美团扑向本地生活电商，“美阿” 战事一触即发！
美团开卖手机化妆品，配送网络成杀手锏
谁也没想到，美团竟然会扑向本地生活服务电商。
最近多家媒体报道，用户不仅可以在美团上买到各种化妆品，而且下单的华为的新品旗舰机P40系列1小时直送，覆盖了北京、上海等多个城市。
从品牌选品，再到平台上架，顾客下单，划分配送区域，订单配送阶段，实物电商的每个环节都需要一定的时间去筹备。
对于美团而言，自身与品牌直接牵线合作，加上平台的属性，对应区域直接配送，中间的繁琐过程几乎可以省略，这也极大提高了电商购物的效率。
除此之外，美团切入实物电商，手底下究竟藏了多少牌呢？
如今疫情迫使人们宅在家里，这就导致购物配送到家的需求增多，而美团在“最后三公里”配送有着天然的优势。
在电商消费场景下，美团主要在APP内提供附近店铺商品的展示，然后通过美团钱包、微信支付等来解决顾客下单问题，物流配送则由外卖小哥来完成。想象一下，购物跟订外卖一样简单，最快半小时就能送到家，这是多么令人激动的一件事。
其次，美团的日活已经达到了7000万的量级。每个人的一日三餐，是必不可少的，这直接使外卖成为了人们日常的高频场景。虽说服装、手机、化妆品在这样的场景下相对较低频。但是用户高频使用美团消费的习惯，加上美团拥有会员积分打折等手段，这也能够将一部分用户转移到低频的电商购物场景中去。
再者，从生鲜食品、医疗物资、酒店出行等等，美团在生活服务方面基本上可以满足所有人的需求。你考虑到的，他都替你考虑到了，你没考虑到的，他也替你考虑到了。当最后一块拼图实物电商进入之后，宅家一个美团基本就够了。
我们可以发现，美团外卖业务的触角正向着更多电商品类延伸。以前总是说“万能的淘宝，万能的淘宝”，以后怕是要多出一个“万能的美团，万能的美团”了。
从社交电商到实物电商，美团的野心越来越大
美团在电商领域的探索已经不是一年两年了，从社交电商再到实物电商，都彰显着美团对业务扩张的雄心壮志。
在2018年的下半年，美团官方微信小程序上线“好货拼团”板块，也是采取常用的“两人成团”做法，利用价差鼓励消费者将商品页面进行分享，只要凑齐两人就可以较低价格成团。
抱着方便人们生活的目的，以及增加用户购买力，美团开始了他的社交电商之路。
对于社交电商的发展，美团以自身属性为出发点，同时又完美迎合了市场发展方向。
美团拼团主要面向的是实体商家，这些商家都可以选择在美团APP上开店。对于商家来说，美团是他们网络销售的重要渠道，如今美团放出这个信号，肯定会加大扶持，而且这么大的流量池，看着就眼馋啊！此时不入局，更待何时？
另一方面，对于消费者来说，方便实惠是选择拼团的最主要原因。在线下火锅店、电影院、KTV等等，都能够使用美团进行拼团消费，不仅方便，还能省一笔不少的钱，何乐而不为呢？
在备受好评的拼团下，美团迎来了新的发展小高峰。
但是没想到的是，这只是美团步入实物电商的一小步，接下来还会有更大的动作。
在2019年11月，美团创始人王兴在第三季度财报会议上也曾透露，美团正在试点包括美团购物在内的电商业务，将“花大钱”推广美团购物等新业务。不到一个月，在12月刚刚加入美团的电商老兵李树斌晋升为美团S-team成员。
这位大咖究竟有着怎样的来历？
李树斌是国内知名的电商创业者，有极其丰富的电商行业经验和资源。资料显示，李树斌此前曾联合创办国内知名垂直电商好乐买，管理过中国最早的数码电子商城，京东也曾是李树斌的加盟商。
这一人事更替也是直接宣告美团将进军实物电商业务。
与此同时，上线的实物电商业务也将内置于美团APP内，前期将聚焦服饰、科技数码、食品饮料等快消百货品类。毕竟这些都是与人们日常生活息息相关的领域，自己最熟悉不过。美团此举更是坚定了自己杀入实物电商的立场。
美团与阿里之间必然是“龙虎争斗”
如果说阿里是实物电商，那么美团其实是服务电商。但是现在就有一个这样的现象：支付宝向生活服务靠拢，美团向电商购物靠拢。二者是在彼此的领域内交叉发展，这也间接造成了双方在相同领域内的竞争。
而在3月10日举行的支付宝合作伙伴大会上，蚂蚁金服CEO胡晓明宣布，打造支付宝数字生活开放平台，聚焦服务业数字化，并立下目标：未来三年，携手5万服务商帮4000万服务业商家完成数字化升级。
这直接表明了支付宝将从金融支付平台转向生活服务平台，也是间接向生活服务界大佬美团的正面宣战。
其实这场明争暗斗从很早以前就开始了。
2018年阿里巴巴全资收购饿了么，直接对话美团：你不加入我，那我就另寻他人，此时外卖行业开始存在竞争。再看美团扩展类目里面有酒店旅游机票电影，支付宝里面则有飞猪淘票票；美团有美团钱包，巧了，支付宝里还有蚂蚁金融。这种多业务模块的高度重合，成为了两家争斗的最大因素。
但是对于消费者而言，无论是在淘宝天猫买衣服，支付宝内订餐购票刷脸支付；还是在美团点外卖，看电影、订酒店、鲜花、买手机，本质上还是生活消费需求，唯一不同的是消费紧急与不紧急这一说。
在这次疫情的影响下，“宅经济”盛行，人们的即时消费习惯越来越强。之前能够在天猫淘宝这种实物电商平台买到的即时商品，更多将会转移到美团这种服务电商平台上。所以这也是美团进军实物电商独有的优势。
当然对于需求不是很紧急的商品来说，用天猫和淘宝也没有什么不同。但是后期如果在价格上还有所不同的话，我想众多消费者也会重新考虑了。
最后，我想说的是，美团实物电商的路还有很长一段要走。这场平台之间的竞争终究还是取决于消费者。而如何能够得到消费者的信任与支持，还要看平台是否能够设身处地为消费者考虑。
这场平台之间的博弈，笑到最后的才是最终的赢家。
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