外卖先提价后优惠,并非商家本意,他们也被困在系统里!

青云 2020-10-30 09:39:52
行业观察 2020-10-30 09:39:52 阅读 752 评论 0

作者:刘峰

来源:首席电商观察(ID:EC-guancha)

同一份饭,外卖和堂食不同价

双十一将近,外卖平台的优惠力度也大了起来……

家住上海徐汇区的朱小姐通过饿了么平台点了一份外卖,在使用了各类优惠券之后,原价45.99元的脆皮鸡腿饭,竟然优惠到了20多元。

一般人发现外卖有优惠,肯定喜滋滋地下单给好评了。

朱小姐却敏锐地发现,这样一份脆皮鸡腿饭,在门店只卖27块钱。虽然门店价与最后的优惠价格并没有差多少,但假如客户手中没有优惠券,岂不是要按45.99元的原价购买?

出于对价格的质疑,朱小姐致电该商家进行了询问。商家回应,套餐价格归平台管,但是门店的的确确是卖27块钱。

朱小姐带着满头的疑问,又致电“饿了么”平台,平台却说,商品定价不由他们负责。

饿了么客服称:“我们平台不会帮商家设置这个价格,这价格是商家设置的,或者是商家上级、经理进行的设置。”

看到这里,大部分吃瓜群众也都明白了,饿了么平台虽然不对商品进行定价,但市场经理可以对定价进行管理和干涉!这不还是等于变相控制了商品定价?

外卖点得多了,也就不难发现,其实大部分外卖的原始价格都比门店贵。

一份酸菜鱼,商家标的原始价格是39.8元,在叠加了重重补贴、优惠、满减之后,立马打了个5折,只要18.8元。即使在门店,这样一份酸菜鱼的价格,顶多不过20元。

外卖上一大堆的满减、优惠、折扣,不仅让人联想到每年双十一的重重套路,先提价,后优惠,让消费者以为自己占到了天大的便宜。

按照这样的定价套路,销量和收入就能蹭蹭蹭往上涨吗?不一定。

那么,商家为什么不标原价呢?

原因只有一个,按原价卖就要亏钱。

假如商家把一份门店卖20元的酸菜鱼,在外卖平台上同样标价20元,再叠加这些优惠,最后,这份酸菜鱼可能只卖几毛钱。照这样卖下去,商家亏得连底裤都不剩了!

要知道,平台在双十一等活动期间发放的优惠券、满减券,有一部分成本也压到了商家头上。

当着餐饮店的老板,却在为外卖平台打工

让商家日子不好过的,除了时不时的优惠活动之外,还有平台的高佣金政策。

在美团外卖发展之初,以4%的提点吸引商家入驻,在逐渐掌握了流量,垄断了市场之后,佣金也水涨船高。毕竟,平台就是靠这个吃饭的。

根据外卖第一课数据,商家在平台上每进行一笔交易,根据不同的服务,平台将采用不同的提点方式。例如,独家专送,平台的提点为10-18%,双平台专送,平台的提点则会提至15-23%。

这就等于变相要求,商家只能入驻一个平台。

而且,平台对允许配送范围也有要求,例如美团允许配送范围只有2-3公里,超出这个范围,就需要开通各种各样的附加服务。

另外,商家入驻平台如果想排名靠前,就需要参与竞价排名。

比如商家入驻美团后,如果不参加推广活动、满减、会员红包、新客推广以及下单返券活动,排名就很难靠前,更别说获取庞大的流量。

这也就意味着,商家入驻饿了么、美团后,本意是想要生意变得更好,结果却是不断的花钱。对一些不走运的商家而言,就算花了钱,也只是赚了个寂寞的吆喝。

高比例的抽成,再加上配送费、买流量、竞价排名等成本,商家卖出一单外卖,一半以上的油水都被平台分走了。

而另一半油水,还要填餐饮店铺日常运营所必须的房租水电、人工薪资、食材费用、店内耗材等成本。

即使商家知道以上政策是“不平等条约”,还是会老老实实签署。

根据Trustdata 2019年11月公开的外卖行业报告显示,美团去年三季度在全国外卖市场中占据65.8%的份额。这也意味着,美团在外卖市场占据了绝对的优势,紧随其后的便是饿了么。

消费者都集中在这两个大平台,它们的引流能力摆在那,人在屋檐下,不得不低头。

其实,在疫情期间,餐饮商家与外卖平台之间的矛盾不断激化,引发了广东、四川、河北等多个省市餐饮协会的注意,协会纷纷围攻美团外卖,要求其降低佣金,停止不正当竞争。

对外卖平台来说,提高1%的佣金,是财报收入的提升、股价的上涨。对于商家来说,哪怕1%,就可能是决定做不做得下去的生死线。

无法割舍的外卖业务

员工遇到黑心上司,可以潇洒地递上辞职信,商家遇到提高佣金的外卖平台,却潇洒不起来,因为外卖是大部分商家无法割舍的业务。

首先,做外卖可以补充实体店流量。

无论是线上还是实体店,流量的重要性不言而喻,没有流量就没有销量,没有销量就是死路一条,尤其是现在,实体店日益衰退,要想获取有效的流量更是难上加难。并不是所有餐饮店都像麦当劳、肯德基一样,占据着重要的地理位置,又能够凭借巨大的品牌效应获客。

餐饮行业竞争非常激烈,你不做外卖,自然有千千万万商家上赶着要做。做外卖,不仅仅是要把原先的流量抢回来,如果做得好,还能够把口碑打出去,吸引更多消费者到实体店消费。

其次,做外卖是为了长远的发展。

如果说一年前,外卖还是可有可无的东西,那么经历了年初的疫情之后,外卖的重要性就凸显出来了。在疫情期间,餐馆停业,无客到店的情况下,商家只能靠线上外卖来“救命”。如今,疫情虽然已经成功被控制,但其对行业带来的影响却是长久性的。

另外,即使没有疫情,随着数字化社会的推进,生活设施与娱乐服务愈加完善,“懒经济”与“宅文化”的兴起,也会催生外卖行业的蓬勃发展。到时候,越来越多人通过外卖来解决一日三餐,这是时代的趋势,没有人能够逆转,商家必须跟上。

前段时间,《外卖骑手,困在系统里》一文掀起了巨浪滔天,外卖平台的商家们,又何尝不是被困在系统里呢?

平台里的各种指标,都精准地操纵了商家的行为。

销量越高,好评越多,排名就越靠前,流量就越多,生意就越好,一环套着一环,像一双无处不在的巨手,推着商家做出妥协,参与竞价排名,购买流量,参加各种优惠活动。

可悲的是,面对这样一个系统,商家们却不得不踏进去。

声明:
  1. 该内容为作者独立观点,不代表电商报观点或立场,文章为作者本人上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。
  2. 电商号平台仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。
  3. 如对本稿件有异议或投诉,请联系:info@dsb.cn
请勿发布不友善或者负能量的内容。与人为善,比聪明更重要!
讨论数量: 0
暂无评论