雷军 “左拥” 联想副总裁，“右抱” 中兴前高管，华为要小心了！
每个年头，雷军都要出来“搞”事情。
2019年1月2号，雷军发布一条微博“欢迎卢伟冰”，配图是金立手机原总裁卢伟冰与他、黎万强、林斌坐在一起，这边是卢伟冰加入小米的序幕。
尝到了卢伟冰的“甜头”，2020年刚到，雷军就急于补充小米“人才库”，“左拥”联想副总裁常程，“右抱”小辣椒创始人王晓雁，让人看到了雷军对人才的渴求。
雷军选人之道
我们知道，2019年被称为5G元年，当时雷军就提出，小米集团确立“手机+AIoT”双引擎战略，All in AIoT，5年投入100亿。
在这种战略背景下，小米将开启万物互联的智能时代。实现这一理想的关键因素就是人，雷军选人遵循两个原则：一是要坚持和用户做朋友，二是坚持创业心态和奋斗精神。只有做到了这两点，才能保证小米价值观的持续传承。
雷军曾讲了一个非常有趣的故事。2015年，小米业务上升到一个新的阶段，需要招更牛的销售高管。小米的供应商中有一位高管毛遂自荐，欲加盟小米。
这位高管履历完美，他用四年时间，将公司的年销售额从900万美元做到了2亿美元。这样的人才当然是雷军需要的，当他得意洋洋地对雷军说“我有能力就是把稻草卖出黄金的价格，这就是我的能力。”时，雷军断然拒绝了他。
事后，雷军是这样解释的，小米是要跟用户做朋友的，小米不能骗朋友。创办小米，也是因为要让智能手机像小米一样便宜，人人用得起。
把稻草当成金条卖给客户，这不是坑用户吗?这不符合创立小米的初衷。我们需要像农民种地一样，一分耕耘一分收获，小米需要“劳模”。
雷军本身就是“劳模”的典范，这就是他的用人之道。
联想“老兵”常程加入小米
秉承“专注、专一”的选人之道，新年第一天上班，雷军将联想手机掌门人常程收入麾下。
此前，常程是联想集团副总裁、手机业务掌门人。要知道，在智能手机的创始时代，常程是仅此于小米雷军、华为余承东的手机“明星”，他们的“互动”经常上热搜。
只是后来联想志不在手机，小米模式得到市场认可，华为亦因“贸易战”赢得市场口碑。联想手机的没落直接导致了常程“英雄无用武之地”。
他在手机界的影响力业内皆知，他19年如一日地奋战在联想业务第一线。在笔记本时代，他全面负责联想IT业务研发;在智能手机时代，他研发出了联想K900智能手机，开启了联想手机的新时代。
2014年，联想收购摩托罗拉，此后开始发力互联网产品，与小米、荣耀同台竞技;次年，常程出任ZUK CEO，第一款ZUK手机诞;2018年，他成为联想手机业务掌门人。
此时小米上市，雷军成为世界级的风云人物。常程和他各为其主，为了宣传联想手机，常程不得不“碰瓷”雷军，“蹭”的次数多了，竟落得了个“万磁王”的名头。
所谓“不打不相识”，常程蹭的有水平，有格调。就这样，雷军注意到了这个用尽一切办法宣传自家手机的人，他的专注和勤奋正是小米所需要的。
让“老对手”卢伟冰给自己打工
让老对手给自己打工，不仅需要格局，还需要智慧，雷军在等一个机会。2019年12月18日，柳传志宣布退休，据说常程也是在此时提请辞呈。
雷军和常程早已在微博上惺惺相惜，常程加入小米是不二选择。以他“万磁王”的称号配合小米的“卢十瓦”，小米“电磁炉”将名扬万里，威震手机江湖。
“卢十瓦”就是红米负责人卢伟冰，跟常程一样，他加入小米也是新年的第一个工作日，不过是2019年。彼时，雷军要将红米打造成小米的“荣耀”，宣布红米作为全新品牌独立运营，遭到友商群怼。
