厂资源阻击拼多多

鸣远 2019-03-22 17:49:37
零售 2019-03-22 17:49:37 阅读 55 评论 0

3月23日消息,在上一轮架构调整中,阿里巴巴打通了淘宝、天猫两个消费场景,而业务调整还在继续,这一次阿里要将淘宝聚划算、淘抢购和天天特卖三大频道进行合并,推出新的淘系销售平台。

日前,在“2019中国品质惠经济盛典”上,阿里巴巴集团营销平台事业部总经理刘博表示,2019年阿里将对聚划算、天天特卖、淘抢购三个业务做最大力度的整合,推出全新的淘系营销平台。同时基于此还提出三个目标:在中国200座城市做最大力度的下沉;打造中国的10000个产业带做C2M的定制;引爆30000个淘系品牌。

据官方介绍,将三个营销平台的业务重新集合并不表示把业务全部合并,各业务还会独立存在,因为聚划算、天天特卖、淘抢购在货品结构、价格带和用户覆盖等方面有一定的差异,之前三个业务在淘宝就有一定的区隔。

而集合后天天特卖和淘抢购会成为聚划算里的一个卖法,例如淘抢购的分时卖法、聚划算的量贩式卖法,习惯上述卖法的消费者会重新聚集在聚划算。业务形成新矩阵时,也会获得更大的消费者规模和订单规模。

实际上,就目前的情况来看,三大业务合并不失为一个明智的选择。首先,聚划算、淘抢购、天天特卖这三大官方活动的定位和功能都有重复之处,流量和销量早已过了巅峰时期。在低价、团购成为大多电商平台的标配的当下,若不及时作出调整,必将面临走下坡路。

而将聚划算、淘抢购、天天特卖三者整合在一块,从前端到后端的团队、技术、数据等资源融会贯通,可能会达到1+1>2的效果,还能在低价拼团这一方面,更有效地阻击拼多多。

其次,资源效率高度集中后阿里巴巴还能更迅速地渗透下沉渠道,切入产业链上游,抢夺工厂资源,给拼多多的“拼工厂”施压。并且从战略角度来看,马云在2018云栖大会上重点强调了“新制造”,阿里要想建设完整的商业操作系统,一定要纳入上游的工厂资源。

据《电商报》了解,此次三大业务整合,具体动作之一就是升级供给侧。在前端,大淘宝营销平台全面打通,更好地连接商家和消费者;在后端,通过IOT数字智能中台建设,推动供给侧从B2C走向消费需求导向的C2B模式,同时加速C2M柔性供应链落地,帮助中小微制造企业完成数字化升级改造,最终实现产销购的高效匹配。

不过,在流量见顶的当下,不止阿里看好“新制造”,各大电商平台也纷纷将目光关注到产业链上游,拼多多在去年底推出“新品牌计划”,持续加码供应链,将扶持1000家“拼工厂”。而在2018中欧全球供应链高峰论坛上,京东物流CEO王振辉也提出共建全球智能供应链网络,同时苏宁在进博会也牵手海外品牌打造全球供应链。

由此可见,2019年,工厂及制造业或将随着电商巨头的加码再度成为巨头们的角逐场,尽管战火何时燃起还尚未可知,但电商领域或将迎来格局新变化。

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