新氧参设线下共享医院 互联网医美如何一直 “美” 下去？
11月26日消息，“互联网医美第一股”新氧又有新动静。继上线医美品牌“尺颜医选”之后，该平台又与医生创业扶持平台联合丽格集团推出首家医美共享医院——联合丽格第二医疗美容医院。
据《电商报》了解，该医院具备操作三级手术的资质，除了对医生开放实验室、咨询室、手术室、非手术医美操作室以及住院病房等空间之外，还为其提供护士及麻醉团队服务。简言之，医生创业者“拎包入驻”为用户做手术将成为现实。
不过，该医院仅面向合法合规的自由执业医生与在中小机构就业的医美医生，没有自己经营的医生，也不接待患者直接到院就诊。据悉，自11月8日正式营业至今，丽格二院已与100余位医美医生签订合作协议。
新氧此番切入线下，一方面可以打通线上线下环节，提高用户体验，另一方面还可以降低医生的创业门槛，吸引更多的医生资源，增强平台的实力，可谓一箭双雕。
不过，作为医疗的一个分支，医美也面临着医疗风险。若线下医院出现医疗纠纷等问题，新氧很可能成为众矢之的。此外，作为共享经济的新生事物，医美共享医院的可行性、能否盈利等问题仍有待检验。
然而，对于新氧来说，布局线下市场是其寻找新机遇，稳住市场龙头宝座的重要手段。当前，随着人们生活水平不断提高，对“美”的追求不断提高，互联网医美市场的消费潜力也在不断迸发。尤其是新氧登陆资本市场成为“互联网医美第一股”之后，互联网医美领域的竞争也愈发激烈。
为了在这市场中多分得一分红利，各路玩家也在推陈出新。此前不久，阿里旗下天猫医美宣布联合医美行业品牌、医疗机构和服务商等发布“焕新计划”，帮助医美行业在天猫平台开设店铺，并为其提供支付宝、口碑等多个本地入口的流量。
新氧的老对手更美则将主意打到了人工智能上。今年8月，该平台宣布推出可通过人脸识别和医美大数据，结合用户本身特征和个性化需求生成专属于用户的医疗建议。
不仅如此，医美B2B的一池“春水”也被搅动。本月早些时候，“美械宝”平台正式上线并完成首单交易，成为全国首个针对医美行业的B2B供应链平台。显而易见，医美行业正处于快速增长时期，互联网医美市场规模正越来越大。
不过，层出不穷的乱象却让互联网医美看起来没那么“美”。据中国数据研究中心、中国整形美容协会联合发布的《中国医美“地下黑针”白皮书》显示，目前中国合规的医美行业执业者大约有17000名左右，而非法执业者数量却超过150000名。
此外，医美平台商家刷单、案例造假等事例也频频见诸报端，暴露了平台监管存在疏漏的问题。而据《电子商务法》，电子商务经营平台有“主体身份登记、核验及公示”等义务。
互联网医美已驶进“快车道”，但如何开得稳仍是入局者们需要思考的问题。对于新氧等互联网平台来说，推陈出新抢占市场的同时，还需落实监督管理的责任，恪守安全红线，才能真的一直“美”下去。
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