一“怒”之下，雷军来了一句“生死看淡，不服就干”。在这样的背景下，卢伟冰开始执掌红米，开始了“怼”荣耀，因科普快充功率相关知识，被网友戏称“卢十瓦”。雷军将小米的新品牌交给一个“外人”掌管，足以说明卢伟冰的过人之处。
1997年，卢伟冰毕业于清华大学，此后进入康佳集团，成为康佳通信公司销售总经理，其后跳槽至金立手机，出任总裁一职。在金立手机解散之后，他得到雷军赏识，出任小米副总裁，掌管红米。
卢伟冰自去年1月接手红米，在一年内发布了5款新品，Redmi Note8系列短短3个月便实现全球销量破千万，成绩比小米还好，他不仅帮小米稳住了国内市场份额，而且还打造了红米发展的黄金时期。卢伟冰的行业经验与营销能力得到充分展示。
化干戈为玉帛的王晓雁
常程和卢伟冰都是雷军的“老对手”，他们入职的时间也不是巧合胜似巧合，而且他们都曾公开与雷军叫板，这两位手机圈响当当的营销达人被雷军收入麾下，还组成了小米“电磁炉”，即将呈现雷军想要的1+1大于2的局面。
当媒体还在讨论“常程不是雷军第一个化干戈为玉帛的案例，也不会是最后一个”的时候，传来了中兴前高管、小辣椒手机创始人王晓雁加入小米的消息，雷军任命王晓雁为中国区副总裁兼销售二部总经理。
王晓雁曾是中兴老兵，纵横手机江湖20余载，他是雷军真正的粉丝。早在中兴时期他就发现了互联网手机模式，只是他缺少雷军的魄力和影响力。
在雷军验证了“小米模式”的可行性后，他也赶上了智能手机的末班车。离开中兴，创立了小辣椒智能手机品牌。
他是典型的小米模仿者，对标小米手机。其营销模式也是 “预售+抢购”模式，小辣椒与小米在性价比层面大打价格战，小米有“红米”抢占中低端市场，小辣椒就推出“红辣椒”与之对战。
事实上，在2012年前后，小辣椒一度被认作小米的强力竞争者，王晓雁也称得上是让雷军寝食难安的人。就是在这样的“战斗”中，他们了解了彼此，为王晓雁加入小米埋下了伏笔。
好CEO才能聚集英才
雷军接二连三地将“对手”变成“打工仔”，媒体戏称他是友商高管“收割机”。那问题来了，为什么笑到最后的是雷军?
有句话说得好，创业绝不是印个名片那么简单，你必须是一个好的CEO，才能“诚邀天下英才”。一个好的CEO必须具备三大品质：找人、找钱、定战略。
首先，雷军本身就是一个成功的投资人，找钱自然不在话下;其次，他数十年扎根于互联网圈，见证了互联网从无到有，更能展望未来5到10年，定战略对他来说，不是问题。
那最后就落在了找人用人上。雷军大部分时间都花在了找人用人上。因为他知道人才的重要性，找对了人，即使公司遭遇“至暗时刻”，大家也能共度难关;找错了人，即使有再好的战略，再充足的资金，也会因为执行上的偏差而错失机遇。
刚创办小米时，雷军为了找到对的人，他每天见很多人，不断地向别人介绍自己，想做什么事，想找什么人，能不能给一个机会见面聊聊。为了找到一个非常出色的硬件工程师，他曾连续打了90多个电话，并让几个合伙人轮流和他交流。
正是他的这种惜才识人的精神感染了许多人，才有了“化敌为友”的美谈，为小米招揽了天下精英，成就了小米的世界500强地位。
卢伟冰的实力证明了雷军选人的眼光，常程和王晓雁的加入，成绩亦不会太差，小米的权利核心层将聚齐手机圈二级梯队的大佬们，他们很可能成为小米第二代领导班子的中坚力量。
正如雷军所言：诚邀天下英才，共创小米新的十年。未来，在“手机+AIoT”领域，华为将是小米在国内唯一的对手!
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