张一鸣红果短剧爆火，拿下全国第一

张一鸣眼光毒辣，看到了短剧的潜力，把这门生意做得风生水起。

1.红果短剧，势不可挡

这两年，短剧可谓是相当风靡。

短剧凭借紧凑的剧情，“狗血又上头”的特质，在“老中青”三代俘获了广泛受众。

而抖音集团旗下的红果短剧，正是靠着源源不断产出这类内容，在不到两年时间里，成为异军突起的热门App。

2023年5月，抖音正式推出红果短剧，三个月后，红果短剧App上线。此后，红果短剧App的用户量便如同脱缰的野马，一路迅猛增长。

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QuestMobile最新《2025中国移动互联网春季报告》显示，红果短剧3月的月活用户数达到1.73亿，和优酷只相差1200万。

图源：QuestMobile

从增速来看，红果短剧同比增长220.28%，表现十分惊人。

红果的火爆，除了体现在用户规模的增长上，也直观反映在分账数据之中。

所谓“分账”，是指平台与内容创作者、制作方或版权方等主体，依据既定规则和比例，对短剧产生的收益进行分配的合作模式。

分账金额越高，往往直接反映出剧集的用户留存率与付费转化率越高。

5月20日，红果对外发布了4月分账报告，继3月单月分账破5亿后，4月继续破5亿。

图源：红果短剧

其中，微短剧《出狱当天，世间再无我》《苏小姐，你老公掉了》《全家靠我心声逆天改命》等短剧，单月分账超百万。

值得注意的是，红果的布局也并非局限于短剧本身。其平台内，电影、小说、漫画等内容一应俱全。

此外，红果还开放了短剧演员入驻渠道，目前头部短剧演员曾辉、王格格、王云云已入驻红果APP 并发布动态。用户不仅能在红果观看短剧，还能和喜欢的短剧演员互动，使平台兼具内容消费与社区娱乐双重属性。

而在最近，红果还悄悄开启了短视频功能的测试，试图进一步拓宽内容边界，完善自身的娱乐生态体系。

从功能上看，红果的短视频功能与抖音非常相像，都采用的是竖屏瀑布流形式、上下滑动切换的交互逻辑。

图源：红果短剧 

目前该功能尚处于小范围测试阶段，参与测试的用户可在首页顶部看到“短视频” 栏目入口。

看到这里，相信大家不免会产生好奇：抖音已有专注短视频的抖音App，为何还要在红果测试短视频功能？难道不怕造成用户分流吗？

其实，在李响看来，红果测试短视频好处颇多，所谓的分流情况并不会出现。

在当前测试版本中，红果的短视频内容以“影视解说类”为主，内容垂类更为细分，与抖音App的泛娱乐化内容形成差异化，并不冲突。

再一个，用户观看此类短视频后，若对解说作品产生兴趣，可以直接在红果App内搜索相关影视作品，形成从内容种草到观看的完整流程闭环，这更有利于提升用户留存率。

图源：红果短剧

从官方介绍也能看出，红果是以海量免费优质短剧资源为核心，同时整合电影、电视剧、小说、漫画等多元内容的综合性平台。

抖音从始至终并未将红果局限于短剧应用范畴，其希望打造的似乎是一个覆盖音频、图文、视频的全内容平台。

目前看来，红果的确在朝着这一方向迈进，或许未来某一天，它真的会成为继抖音App、TikTok App之后，抖音手中的第三张王牌。

2.循序渐进的商业化

不过，要达成这一愿景并非易事。

数据显示，截至2025年3月底，抖音（含抖音和抖音极速版）月活跃用户规模已突破10亿；截至2025年4月，TikTok全球月活跃用户更是突破20亿大关。

另外，还有数据显示，TikTok（包括抖音在内）在2024年成为首个一年内应用内购买收入达到60亿美元的非游戏应用。

在用户规模与商业化能力这两方面，红果短剧App显然与抖音App、TikTok App仍存在较大差距。

要想成为抖音手中的王牌，红果不仅需要以多元化内容维持当前用户增速，还需要在商业化层面投入更多精力。

说到商业化，我们先来了解一下红果的商业模式。

李响了解到，红果短剧的核心团队由番茄小说的负责人张超负责，他将番茄网文的免费打法移植到红果，让红果采用“免费短剧+广告分账”模式。

图源：红果短剧

此前，微短剧行业普遍采用“免费短剧+内购”模式，即允许用户在应用内购买额外内容或服务。该模式的优势在于可在小程序内独享收益，无需与短视频平台分账。

但这种模式有一个缺陷，高度依赖投流。在流量成本高企的当下，这对集数较长的微短剧并不友好，如果内容留不住用户，付费充值就提不上去。

而红果短剧开创的“免费短剧+广告分账”模式，用户无需付费即可观看短剧，凭借低观看成本，红果也能吸引大批价格敏感、不愿付费的用户，让他们获得更友好的观剧体验。

同时，在该模式下，用户可以自主选择是否观看广告以获取解锁剧集等奖励。此时用户的认知是“我为看下一集而看广告，而不是“平台强制推送广告”，这给了用户更大的自主控制权和更好的使用体验。

这一基础之上，红果再引入付费模式，即便付费用户规模有限，也可通过广告实现收益，达成盈利目标。

从前文提到的分账情况来看，红果这一模式推进得还算顺利，转化效果很明显。

当然，红果短剧若想成为抖音的王牌产品，在商业化方面还得多管齐下。

除现有广告形式外，红果或许可以打造更丰富的会员增值体系，在会员享有去广告的基础上，增添更多会员权益，吸引用户付费，拓宽盈利渠道。

图源：红果短剧

另外，红果还可以深入挖掘IP衍生价值。比如，基于平台热门短剧IP，开发小说、漫画、有声读物等多元衍生内容，通过跨领域合作，实现内容的二次变现。同时，推出短剧周边产品，如角色手办、剧情海报等，满足粉丝情感需求，创造额外收入来源。

图源：红果短剧

毕竟，红果背靠番茄小说的海量IP储备，平台年新增超万部短剧，覆盖都市、甜宠、玄幻等20多种题材，内容丰富度与IP价值都具备极大的商业化潜力。

商业化向来是内容平台的难点，红果短剧作为新崛起的短剧代表性平台，仍需持续探索。

3.做好内容合规，是头等大事

当前短剧市场正处于成长初期，行业生态尚未完全成熟，内容质量呈现参差不齐的状态。

部分作品存在故事逻辑混乱、情节过度追求冲突而“撒狗血”、叙事套路化严重等问题，甚至个别内容触及尺度边界，出现擦边现象。

而红果作为短剧市场的头部玩家，为推动内容合规化也付出了不少努力。

今年3月，红果发布2月份违规短剧治理公告，2月一共下架《戏子安敢辱国士》《和男友回村生娃，被人找上门》《葡萄成熟时》《隐匿的裂痕》等存在违规内容的微短剧130部。 

图源：红果短剧

4月份，抖音、红果、快手等主流微短剧平台联合发布治理公告，累计拦截、整改及下架违规微短剧700余部。

红果明白，做好内容合规，打好内容基础，才能实现长远发展。

就现下而言，红果要做的事件很简单：同步推进用户增长、做好商业化并保证内容合规。当这三个方面一并达成，成为抖音手中的王牌也就指日可待了。