双 11 战绩对张勇至关重要，事关阿里二次上市!
张勇说过，“消费者是我们坐在一起的共同原因”。
他曾经跟马云坐在阿里大厦喝茶是如此，昨天他们再聚首阿里双十一现场亦是如此。
而这次马云不仅是带着梦想而来——个人的音乐梦(与著名歌手“霉霉”泰勒·斯威夫特会面)，而且也是为张勇点赞而来，毕竟这是他全面掌舵阿里的第一个双十一。
屡创记录
1分36秒，天猫交易额破100亿!
1小时3分59秒，天猫成交额突破1000亿!
天猫双十一每年以几何式的增长速度不断刷新纪录。据说天猫今年双十一的销售额有望超过3000亿，更是史无前例。
今年的双十不仅是第11个双十一，而且也是马云退休后的第一个双十一，张勇接棒阿里的第一个双十一，战绩至关重要。
当马云在现场看到那些屡创新高的数字，满意地笑了。事实证明，把这一棒交给张勇，是他在退休前做的最正确的决定。
但同时他也陷于了沉思，他找到了张勇是他的福报，但下一个拯救阿里的“张勇”在哪?不仅如此，在流量见顶的市场环境下，张勇不断地把双十一的数字增大，未来如何停下来?
他想到就在昨天，自己在乌克兰基辅国际经济论坛上再谈悔创阿里的情景，他表示如果再给自己一次机会，会尽量不把公司做这么大。
今天，他看到双十一做得这么大，而且还会越来越大，如果未来想停都停不下来，增长乏力的时候怎么办?他不仅为张勇深深地捏了一把汗。
其实面对“大”的问题，张勇也有所注意，只是没有到马云“悔创”的地步。在2018年“双十一”十周年晚会上，张勇说道：“十年前我们是为了求生存，为了活下去，造了个‘双十一’，没想到一下子搞大了……”
搞大的狂欢节
“双十一”从无到有，短短十年，从只有27家品牌参与到18万家品牌争抢，从0.5亿的销售额到高达3000亿的销售额，也许正如张勇所言，没想到“一下子搞大了”。
2007年，张勇加入阿里，被安排在阿里“财神”孙彤宇的手下任淘宝CFO，彼时孙彤宇因淘宝大败易趣而一战成名。进入淘宝后，张勇不只是管财务，业务也要管，甚至还兼任COO，正是这样的历练才造就了后来的张勇。
2008年，在阿里巴巴上市后不久，孙彤宇被派往异国他乡深造。此时，各个业务板块比较熟悉的张勇顺利地取代了孙彤宇，他身兼淘宝网CFO和CEO、淘宝商城总经理数职，集淘宝大权于一身，做起事来毫无掣肘。
2009年，金融危机以来的第一个年头，阿里的状况也不太好，股价从发行时的13.5港币一路下行，早已腰斩。马云正试图将阿里巴巴B2B业务从港交所完成私有化，此时张勇主张将“大淘宝”战略的阵地转移到 B2C业务——淘宝商城。
2009年11月11日，张勇以简单粗暴的打法——淘宝商城商品一律五折，进行双十一促销，当时只有27家品牌商参加促销活动，销售额也不如人意的只有5000万。
但是“光棍节”这一概念切中了当时盛行的“屌丝文化”，引起了一波传播热潮，为2010年双十一打下了群众基础。
2010年双十一销售额9.36亿元，共有711家店铺参与;2011年双十一销售额33.6亿元，淘宝和天猫共52亿，2200家店铺参与。
其后淘宝商城更名天猫，张勇任兼任淘宝和天猫双总裁。随着京东、苏宁等其他电商平台的跟进，双十一就演变成今天的购物狂欢节。
马云的担忧
双十一的成功不仅让张勇功成名就，而且还让双十一成为世界互联网发展史上的一大奇迹。他也因此被马云赏识，成为阿里重量级人物，直至董事局主席。
在大家一致将双十一的功劳推给张勇的时候，只有马云最清楚自己当时是如何力排众议地支持张勇。曾经伴随马云走过了10个年头的双十一，在第11个年头，他虽未亲自上阵，但也在台下默默关注。
没有人比他更清楚双十一的“前世今生”。当他发现双十一的高速增长不是线性的，而是以几何倍数增长的时候，他就隐隐有些担忧，这让天猫甚至是阿里如同被架上了一辆飞驰的马车，要么狂奔，要么掉队。
为了解决这个问题，在他任上的最后一个双十一，他提出了“数字经济体”，以期能够解决流量、GMV天花板的问题。
他多次强调：“双十一不再是一个销售数字，希望能够通过双十一推动全中国各个行业的进步。” 他试图摆脱双十一被数字“绑架”的危机感。
但在第11个双十一，他无法在对众多高管那样去强调了，他也不知道曾经的“逍遥子”是否还记得“风清扬”曾说过的话。
马云曾对张勇说过，“最重要的是要有平常心，要有敬畏之心。”只是此一时彼一时，阿里曾经的灵魂是马云，而现在的灵魂是“双十一”，看看那些令人血脉偾张的数字。
思路的转变
对于双十一的创造者张勇而言，马云的担忧也是他的担忧。早在2018年清华大学举办的一场经济论坛中，他就说过，“如果十年之后双11还是这样，双11一定错了”，他也一直在思考双十一的发展之道。
今年黄峥简单粗暴的直接补贴赢得了市场的一片叫好之声，但要知道早在2009年的双十一，张勇用的就是简单粗暴的打折方式。
那为什么阿里现在的双十一促销反而越来越复杂呢?因为一方面双十一已经进入到“瓶颈期”，另一方面其走到第11个年头，是时候向“销售数字”开刀了。
此次张勇推出的“盖楼”和喵币就是一种尝试。报相关道称，花钱买楼的多为26-28岁的人，参与卖楼的多为大学生和家庭主妇。
一方有钱，一方有时间，一场盖楼大挑战背后隐藏的是平台对用户的筛选，所谓“让有钱的捧个钱场，没钱的捧个人(流量)场”，以此来挖掘存量用户，打造全民狂欢，让双十一不再是“有钱人”的游戏。
张勇身为阿里掌舵人，他似乎提前进入了双十一的下半场——一切都不再仅仅止于数据。跟张勇打配合的还有一个双总裁——蒋凡，在流量即将见顶的时候，他还能为天猫带来1亿的新增下沉市场用户，这就是能力。
今年至关重要
今年是双十一的第11个周年，也是很多的“第一年”。是张勇接任阿里董事局主席的第一年;是马云退休的第一年;是蒋凡任双总裁的第一年;而更重要的，是阿里计划在香港进行二次上市的重要关头。这些都预示着，今年的双十一战绩比较重要。
马云将阿里最好的时刻留给了张勇，他不愧是阿里的创立者;张勇在阿里转型之际成为“勇士”，他无愧于阿里的开拓者。
只是希望未来马云“悔创阿里”的“悲剧”不要在张勇身上上演——悔创双十一。
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