1. 对到家事业群、到店事业群、平台、基础研发等进行整合,共同向高级副总裁汇报。
  2. 2月2日消息,CEO兴发布内部邮件宣布新的组织架构调整。邮件显示,对核心本地商业相关多项业务进行了整合,并进一步提升了科技与国际化相关业务的优先级。而大众点评、SaaS、骑行、充电宝等业务将由高级副总裁川负责。其他组织保持不变。
  3. 在2023即时零售产业大会上表示今年底即时零售行业规模将超5000亿,2026年将超过1万亿元。
  4. 认为,数字化升级是医药健康行业转型期的关键变量,能实现从“求生”到“求变”再到“求兴”的跃迁。
  5. 认为,数字化升级是医药健康行业转型期的关键变量,能实现从“求生”到“求变”再到“求兴”的跃迁。具体来看,随着消费者线上购买习惯形成、零售药店参与度提高以及线上医保支付的逐步放开,都会使得机会向“更懂数字化”的玩家倾斜。而要成为“求兴”企业,需要具备四个能力象限,分别是:先进产品力、新形态的组织能力、用户思维和数字化智能化能力。
  6. 表示,对骑手缴社保问题早有讨论筹备,“履行好社会责任,不必用竞争思维来思考”。
  7. 还透露,下周,将正式发布即时零售品牌。
  8. 看来,下一代的零售店革命是即时零售,未来帮助商家卖得及时、配送及时的行业将会获得更多的机会。指出,“与之前的零售革命大多发生在欧美国家相比,这一轮即时零售革命,中国走在了前列,的无人机探索也走在了前面。
  9. 高级副总裁、到家事业群总裁提到,随着近年来人工智能等技术的不断进步,城市低空飞行开始从民用拍摄转向大规模的工业用途。
  10. 他认为,预计到2025年,线上医药交易用户会超过3.5亿,医药O2O领域每天需要完成500万个订单。
  11. 无人机发布会上,高级副总裁、到家事业群总裁发言。
  12. 闪购在北京举办了以“链生态、共进化”为主题的“2023即时零售产业大会”。
  13. 9月14日消息,闪购在京举办2023即时零售产业大会。高级副总裁、到家事业群总裁表示,即时零售不是应急零售,而是一种高确定性的生活方式,今年底即时零售行业规模将超5000亿,2026年将超过1万亿元。副总裁、闪购业务部负责人肖昆介绍,今年闪购七夕当天峰值订单超1300万,过去四个季度,闪购规模达1750亿,到2026年将超4000亿。
  14. 4月18日消息,继2月份宣布业务整合后,CEO兴发布内部邮件,公布了整合后的组织迭代进展。根据邮件内容,此前整合的平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台将合并成为“核心本地商业”板块,出任核心本地商业CEO。根据邮件,将“不再设置到店事业群和到家事业群,两个事业群原下辖各部门调整为直属于‘核心本地商业’”。
  15. 10月15日消息,闪购在京举办“2024即时零售产业大会”。核心本地商业CEO表示,今年以来即时零售行业保持韧性增长,闪电仓业态成为行业发展进化的核心驱动力之一。当前闪电仓数量已超过3万个,预计到2027年,闪电仓将超过10万个,市场规模将达到2000亿元。副总裁、闪购业务部负责人肖昆表示,在闪电仓等业态的驱动下,闪购持续高速增长,今年七夕当天峰值订单量超过1600万单。
  16. 当前,闪电仓数量已超过3万个,覆盖数码家电、母婴玩具、日百服饰、妆个护等日常生活的方方面面。
  17. 1月6日消息,“2025黑珍珠餐厅指南”在江西南昌发布,全球共有34个城市的370家高品质餐厅上榜。其中,常州、泉州、温州、三亚首次开城。核心本地商业CEO在致辞表示,目前,中国精致餐饮行业呈现出“纵深下沉”“横向出海”两大新趋势。
  18. 2月20日消息,日前宣布将逐步为全职及稳定兼职骑手缴纳社保,预计2025年二季度起实施。同时,昨日早间,京东也宣布自2025年3月1日起,将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。对此,核心本地商业CEO在公司内发文称,“履行好社会责任,不必用竞争思维来思考。”提到,对骑手缴社保问题早有讨论筹备,多次向有关部门汇报方案。是否被“抢跑”并不重要,骑手更好才重要。
  19. 3月25日消息,核心本地商业CEO日前在社交媒体上发文透露,正在积极发挥内部的数据、场景和产业优势做一款Native AI产品,愿景是“每个人都能有一个专属的生活小秘书”,目前公司在招聘AI研发和产品人员。
  20. 4月12日消息,核心本地商业CEO在即刻上点评京东做外卖,表示“京东不是第一家想做外卖的公司,也可能不是最后一家。”他认为,“如果把外卖当作即时零售的一部分,达达和京东到家早在2014年就开始了,只不过收效甚微。非餐饮品类的订单突破1800万单,可以说让某些公司如鲠在喉,如芒在背。”还透露,下周,将正式发布即时零售品牌。