30 岁的副总经理有多厉害？竟想定义风口
果然是别人家的孩子更优秀。
都是30岁的年纪，很多人还在为了工作发愁或者还在找工作的时候，30岁的昌圣恩已经是梦洁这家大企业智慧零售的副总经理了。职位不低也就算了，更让人羡慕的是，他竟然说要自己定义零售这个行业转型的风口。并且，他相信自己做的事情一定能够给零售行业带来复兴的机会。
这话听起来让人觉得有点高（chui）大（niu）上（bi）。
但是，他真的做到了！他通过智慧零售工具把自己的想法变成现实，在20天不到的时间里帮助梦洁家纺的经销商们完成了1000多万的交易额。
确实，处于零售行业变革的关键发展阶段，像昌圣恩一样的年轻人在用自己的行动定义这个风口。让你不得不说上一句，这个年轻人真的挺厉害的。今天，我们就来聊聊为什么他能够做到的原因。
首先，你的公司要有转型的决心。
其实公司改革了、转型了，在这个发展飞速的时代是一件再正常不过的事情。但是转型又是个超危险的举动，越做越好当然皆大欢喜。但是更多的时候，改革总是一不小心就改死了，或者改的半死不活。有时候，一些企业会抱着试试看的心理小打小闹，然后主要精力该干啥还是干啥。这种情况，改革成功的机会可以忽略不计。
改革嘛，就要彻底。
在这方面，梦洁家纺这家还是很给力的。今年年初，他们就开始了全面改革。他们的董事长在发言的时候用了一个词形容这件事，叫铺天盖地。这也能间接的看出来他们改革的决心吧。
其次，要有合适的人来参与这件事。
这个了解主要就是说你要知道自己能不能做这个事，这个事到底怎么做的。
梦洁家纺是一个1956年创立的企业，说实话，它存在的时间确实很长了。这样的企业通常会比较传统，但梦洁家纺却对新事物有着强烈的好奇心。他们的管理者对这件事超级支持，企业的董事长也对转型这事儿超级重视。还有一批像昌圣恩一样的年轻人，有想法、有热情、还了解互联网。这样一综合，转型这事儿就有了一个好的基础。
最后，也是最关键的部分，一定要跟合作伙伴好好配合。
对梦洁家纺来说，这个合作伙伴的意思有两层。
一个是帮助梦洁家纺搭建小程序商城“一屋好货”的腾讯智慧零售。一个是把业绩增长落在实处的经销商们。
比如说腾讯。一个传统的企业想要转型绝对是件大事。梦洁家纺的变革需要技术、需要数据分析的能力，还需要更精准的营销能力。因此，梦洁家纺选择与腾讯合作，他们联合开发了一个叫一屋好货的小程序商城。又如经销商，梦洁家纺的很多经销商们年龄都比较大了，他们并不会使用智慧零售的微信、小程序、微信群等工具。这时候，昌圣恩他们会细心的教他们。实在学不会的，他们也会教导店里的年轻人。
更重要的是，梦洁家纺还会策划活动帮助这些经销商们找新的顾客。比如，昌圣恩他们曾策划了一个爆品选款活动。商城里的爆品会吸引很多顾客下单，下单之后，他们就会通过赠送大礼包的方式刺激顾客去线下自提购买的东西。而这次活动，不到20天的时间就产生了1000多万的交易额，门店的到店顾客比以前多了3-4倍。
这样一来，东西卖出去了、运费省了，线下门店的顾客也越来越多了，就连顾客也额外获得了一份大礼包。简直就是把实惠发在了每个人的手心里。此外，只要你是梦洁家纺的经销商，你就可以让顾客在小程序上下单，提高自己门店的销量。在这个商城里，有很多经销商店里没有的商品。而经销商们之前都跟着梦洁赚了钱，所以都比较信任他们。再加上616大礼包案例的成功，经销商们都很积极。
你说，在这种万事俱备的情况下，昌圣恩他们可不就是自己在定义行业的风口吗？
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