加大内容管理力度 小红书发展瓶颈难突破
5月17日消息，近日，小红书发布《品牌合作人平台升级说明》，对粉丝量和月曝光量做出更高要求，不符合要求的KOL将被取消品牌合作人的资格。
据悉，该新规规定，品牌合作人准入条件变更为粉丝数量≥5000，近一个月的笔记平均曝光量≥10000。另外，未通过小红书品牌合作人平台，私下接单的KOL会被解约，取消品牌合作人资格。
相比此前的要求，KOL的粉丝量提高了5倍，平均笔记曝光量的增加甚至达到10倍。而门槛的突然提高，造成的最直接的效果是，原本在小红书品牌合作人平台上看到近20000的KOL，如今缩减为5000人。
所谓“成也萧何，败也萧何。”社区的内容生产是小红书崛起的重要法宝，而KOL在这其中可谓是立下了汗马功劳。但也正是因为内容生产，让小红书被推到了舆论的风浪口尖上。
今年3月14日，有媒体报道，小红书部分“种草笔记”存在代写代发产业链。让消费者“种草”的笔记可能并非是真实用户的亲身体验，而是由专业写手按照商家需求“编造”的。此报道一出，#小红书代写产业链#的话题也一度冲上了微博实时热搜榜单的第一名。
一波未平，风波又起。4月16日，小红书被爆出其社区有高达9.5万篇涉烟的软文。而《互联网广告管理暂行办法》中已明确规定，禁止利用互联网发布烟草的广告。
尽管针对以上问题，小红书都明确表示要加大内容生态的管理力度，坚决打击黑产，并下线所有关于烟草的文章。但对于一个以“真实”来标榜自己的内容社区，一而再的内容生态问题，对小红书本身的定位及品牌形象显然会造成一定损害。
而小红书此次对品牌合作人门槛的提升，除了尝试挽回用户的信任，同时也是在寻求平台的商业化模式。尽管小红书的社区内容深受用户的喜爱，但是庞大的用户量倒流到购买环节的转化率却不高。
据《财经》此前报道，小红书自营电商2018年100亿人民币GMV的目标并没有完成，且没有实现盈利。
因此，小红书开始转向另一种商业变现模式。2019年2月，小红书宣布升级组织架构，并上线品牌合作人平台，将品牌方、MCN和KOL三方打通，未来从中抽取佣金，探索新的商业化方式。
不难看出，小红书眼下想要成为用户和广告主都青睐的社区产品。但是选择成为一个商业广告平台，小红书社区未来可能会面临品牌方通过KOL做大量广告的现象，这显然会破坏小红书原有的生态体系。
对此，小红书的创始人瞿芳也表示，“不管是实际操作层面，还是完备程度，没有办法判定是否是广告。”
未来，小红书应该继续加大对平台内容的管理力度，杜绝“种草假笔记”事件再一次发生。同时，在寻求更好的商业变现模式，管理人还应该要考虑，如何在商业化与用户体验二者之间找到平衡点，这对小红书来说都是不容小觑的挑战。
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